家電業無大事但一線市場無小事_風聞

最近一段時間，家電行業的確無大事，但一線市場卻無小事。大量的家電企業和商家們都在忙什麼？

華辛||撰稿

最近一段時間的家電行業很平淡，可以説“家電無大事”。多位業內人士告訴家電圈，進入2020年1月份以來，各個主導產業變革和市場競爭的頭部企業們，基本上都沒有大動作，更沒有大事件，都在等待春節過後的“開年引爆”和“絕地反擊”。而其它中小企業即便有動作也很難在市場上引發動靜，更為重要的是一個成熟的市場，也不可能經常出現大事件、大拐點、大變革。

不過另一方面，家電一線市場並不平靜，受到“就地過年”的疫情調控政策影響，像河南、湖南、四川等打工人輸出大省的家電經銷商們，所期待的春節翹尾行情基本沒戲。但是，包括廣東、江蘇、浙江等打工人聚焦區的家電零售商，其中以京東、天貓、蘇寧最具代表性，收穫一輪意外驚喜。大量冬令時節的取暖電器，以及電火鍋等小家電暢銷走熱。

由此來看，雖然家電行業無大事，但是在一線市場上卻沒有小事。對於整個家電產業的所有從業者來説，站在2021年這一產業變革和發展新十年的起點上，家電圈認為有幾個問題必須要認清局面、洞察趨勢，才能避免在接下來的市場競爭大浪淘沙中邊緣化或出局。

首先，家電產業已是一個相當成熟的行業，沒有大事是常態，有了大事才不正常。為何這麼説？單就四類大家電的品牌集中度就可以洞察一二。奧維雲網的數據顯示：2020年家電品牌集中度顯著提升，其中空調TOP5強的市佔率高達89%，其次是冰箱和洗衣機，TOP5強品牌的市佔率分別達到76%，而電視機TOP5強的品牌集中度也達到66%。

隨着品牌企業的市場集中度越來越高，頭部企業在市場上的話語權就越來越大，留給其它品牌和企業的機會則越來越少。可以説，任何外部資本和跨界企業，想在這樣一個成熟的行業投機、顛覆和突破，沒有足夠的實力和能量，基本上是沒有機會的。那麼，這也意味着其它中小企業的空間也會被持續壓縮。

最終這帶給很多家電從業者的感覺是，行業基本上沒啥大事，企業沒啥大動作，但是市場洗牌卻一刻沒停止。為何今年以來，家電行業無大事，大概率也是這種情況吧。

其次，家電一線市場激戰與洗牌永遠是進行時，沒有聲音並不代表沒有動作。能説會道的不如能幹實事的，對於如今的家電市場來説，所有企業拼的是耐力、實力，其實比的卻是執行力、戰鬥力。因為最近幾年以來，營收業績穩步上漲的家電企業，一定是在一線市場競爭中有鬥志、有動力的企業。這説明一點，任何美好的戰略和戰術要落地，都離不開強大的執行力，而一線市場正是檢驗戰鬥力的關鍵點。

如今家電企業一較高下的主舞台，早就確定在一線市場。而中國一線市場的最大特點就是：市場廣闊、需求多變、變化於無形之中、細節之中。在這種局面之下，所有家電廠商的從業者們都必須要把握細節，特別是微妙的變化，方能從中洞察未來突破的商業機會。

所以最近幾年一線家電市場的競爭相當激烈，而且基本上“聽不到槍響”就已經結束了市場戰鬥。説明競爭的殘酷，以及企業的痛苦。

再者，從產業大局到市場微觀，整個家電產業的割裂式競爭，消費的分化式格局，以及品牌的兩端化走勢，已經非常明顯。這説明什麼？隨着家電產業的發展成熟，消費需求的個性多變，以及企業間競爭的全面白熱化，帶來的最終結果則是所有的參與者，已經徹底告別了過去的“躺賺躺贏”模式，而進入了埋頭苦幹、拼命搶奪的新週期。這必然會帶來企業在一線市場上的操作和競爭不可能一帆風順，更不會稱心如意，而是邊走邊摸索，甚至中間還會不斷遭遇各種意外和不確定性衝擊。

無論是產業還是市場，其真實性的一面往往是殘酷的。同樣，商業社會競爭中也從來不相信眼淚、不同情弱者，只有“弱肉強食”的拼殺。在這種局面之下，家電廠商們唯有直視各種挑戰，才能真正在競爭中找到自己的活路和活法。

所以，接下來無論是家電行業有無大事發生，也不管一線市場惡戰激戰輪番上演，家電廠商們都必須要直面未來、正視競爭、積極參戰。

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