我相信外賣員的工資剋扣是普遍存在的，罰企業又能罰多少？_風聞

【本文由“江水恨依依”推薦，來自《官方通報“餓了麼小哥討薪點火自傷”：因配送服務費與轉包公司協商未果》評論區，標題為小編添加】

我從正常人合理的邏輯思維推測，這個外賣小哥發現一個月工資被扣了5000多，一定是和贏跑、餓了麼都申訴和討要過（原文：多次討要未果）。贏跑肯定是推諉，意思是小哥沒有滿足餓了麼的規定，餓了麼就直接向贏跑扣錢；餓了麼則直接拒絕外賣小哥的申訴，意思是你又不是我的員工，我不管。

一個月被扣5000多，外賣小哥本來收入就不高，這能不急麼？48歲的人了，肯定有老有小。5000塊錢對他來講可能就是救命錢。

事情鬧大了，餓了麼趕緊換了一副嘴臉，口口聲聲説嚴禁拖欠，積極賠償，人道主義，關懷騎士。

站在餓了麼的角度我試着分析一下：餓了麼為了降低用人成本，不想直接僱傭騎手，就將這個外包，同時對外包公司實行嚴格的績效考核，比如配送時間、顧客投訴率等（至於是否合理，不在餓了麼考量範圍之內）。外包公司再拿着這個去剋扣外賣小哥的工資。出了問題反正也是外包公司的事，自己撇得清清楚楚。

我相信外賣員的工資剋扣應該是普遍存在的。一般的外賣員如果去申訴或者討要，餓了麼肯定是和外包公司相互推皮球。據説餓了麼有4萬個外賣小哥合作，即使每個外賣員每個月只扣200塊，每個月就能扣800萬。餓了麼的算盤是，這4萬個外賣員裏每個月平均發生1-2起事故，鬧大了的話每個人賠償幾十萬，相比剋扣的近千萬來講都是小數目。

就算定格處罰，也就是不痛不癢的罰個幾十萬塊錢。

不把人當人，眼裏只有生意、成本和利潤。這就是資本家。支付寶事件應該是一個契機，希望監管機構能夠更靈活、更重視勞動者的權益，而不只是為了招商引資和績效考核。