提問陷阱或靈魂拷問_風聞

在一本書的序言中，作者回答了一個問題：為什麼微軟的面試試題那麼難。

作者回答：因為面試者太多了，以至於不得不弄出千奇百怪的試題以挑出最好的人才。

如果只是技術問題，那沒什麼，解決問題只是説明你登上了一座高山，並不能説明你比高山更高明。

象硅谷大廠level 8面試中直擊靈魂的三連問，並不是考技術問題，而是你如何直麪人生的慘淡。

1）你做過哪些大家都反對的技術決斷，後來證明你是對的？

—— 如果答不上來，説明求職者可能沒有搞定過很難的技術挑戰。

2）你做過哪些大家都反對的技術決斷，並且力排眾議執行了；可惜，後來證明你真的錯了？

—— 一般人在這裏會掉進坑裏。要麼因為不習慣承認錯誤，所以找不到例子。要麼説不清楚，因為自己心中並沒有清晰的界定對錯的標準。要麼找到了一個例子，然後被下一個問題擊潰。

3）為什麼（你力排眾議執行了一個錯誤的決斷，如此傻逼呢）？

這類問題的底層邏輯與在華西方記者是一致的。

對西方記者而言，中國發生的美好的事都不是新聞，只有那麼方方之類“揭露”的子虛烏有的事才是新聞。

説到底，他們是一羣扒糞者。

扒糞的目的，就是要打壓。

西方記者就是要打壓中國的形象，這是他們的使命，否則他們就會被解僱。

HR就是要打壓求職者的自尊，否則就不能壓低求職者的薪水，就要被老闆解僱。

香港有人是知道這個道理，所以在與片方談時，一定會想方設法提高自己的身價，比如租借昂貴的衣服和名車，安排在五星級飯店見面，見面時，桌上故意放幾個喝了幾口的咖啡，以顯示自己供不應求，忙着都沒時間處理上一撥人喝剩的咖啡。

當中國的形象變差時，中國的商品就沒有品牌溢價，只能低價競爭。

即使是低價競爭還受到國外反傾銷打壓，兩頭受氣。