印度搞垮中國手機，只用兩步？_風聞

　　1月26日，《印度時報》發文稱，將在今年6月永久禁止59款中國手機應用程序。

　　這是自2020年6月以來，印度政府針對擁有中國背景的手機應用程序採取的第5次禁用措施。

　　可以説，回顧整個2020年，印度都很忙。

　　上半年，印度在忙着“控制”疫情：剛開始散養病毒不管不顧，後來警察、宗教人士紛紛上場，前者靠沿街棒打讓人隔離，後者讓民眾吃牛糞、喝牛尿驅散病毒。

　　圖片來源：知乎

　　在這種印度特色的管控方式下，疫情終於全面爆發，經濟停擺，失業率飆升。

　　6月，爛攤子還沒收拾好，印度為了轉移矛盾，開始忙着在我國邊境加勒萬河谷地區“找事情”。

　　然後整個下半年，印度都在忙着反華。

　　具體來説，就是抵制中國產品。

　　一位印度教育改革家曾宣佈帶頭拋棄自己的中國手機，並號召印度年輕人在一週內抵制中國手機軟件，一年之內抵制中國的硬件。

　　他説道：“如果全體印度人民抵制一切中國產品，將會在全世界產生巨大影響。”

　　2020年的最後一天，印度手機市場“交卷子”了：

　　印度線上銷售量最大的五個手機品牌中依然有四個中國品牌，小米、Vivo、Realme和OPPO分列第一、三、四、五名。

　　重點是，這幾款手機在印度的銷量比去年還要多將近40%。

　　什麼鬼？説好的抵制中國產品呢？怎麼銷量不降反增了啊？

　　或許，事實正如印度著名經濟和政治評論家莫漢·古魯斯瓦米所説：

　　“抵制中國產品既荒謬也不切實際，因為消費者會做出理性選擇：他們可能會選擇中國（大陸）品牌手機，因為其價格比韓國三星、中國台灣的HTC或者日本的索尼便宜一半，在這一價位上沒有替代產品。”

　　精神民粹的印度三哥嘴上説着不要，身體倒很誠實嘛。

　　也是，誰能拒絕性價比極高的中國智能手機呢？何況還是對價錢格外敏感的印度人。

　　這不免讓人想到多年以前，蘋果、三星穩固的霸佔中國手機市場的局面。

　　當時，人們想買個好手機，不是蘋果，就是三星。

　　2016年，三星“電池門”事件讓消費者開始對三星失去好感，緊接着韓國部署薩德，中國反韓情緒嚴重，三星手機從此在中國市場一蹶不振。

　　而這一期間，華米OV四大品牌趁勢發展，一躍成長為可以與蘋果抗衡的品牌。

　　在這種情況下，如果印度反華情緒持續高漲，印度本土手機品牌會迅速崛起麼？

　　而中國手機又有多少勝算呢？

　　01

　　印度並不是沒有發展智能手機的野心。

　　上一次，在十幾年前和韓國三星的手機戰中，印度就想趁勢崛起。

　　2007年，三星正式進入印度市場，一路高歌猛進，到2014年，份額已經達到了30.76%，壟斷了印度智能手機市場的龍頭位置。

　　印度，當然坐不住了。

　　2012年，印度本土手機品牌開始發力。

　　而中國在背後幫了大忙。

　　當時，以Microma、lava、karbonn為代表的印度本土品牌，靠着中國深圳企業代工製造，以極其低廉的價格迅速搶佔了一部分市場，逼的三星在印度市場上的份額連連潰敗。

　　2015年，Micromax在印度的市場份額提升到22%，超過三星。本土品牌Intex和Lava分別奪得第三、第四名。

　　印度智能手機迎來了它的高光時刻。

　　到2016年，Micromax的聯合創始人Vikas Jain明顯有些飄了，他高調宣佈：我們要去中國搶生意！

　　他的計劃看起來非常完美，分為兩步：

　　第一步**，**進入中國市場爭奪消費者，爭取兩年之內上市；

　　第二步**，**在2020年前成為全球第五大智能手機製造商。

　　但很顯然，Vikas Jain也沒想到，自己的計劃還沒實施，就“被迫”終止。

　　因為這一年，印度本土品牌智能手機的整體份額從54%驟降至20%。

　　而這背後，又是中國。

　　2014年，小米、中興nubia、一加、vivo 紛紛開始進軍印度。

　　2015年，聯想、魅族、OPPO也來分蛋糕。

　　僅僅一年時間，中國智能手機製造商浩浩蕩蕩地湧到印度，開始佈局，此時，印度的本土品牌仍沉浸在自己“征服中國，問鼎全球”的美夢中。

　　事實上，印度本土品牌的頹勢早已出現。先兆就是國產智能機的崛起。

　　2011年，小米手機在中國手機市場裏投下一顆驚雷，售價僅1999元的小米1代，做到了國外手機四五千的配置。

　　2年後，紅米1代再度以799元的極高性價比吊打中國山寨機，從此山寨機在中國消匿。

　　之後，華為破釜沉舟走向高端，直接砍掉貼牌手機和非智能機業務，開啓自主研發。

　　而在小米與華為的中間價格地帶，OPPO、vivo異軍突起，大量線下鋪貨。

　　各個中國智能機品牌在不同方向發力，雖打法不一，但殊途同歸。中國市場被快速佔領的同時，海外佈局也在同步展開。

　　2016年，vivo奪得印度智能手機市場份額第二名，聯想、小米則共同位列第三，OPPO位居第五名。

　　Micromax的聯合創始人Vikas Jain雖然高喊進軍中國，印度手機品牌，已經風光不再。

　　此時，又是Micromax的聯合創始人第一個跳出來呼籲：“國貨就是國家的孩子，每個國家都應該多關心自己的孩子。”

　　Intex  Technologies的創始人生怕印度政府沒聽明白：“每個孩子都需要家長的扶持，應該對中國手機徵收反傾銷税。”

　　2016年以前，印度整機進口關税還只有10%，2017年就提高到了15%，到2018年已經達到了20%。

　　圖片來源：新華網

　　關税一直在增加，但印度本土品牌的市場份額卻一直在減少。

　　問題出在哪裏？

　　事實上，這和印度“跛腳”的國家產業結構有很大關係。

　　時間追溯到1947年，英國政府將政權交給了印度。

　　與此同時，還留下了英國人在印度建的工廠、修的鐵路以及供電系統。

　　可以説，這個時候的印度，無論是工業化程度還是整體經濟發展水平，都遠超中國。

　　1949年中國的GDP，大概只有印度的一半。

　　之後，印度就一直在吃英國人留下的老本，工業產值始終在15%左右。

　　1984年，拉吉夫·甘地上台，試圖通過發展第三產業讓印度經濟彎道超車。

　　這樣做的效果確實讓印度的經濟有了飛昇，但也更加促進了印度整體產業結構的畸形。目前，印度的工業產值也僅佔到GDP的26%，靠服務業務支撐了印度經濟的半壁江山。

　　工業就是一個不健全的“跛腳男”，製造業自然發展的不平衡，反映到智能手機，就是大部分零部件甚至是一顆螺絲釘，印度本土企業都做不出來。

　　從2014年開始，印度就一直背靠中國代工製造這棵大樹。莫迪上台後，“印度製造”的呼聲日益高漲，印度手機廠商也開始轉向國內生產。

　　但是，習慣了中國式的高效代工，印度手機廠商依然高度依賴中國產品設計師和組件供應商，他們依靠中國生產主要元件，再從中國市場運回國內進行組裝。

　　本質上還是換湯不換藥，披着“印度製造”的外衣，實則還是“中國血統”。

　　關税政策，的確改變了印度手機的歷史。

　　畢竟，印度土地便宜，人工成本也大約只有中國的1/3左右，而本地組裝又進一步壓縮了成本。

　　日漸增長的關税，導致印度國內生產成本遠比國外進口要低。

　　春江水暖鴨先知。在2015年前後，小米、ov、魅族等企業就開始在印度建廠。遵守當地規則，帶動當地就業。

　　中國手機企業落地印度後，印度本土智能機自然更是毫無競爭力。

　　從2017年開始，小米就一直位於印度市場出貨量榜首。2020年，小米在印度市場佔比更是高達26.1%。

　　除此之外，vivo、Realme、OPPO分列第三、四、五位。

　　榜單前五名中有四名都是中國品牌，總共佔據73.7%以上的印度市場，而印度本土品牌的大名早已不知去向。

　　智能手機拼不過，印度決定換一個賽道，用功能機拼。

　　02

　　説到功能機，就不得不提一個人——穆克什·安巴尼。

　　他是印度首富，也是亞洲首富，最大的優點就是有錢。

　　圖片來源：新浪財經

　　如果你去過印度孟買，那一定不會忽視一棟約60層高的豪華大樓。

　　這棟大樓從2006年開始建造，到2010年才完工，雖然毗鄰雜亂無章的貧民窟，但豪華程度不亞於英國女王住的白金漢宮。

　　而這就是安巴尼一家的私人豪宅。

　　這棟豪宅內，有3個直升機停機坪，1個能停168輛車的車庫，1個可容納80人的劇院，還有舞廳、露台花園、水療中心以及寺廟。

　　儘管只住着安巴尼一家，卻有600名員工為他們服務，據説每個月光電費就高達700萬盧比，差不多70多萬人民幣。

　　圖片來源：澎湃新聞

　　而為安巴尼提供源源不斷財富的，正是他所掌管的信誠工業集團，其業務涵蓋基礎建設、電信、能源、零售業等領域，是印度最大的企業之一。

　　按道理來講，和中國智能機相比，印度功能機一點優勢都沒有。

　　但安巴尼有錢啊，而且深諳印度三哥們的痛點：窮。

　　此前，印度入網資費奇高，整個印度能夠上網的用户還不到3億，同期，中國都已經達到7億。

　　所以安巴尼一出手，就是大招——免費辦理通信業務。

　　當印度三哥聽到“免費”兩個字的那一刻，就心動了。不到半年時間，安巴尼的通訊公司Reliance Jio就擁有了超過1億的用户。

　　6個月後，免費業務結束，在1億用户的基礎上，安巴尼想要推出的一款手機才姍姍來遲——jio Phone亮相。

　　這回，還是老辦法，低價辦理通信業務就免費送一部手機。

　　而這個手機，才是安巴吉的野心。

　　簡單來説，jio Phone是一個可以使用4G網絡，玩小遊戲，上微信，甚至還能淘寶的功能機。但與真正的智能機相比，jio Phone的配置又很低，因此只能算作半智能手機。

　　不過，對於人均收入不高且還在使用2G網絡的印度用户來説，jio Phone的出現已經讓他們能夠用低廉的價格就體驗到4G網絡的快樂。

　　不到一年時間，jio Phone就一躍成為了印度功能機市場的霸主，佔據27%的市場份額，而且還保持着繼續攀升的趨勢。

　　功能機在印度的復燃，不是沒有道理。

　　原因其實一目瞭然：印度網絡基礎建設太差。

　　2015年，莫迪政府上台，就下定決心要解決印度人民上網難的問題，並放出豪言：將在2018年底，給印度25萬個村通上100兆光纖寬帶！

　　除此之外，印度政府還計劃在超過10萬個公共區域安裝wifi熱點，讓村民能夠更方便的接入互聯網。

　　截至2019年，在印度政府的不懈努力下，已經有123489個村鋪設了光纜，116876個村安裝了設備。

　　換句話説，莫迪原本2018年就計劃完結的項目，到2019年完成了還不到50%，熱點也僅啓用了1.25萬個。

　　而整個印度，依然有超過80%的村沒有網線。

　　相較於中國實行的“寬帶普及提速工程”，2年內就在13萬個村子完成光纖的鋪設以及使用，印度的效率基本是被按在地上摩擦。

　　新疆偏遠地區的通信基站   圖片來源：北京週報  

　　而且，即便印度按照規劃全境通網，也不一定能夠全民用網。

　　因為印度的農村實在太窮了。

​　　大部人還在過着燒火做飯照明，沒有水電的生活，誰還有時間和錢上網？

　　根據印度在國內隨即抽查的結果來看，258個村裏也只有50個村能上網，實際用網率僅為18.6%。

　　印度大眾市場對電子支付、網絡購物、手機遊戲功能沒有形成強烈需求，因此更傾向於便宜的功能機。

　　再者，基於4G網絡搭建的互聯網服務生態圈，在印度的2G網絡下已基本失效。通過免費、低價的通訊服務和手機做流量，再通過增值服務收費的模式，顯然走不通，掙不到錢。

　　在賺不到錢的地方，運營商自然不樂意來這裏做生意。這就是惡性循環。

　　為此，印度政府出了一招：補！

　　誰能給農村地區的人提供更好的網絡條件和上網服務，誰就能拿到5.5億美元的國家補貼。

　　但面對這般巨大的誘惑，依然沒有太多運營商動心。

　　固網鋪設尚且這麼爛，4G基站就更不用説。基站數量不足，網絡堵塞嚴重，讓印度成為世界上4G速度最慢的國家。

　　到2019年，印度統計人口已經超過13億，但能上網的人數只有5.2億，能夠使用固網上網的，僅有1800萬人。

　　同期，與印度人口相當的中國，網民規模已經達到9.40億，幾乎是印度的2倍。

　　基礎建設不行，印度智能手機普及受到嚴重阻礙。

　　到2020年，印度智能手機的普及率仍然只有約20%。

　　不過，印度移動上網人數每年平均以6%的速度成長。

　　jio Phone的出現，幫助印度底層人民接觸到互聯網。而一旦有了廉價高速的移動網絡，這些用户擁抱互聯網的速度比誰都快。

　　從2016年之後，印度不論是4G數據還是4G硬件的增長，都佔到年新增數量的50%以上。

　　**印度，**將成為最快從2G、3G網絡服務全面轉入4G網絡服務的國家，未來印度智能手機滲透率還將會繼續提升。

　　在這種環境下，我國智能手機企業當然不會反過頭去佈局功能機。而印度還想通過功能機實現彎道超車，真的有希望麼？

　　至於印度的智能手機，還有機會翻身麼？

　　03

　　2016年，全球智能手機出貨量14.7億部，達到歷史最高峯。

　　此後三年，出貨量持續下降，2019年已經縮至13.7億部。

　　換句話説，全球智能手機市場已經進入一片紅海，所有玩家都急於尋求一個新的增長點。

　　而印度，正被各方看好。

　　2019年，印度智能手機出貨量 1.52 億部，逆勢增長8%，超過美國，成為僅次於中國的第二大智能手機市場。

　　更難得的是，它仍在快速增長。

　　在這種情況下，中國廠商不約而同的將印度手機市場作為“出海”的首選，並且早早的就做好了準備。

　　2015年8月，小米與富士康一同在印度的安得拉邦建立工廠之後，又相繼建設兩處製造工廠。

　　2015年12月，vivo在印度北方邦建立工廠，OPPO也計劃將投資15億元人民幣在印度建立自主工業園，產能將達5000萬部。

　　2016年8月，作為最早進入印度的華為，也在印度“硅谷”班加羅爾設立了中國以外的最大規模全球服務中心。投資額達到13.6億盧比，配置了約1000名工程師。

　　基本上，市場份額足的手機品牌都會有屬於自己的供應鏈，當這些廠商開始撲向印度時，也會對他們背後的供應鏈廠商產生聯動影響。

　　這就是印度的機會。

　　全球最完整的智能手機產業鏈，就在中國。

　　只要印度市場的吸引力在，中國廠商就會把手機供應鏈送到他們手裏。

　　也就是説，手機的充電器、適配器、電池、耳機、揚聲器等這些生產線，最終都將逐步轉移到印度。

　　遺憾的是，儘管莫迪“印度製造”的野心非常大，但面對中國釋放出的這些低端生產線紅利，印度想要一口吃下去仍然很困難。

　　簡單來講，工廠要配套基建。公路、鐵路、港口、機場，跟工廠配套的物流建設缺一不可。

　　就拿鐵路來説，印度大多還是1947年前英國留下來的老舊鐵路，沒有高速鐵路。而中國鐵路總里程，已經世界第二了，中國高鐵總里程，則是世界第一，佔全球60%。

　　何況還有印度至今懸而未解的停電問題，即便是有着“印度深圳”之稱的現代化城市古爾岡市，停電也是家常便飯，至於農村，到現在依然沒有完全通電！

　　基礎建設不完善，就已經嚴重阻礙企業建廠的效率和成本，再加上印度還有一千多個大小黨派，各個邦都有自己的傳統勢力，從中央到地方，互相扯皮。

　　2019年12月，世界銀行曾發佈了一則《2020年全球營商環境報告》，印度被評為全球最難做生意的國家之一。

　　2020年，印度疫情爆發，隨即整個國家都陷入到停擺狀態，失業人口達到歷史新高。

　　面對這種壓力，印度政府解決問題的方法也是頗具印度特色——打民粹牌，甩鍋中國。

　　6月，一個印度男子從居民樓上把一台中國製造的電視直接扔了下去，樓下的人則蜂擁而上，用棍子敲，用腳踩。

　　圖片來源：鳳凰網新聞

　　這則視頻在網上被瘋狂轉載，有些人看到後就跑到中國大使館外抗議，燒了中國品牌的智能手機。

　　大概印度三哥們也覺得這樣有點費錢，抵制中國智能手機就變成了抵制手機上的中國APP，甚至還有人為此專門設計了一款卸載中國APP的軟件，受到印度人的狂熱追捧。

　　又砸又燒又抵制，印度總算是感到爽快了，但然後呢？

　　一味打壓進口手機的舉措，在打擊到資金更加雄厚的中國競爭對手的同時，也將給印度手機制造企業帶來同樣沉重的打擊。

　　到頭來，印度本土企業仍然連一個螺絲釘都造不出來。印度本土就業問題，也受到重創。

　　正如日本《日經亞洲評論》所説，印度需要中國的電子產品，用以支持其頗為重視的數字經濟，這是印度少有的幾個創造高薪就業崗位的行業之一。

　　可以説，印度想要靠抵制中國智能機來強國，無異於在抵制他們國家原本邁出的腳步。

　　這波熱潮過後，中國智能機在印度的銷量不降反增，或許就是最好的證明。

　　面對中國，印度如果一味地亂拳出擊，“印度製造”也只能是一場“印度夢”了。