我相信外賣員的工資剋扣是普遍存在的,罰企業又能罰多少?_風聞
shui0908-水者,利万物而不争。2021-01-18 10:21
【本文由“江水恨依依”推薦,來自《官方通報“餓了麼小哥討薪點火自傷”:因配送服務費與轉包公司協商未果》評論區,標題為小編添加】
我從正常人合理的邏輯思維推測,這個外賣小哥發現一個月工資被扣了5000多,一定是和贏跑、餓了麼都申訴和討要過(原文:多次討要未果)。贏跑肯定是推諉,意思是小哥沒有滿足餓了麼的規定,餓了麼就直接向贏跑扣錢;餓了麼則直接拒絕外賣小哥的申訴,意思是你又不是我的員工,我不管。
一個月被扣5000多,外賣小哥本來收入就不高,這能不急麼?48歲的人了,肯定有老有小。5000塊錢對他來講可能就是救命錢。
事情鬧大了,餓了麼趕緊換了一副嘴臉,口口聲聲説嚴禁拖欠,積極賠償,人道主義,關懷騎士。
站在餓了麼的角度我試着分析一下:餓了麼為了降低用人成本,不想直接僱傭騎手,就將這個外包,同時對外包公司實行嚴格的績效考核,比如配送時間、顧客投訴率等(至於是否合理,不在餓了麼考量範圍之內)。外包公司再拿着這個去剋扣外賣小哥的工資。出了問題反正也是外包公司的事,自己撇得清清楚楚。
我相信外賣員的工資剋扣應該是普遍存在的。一般的外賣員如果去申訴或者討要,餓了麼肯定是和外包公司相互推皮球。據説餓了麼有4萬個外賣小哥合作,即使每個外賣員每個月只扣200塊,每個月就能扣800萬。餓了麼的算盤是,這4萬個外賣員裏每個月平均發生1-2起事故,鬧大了的話每個人賠償幾十萬,相比剋扣的近千萬來講都是小數目。
就算定格處罰,也就是不痛不癢的罰個幾十萬塊錢。
不把人當人,眼裏只有生意、成本和利潤。這就是資本家。支付寶事件應該是一個契機,希望監管機構能夠更靈活、更重視勞動者的權益,而不只是為了招商引資和績效考核。