手機的進化，離不開手機行業的“血海狂戰”_風聞
蓝莓财经-客观深度的财经分析2021-01-29 10:33
一邊是新品發售，捷報頻傳。
1月22日，榮耀正式發佈V40系列手機；同樣是在1月22日，小米董事長雷軍在微博宣佈小米11上市21天銷售額超過100萬台。
另一邊是部分廠商退出手機行業，關停手機業務。
1月18日，堅果手機回應此前媒體報道的字節跳動暫停手機業務，確認不再研發堅果手機、TNT顯示器等傳自錘子科技的產品；1月21日，韓國LG電子回應考慮退出智能手機市場傳聞，表示正在研討移動業務的運營方向，不排除縮小規模、出售、維持經營等所有可能性。
手機行業，像是呈現出“冰火兩重天”的景象。出現這些事件的原因有很多，藉着這一契機，我們再來審視一下手機行業。
從通訊工具到“生活必需品”
手機誕生之初，僅僅只是一個通信工具，功能主要就是接打電話。然而發展到現在，健康碼、公交卡、點外賣、買衣服、看視頻…..越來越多的活動在手機上進行，手機一定程度上成為了人們生活當中的必需品。
發生這一重大變化的原因大致上可以分為三個方面。
一是技術上的組合進化。
“複雜經濟學”創始人布萊恩·阿瑟在《技術的本質》中斷言，所有技術的集合自力更生地從無到有，從簡單到複雜地成長起來了。我們可以説技術從自身創生了自身。這種機制便是組合進化。
手機的發展過程，可以看做是技術組合進化的過程。
通信技術、AI算法、屏幕、芯片、NFC等技術在手機這一產品上，從簡單到複雜地成長起來，從最初的功能機，到現在功能眾多的智能手機，讓手機具有能承載人們更多的想象空間的技術實力和現實基礎。
二是互聯網為手機行業帶來的附加價值。
手機作為一個通信工具來説，連接的對象是點與點，連接對象有限。然而，接入互聯網之後，手機可以連接的對象就是點對面的，一個點可以連接多個對象。互聯網行業中有一個Reed定律，這一定律認為網絡的價值隨着聯網人數呈指數級（2^N）增加。
互聯網接入手機行業之後帶來的附加價值，正符合這一定律。
原本的手機廠商只能憑藉硬件成本遞減的方式盈利，而接入互聯網之後，手機行業就可以找到能挖掘的其他商業價值。以蘋果為例，採用手機+iOS系統+iOS應用商店+智能硬件的模式，構建出蘋果的商業生態，這一生態鏈將為蘋果帶來除了手機硬件之外的用户價值。
三是與手機行業相關市場的繁榮。
例如與手機相關的移動端軟件市場。
**與手機相似的電腦行業中，有一個“安迪-比爾定理”，其實就是説，硬件提高的性能，很快被軟件消耗掉了。**這一定理很好的解釋了，原本屬於耐用消費品的電腦、手機等商品變成了消耗性商品，刺激了整個互聯網行業的發展。
這一定理也從側面證明，手機行業硬件的發展，促進了移動端軟件的繁榮，由此推動整個移動互聯網時代的發展。
此外，隨着手機行業的發展，一些比較古老的產業在手機上煥發第二春。比如與相機鏡頭相關的企業、與音質相關的聲學器件企業。
手機從簡單的通訊工具，到現在移動互聯網時代的承載者、物聯網時代的開拓者，離不開技術組合進化帶來的現實基礎、互聯網帶來的附加價值，以及與手機行業相關市場對手機價值的開發利用。
而在手機從簡單的通訊工具到人們生活中一定程度上的“必需品”這一過程中，國產手機廠商起到了關鍵作用。
據DigitimesResearch數據統計顯示，2020年全球智能手機出貨量為12.4億部，出貨量位居前六的智能手機品牌分別為：三星、蘋果、華為、小米、OPPO和vivo，國產手機廠商佔據四個席位。
國產手機廠商在國際智能手機市場上，能取得如此優秀的成績，與國內激烈的市場競爭有關。
國內手機行業的“血海狂戰”
世界上公認的第一款智能手機是IBM公司1993年推出的Simon，這一古早時代的智能機知道的人並不多。直到2010年發佈的iPhone4，一改大眾對智能手機的印象，被奉為經典之作。之後，智能手機逐漸成為手機行業的主流產品。據IDC數據顯示，2013年一季度，全球智能手機的出貨量首次超過功能手機。
在國內手機行業，早期同樣是由功能機佔據主要市場，而且，山寨機佔據國內手機市場的大部分市場份額。2011年末至2012年初，在智能手機浪潮的影響下，國內智能手機市場進入增量市場階段，中興、魅族、小米、酷派、聯想等多家手機廠商開始嶄露頭角。
國內手機行業的發展，也圍繞着手機廠商之間的競爭，從“藍海”階段的“中華酷聯”，到“紅海”階段的“百家爭鳴”，再到如今“血海”階段的“華米OV”，在這一過程中，國產手機廠商在渠道、產品、品牌等多方面展開競爭。
1.渠道戰
在“藍海”階段，“中華酷聯”由於與國內運營商合作，在早期佔取優勢。
而小米則是通過“粉絲經濟”，構建社區，從線上渠道入局，佔取大量市場份額。據IDC數據顯示，2014年，小米手機在中國智能手機市場佔有率12.5%，位於第一名。
OPPO、vivo則是從線下渠道入手，保障經銷商的利益，將藍綠手機店深度下沉，開遍國家大江南北。
到了“紅海”階段，很多手機廠商多是效仿小米的互聯網模式，從線上渠道入手，不過隨着國內手機市場進入紅海，很多廠商開始開拓海外渠道。小米以印度市場為初始站，後來成為小米除中國市場之外的第二大市場；華為則是通過海外渠道，成功進入高端手機市場。
再到如今的“血海”階段，線上渠道與線下渠道並行，開拓海外市場，成為各個廠商的標配。
各大手機廠商開發性價比手機主打線上，線下佈局同樣不落。小米在經受2015年的銷量下滑之後，開始注重線下渠道，開設“小米之家”。OPPO、vivo也開發出一些專供線上渠道的系列或子品牌，例如reno、iQOO、vivo Z系列等。
而在海外市場，在印度，一加、小米、OPPO、vivo等手機廠商重演了國內手機市場的競爭局勢；在歐洲市場，華為受美國政府制裁之前，也取得了不錯的成績，華為被美國政府制裁之後，小米、OV在歐洲市場上正齊頭並進。
2.產品戰
一款智能手機，其中包含的硬件有很多，芯片、攝像頭、內存、屏幕等，而系統、應用等軟件，也是評判一款手機好用不好用的點。由此，國內智能手機廠商之間的競爭同樣圍繞產品展開。
在硬件方面，各個廠商通過不同的方式，向消費者宣傳自己產品的特色。
早期，OPPO找到了相機作為自己產品的特色，vivo找到HiFi這一功能標榜自己是音樂手機，小米則是通過硬件堆砌，將性價比作為定位，向消費者普及配置知識，都取得了不錯的成績。
後來，手機廠商在硬件方面打起了芯片戰，華為擁有自研芯片，小米、聯想等廠商爭搶高通芯片的首發。還有相機戰，發佈會上比拼拍月亮，爭奪DXO相機榜單。各大手機廠商在硬件方面的競爭越來越趨同。
在軟件方面，蘋果有獨家的iOS系統，國內手機廠商則在開源的安卓系統上，進行了自己家的優化。小米的MIUI，魅族的Flyme，錘子的Smartisan OS，華為的EMUI等，都有自己的特色。
另外，各個手機廠商在與手機相關的軟件上，也有佈局。例如小米曾投資美攝科技，來提高手機自帶剪輯軟件的用户體驗。
3.生態戰
在第一部分，我們已經提過，技術的組合進化為手機提供現實基礎，互聯網為手機提供增值價值，相關市場因為手機行業的發展而繁榮。
智能手機市場隨着競爭激烈程度的增加，手機廠商們對智能手機的帶來的利潤渴求就不止侷限於硬件利潤。轉向於開發智能手機相關市場的價值，建立軟件、智能家居等商業生態。各個廠商的生態戰，也是國內手機市場競爭的重要組成部分。
蘋果運用封閉的iOS系統生態，為自己賺取軟件方面的收益，華為、魅族、金立等手機廠商組成硬核聯盟，收取5成渠道費。
另外，手機作為智能家居生態的控制入口價值也越來越受手機廠商們重視。小米AIoT生態鏈的佈局，華為的“1+8+N”戰略，OV也開始入局電視、智能手錶等智能硬件。
據天眼查APP顯示，小米的投資動態中，有直播電商公司、傢俱公司等，也可以看出小米在商業生態方面的佈局。
走向何處
國內手機市場因競爭而繁榮，也因競爭陷入同質化困境。宏觀經濟學中有一種理論是，如果你的產品沒有可持續的差異化，那麼就會出現價格戰，而價格戰則是產品利潤的有效殺手，國內幾大智能手機廠商的盈利能力不如蘋果。
有多家研究機構曾對智能手機行業的淨利潤進行統計調查，蘋果總是佔據智能手機市場的大部分利潤。例如在2019年第三季度，市場研究機構CounterpointResearch數據顯示，手機公司銷售利潤預計為120億美元，蘋果獲得了智能手機市場總利潤的66%，排名第一，三星排名第二，佔比為17%，國產手機廠商們排在後面。
不過，也因為手機行業時刻處於競爭之中，市場上有一點變動也會被手機廠商們抓住潛在的機會，從而引發行業的變動。
時間比較早的有2014年，根據相關部門要求，三大運營商下發“壓降銷售費用”通知，這一舉動減少了手機行業運營商這一銷售渠道的重要性，對依靠運營商銷售的手機廠商帶來影響。
時間比較近的就是美國政府對華為的制裁，停掉GMS服務，華為的海外市場份額下降，被其他廠商分食；芯片斷供，華為的手機業務難以為繼，出貨量大大減少，也空出很多市場份額。
榮耀品牌已經拆分，作為獨立企業運營之後，雖然可以説已經避過了美國政府的制裁，但是在與芯片廠商的合作方面，現在仍處於滯後階段，榮耀V40搭配的聯發科的芯片天璣1000+，是聯發科上一代的旗艦芯片，而新一代的天璣1200芯片，恰巧在榮耀V40發佈會之前發佈。
另外，雖然榮耀脱離了華為對其進行的品牌限制，但是也沒有了華為品牌背書，能否獲得原有消費者？能否衝擊高端市場？這些也是問題。
在1月25日，華為甚至需要回應“出售mate、P系列手機業務”，美國政府對華為的制裁對其手機業務確實影響很大。從華為的動作可以看出，華為正在嘗試發展物聯網系統，看鴻蒙OS能否從物聯網生態方面破局，改變命運。
而小米在1月15日也被美國政府拉入黑名單，要求美國資本從小米退出，而芯片製造商高通正是小米背後的美國資本方之一。高通資本的退出，一定程度上讓小米與OPPO、vivo、聯想等廠商，在高通芯片的競爭上，處於同一起跑線。
華為讓出的高端手機市場，小米仍運用性價比的方式，以3999元普遍低於行業高端手機市場的價格進軍高端手機市場。OPPO召回一加CEO劉作虎，兼任OPPO產品體驗官，用find系列衝擊高端。Vivo在NEX系列手機上實行“去vivo化”，衝擊高端產品。
**未來的智能手機行業，仍會有許多變數。**5G技術對硬件方面的需求，AR、VR等技術在手機上的如何呈現等，都可能影響到手機行業的競爭格局。而蘋果去年實行的降價、性價比產品，也出現效果，蘋果手機去年的出貨量上漲10%。
值得慶幸的是，國產手機廠商們正在增加研發投入，用技術保障自己的競爭力。小米、OPPO投入芯片研發，vivo在芯片方面與三星合作，華為近期還收購了黑莓有關智能手機的90項專利，摺疊屏、卷軸屏等柔性屏幕技術也層出不窮。
未來的智能手機行業，會繼續因手機廠商之間的競爭，實現技術上的組合進化，給人們帶來更大的想象空間。
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