中視頻:一個國民娛樂新爆款?_風聞
九成新NEW-2021-01-28 18:05
撰文|章軼嘉怡
編輯|郝楠
“視頻,寫作,電影,都是創作。歡迎大家和我一起成為創作人,再和世界談談。”這句話,是韓寒在發佈第一條VLOG之前對粉絲的告白。
以“全能創作人”的身份,韓寒瞄準了中視頻。而他的新動作,也讓這個在時長、製作、成本等多個維度上均介於長視頻和短視頻之間的“視頻中間層”,快速闖入大眾視野,成為視頻領域的新星。
但微電影、PGC等不同的名字和內容組織形式,都曾是中視頻在不同時期的真實寫照。
這一次,中視頻以微綜藝、VLOG等形式再度登場,其背後不僅是硬件及技術的更迭、視頻平台與內容行業的進化,也是新算法技術和訂閲制度下的新內容分發邏輯、用户在網絡新時代形成的觀影新習慣,更是多個互聯網企業競相追逐的發展新機遇。
01
韓寒入局引關注,中視頻幾度更名終爆發?
1月18日,韓寒正式代言西瓜視頻,雙方宣佈聯合發起視頻頻道“再和世界談談”,計劃與眾多中視頻創作人共同打造視頻時代的“雜誌”。
韓寒的老粉汪圻在看到這則新聞時,心情有些激動,“那個在博客上肆意發表自己觀點的韓寒,回來了。”
“很高興在這裏可以和大家帶來更多VLOG,以後我在這兒會跟大家分享一些我自己的所思所想……”打開韓寒的微博主頁,第一條內容就是韓寒用邊走邊説的方式,以帶着十足誠懇的語氣,為自己的中視頻頻道做相關解讀。
有粉絲在評論區留言,“終於肯出鏡面對大眾了,我覺得有人出鏡是為了出名,而有人出鏡是為了在成熟之後輸出思想和價值,讓更多人受益。韓寒你就是後者。”汪圻很是贊同,還給這條留言點了贊。
在十多年前,還是以博客為主的早期互聯網時代,汪圻就已經習慣於追更韓寒的文章。那時,像韓寒這樣的內容創作者都是在博客上用文字表達自己的觀點,觀眾也習慣於從文字中獲取作者傳遞出來的信息。
可惜韓寒後來逐漸專注於電影、賽車等新領域,不再寫博客,也很少在微博發表自己對事物的深度看法了,這讓汪圻倍感失落,“後來也慢慢接受了韓寒的變化,他的新電影上線時也會去電影院支持一下。”
這一次,韓寒以VLOG的形式做回了意見領袖的老本行,汪圻很理解偶像的選擇,他認為這完全是順時代發展之大勢而為之。
比如,視頻化的表現方式能容納超出文字範圍的更多內容,足以讓韓寒更加具象化表達出自己的獨特觀點,再加上,視頻的展現形式也更適合時下用户們的觀看習慣,“或者説,視頻專欄其實就是當年的博客,只是表現形式不一樣。”
而在方瑩看來,韓寒這一次瞄準的中視頻,並不算是多麼新鮮的事物。在2021開年第一天,韓寒曾與蔡康永、傅首爾參與制作,共同推出了微綜藝《2021,有一説一》,方瑩在觀看的時候就有一種莫名的熟悉感。
“這種時長介於長短視頻之間的內容形式,我應該看到過。”回想了一番過後,方瑩彷彿回到了第一部微電影《老男孩》上線時,“那時候並沒有長視頻、中視頻、短視頻的概念,只有電影、綜藝、電視劇之分,後來出現了一個叫微電影的新東西,但不算太火。”
彼時,這種類似於傳統影視內容“微縮版”的新內容展現形式,只是視頻網站在成本高昂的版權採買資源下,迫不得已推出的一種更便宜的自制內容形式。
相對於電影電視劇等長視頻,以更粗糙的製作、更短的時長、更少的成本為特點的微電影,可以説是中視頻最早的化身。而後《萬萬沒想到》《曉説》《暴走大事件》等節目先後上線,又開創了PGC(專業生產內容、專家生產內容)這個新的內容製作形勢,中視頻也有了新的代名詞。
但是以“替代品”身份出道的中視頻,終究沒能掀起太大的水花。
對那時的內容創作者而言,與標準的劇集綜藝甚至電影接軌才是最終目標和理想出口,這也是為什麼優酷創始人古永鏘會在2012年表示,“微電影走長廣告之路,必死”。而不受內容創作者重視的中視頻,在像方瑩這樣的觀眾眼中,就成了拍攝製作粗糙、鮮有優質內容的代表,因而很難讓他們產生持續觀看下去的慾望。
眼下,中視頻之所以能夠再次吸引方瑩,是韓寒宣佈將以中視頻的形式展現自己的觀點,“或許像韓寒這樣優秀的內容創作者,能為中視頻帶來不一樣的改變。當然了,等產出足夠多的高質量內容,未來中視頻或許也會像短視頻一樣成為不少人的固定消遣方式,我很期待那一天的到來。”
02
新瓶裝舊酒,寫着巨頭們的新故事
在觀眾眼中近似異軍突起的中視頻,其實早已被企業視作“兵家必爭之地”——當短視頻和長視頻戰場都已趨於穩定,企業們開始把灼灼目光投向了可以完善視頻業務生態的中視頻。
已經經過漫長髮展的長視頻領域,各大平台從天價版權的爭奪後逐漸清醒,終於發現一味地通過抬高價格來購買獨家版權,到最後不僅和其他平台撞得頭破血流,更是因為高昂的支出導致盈利無望。
能夠看到的是,目前愛奇藝、優酷、騰訊、芒果等平台如今更加重視生產自制內容,從電視劇、電影再到綜藝、紀錄片,從完全自制到合作投資,自制內容在長視頻平台所佔比重越來越大。
但有業內人士認為,深耕長視頻能夠起到的作用更多體現在維持老用户粘性上,挖掘新用户仍然需要新方法。
短視頻目前的存在方式,與長視頻較為割裂,兩者之間很難產生直接導流的。因此在短視頻需要升級,長視頻需要過渡的情況下,中視頻對於企業來説,是一次補充彈藥的好機會。
行動最迅速的是短視頻巨頭抖音和快手,早在2019年,抖音就先向用户全面開放了1分鐘視頻權限,後又開放15分鐘長視頻權限。而快手也開啓了5至10分鐘的視頻錄製時長權限。兩大短視頻巨頭都在拓寬平台內容邊界上做出了相似的舉動。
長視頻平台也不甘示弱,愛奇藝隨刻版APP對標的對象是幾乎所有視頻平台的終極目標——Youtube。正如龔宇此前所發表的看法一樣,他認為5G時代的到來,正是給了中視頻發展的機遇。
愛奇藝隨刻版的意義,還在於對百度好看視頻的補充和傳遞,作為一箇中間介質,愛奇藝隨刻版串聯起從好看視頻到愛奇藝的整個生態,形成一條全鏈路。
此外,芒果TV的“大芒計劃”以及騰訊視頻在2020年末才提及的規劃,都在證明長視頻平台將中視頻視為了後續發力的重點。
圖片來源:航通社
除此之外,社交平台們也緊隨其後,先是微博啓動視頻號計劃,緊接着小紅書上線視頻號,打破此前對視頻市場的限制。隨後,微信視頻號“長視頻”功能上線,開始支持1~30分鐘的視頻創作;知乎上線了“視頻”專區,將1分鐘以上的知識類視頻作為重點扶持項目。
各領域的佼佼者紛紛下場,無疑證明了中視頻賽道的火熱。只不過,中視頻是個重新被定義的概念,卻並非一個新產物。新瓶裝上舊酒,能否説出新故事,還需要時間來證明。
03
炮灰還是救藥?但肯定不是快車道
中視頻這片全新的流量窪地,如今載滿了各路入局者的野望。佈局中視頻已久的B站和屹立不倒的Youtube都證明了一件事,那就是相比PGC模式,UGC模式(用户生產內容)的發展勢頭在近兩年中越來越猛。
但與此同時,B站CEO陳睿也曾公開表示不理解中視頻這個概念,他認為視頻的長短並不是用户選擇的原因,真正的難點還是在於用户是否喜歡內容本身。這個觀點的內核也是其他入局平台在開放權限之後需要認真思考的問題。
一方面,中視頻內容生產者的創作邏輯與短視頻、長視頻有着一定的內容壁壘和變現難度。在培養和挖掘這方面創作者的過程仍是一段不短的時間,如西瓜視頻推出的分賬激勵規則、20億元補貼和B站的創作激勵計劃,皆是如此。
另一方面,中視頻仍然依賴廣告植入和廣告定製的變現模式,在流量廣告和直播電商方面的探索仍然斷層。並且中視頻創作者的粉絲對創作者的依賴大於平台,一旦創作者出走,那麼其身上所具備的流量與價值也會隨之遷移。
圖説:Youtube是成功的先行者
誠然,5G的普及會加速中視頻的發展。但對於各個平台來説,能否藉由中視頻再度掘金,仍然需要內容、創作者和用户一齊完成數量和質量的同步增長。這一切也就決定了中視頻賽道並不是一個能靠燒錢就能發展起來的快車道。
儘管中視頻的定位被認為是短視頻和長視頻尋找增長點的一個平衡水位,可一旦在內容競爭力上沒有出色的表現,那也很有可能成為炮灰,被吞噬市場份額。
更值得一提的是,除了被看到的王者級選手——Youtube,市場上同樣不乏Quibi這樣黯淡退場的選手。在探索中視頻用户真正需要的內容時,還需邁過很多坎。
因此,佈局中視頻對於巨頭們來説是完善生態鏈的一步棋,但卻尚且不能被視作速效藥。