從TapTap的年度遊戲變遷，能看出什麼？_風聞

今天，TapTap年度遊戲大賞公開了評選結果。獎項涵蓋了最佳遊戲、玩法、視覺、敍事、音樂和獨立遊戲這六個層面。基本上，大的獎項沒有太大懸念，去年最熱門的幾個代表作，都拿了各自的獎項。

今年TapTap年度遊戲大賞是第五屆，TapTap在創立第一年就開始舉辦這個活動。隨着TapTap在遊戲行業和市場的影響力與日俱增，也基本上成了移動遊戲領域除蘋果和Google 年度遊戲之外最受行業關注的評選。

2016年的年度最佳遊戲是《皇室戰爭》《口袋妖怪GO》和《王權Reigns》，皆為國外遊戲

但在這個權威被消解的時代，具體誰得了獎，並不是一個特別能拿來廣泛討論的問題。特別是2020年得獎最多的主機遊戲是《最後生還者2》，得獎最多的移動遊戲是《原神》，背後是遊戲圈愈加分化的討論氛圍。在這種前提下，做一個騎牆派面面俱到地談“為什麼該上榜”“為什麼不該上榜”，很容易被網絡羣眾打成階級敵人。

不過，以TapTap每年的遊戲大賞為界，我們其實是可以看出行業變動的，特別是TapTap自身對於遊戲行業潛移默化的影響。

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下圖是2017年第二屆TapTap年度遊戲大賞的“入圍最佳遊戲”，如果你對近幾年的移動遊戲有了解，會看出它們大部分都算不上“主流遊戲”，普遍具備小眾、獨立或者國外遊戲的氣質，像是《王權》《旁觀者》《隱藏之人》《艾希》等，皆屬於此類。

到了2018年，大賞的入圍主基調雖然和前一年是大致相仿的，有《畫中世界》《奇異人生》《INSIDE》《王國保衞戰4》這些產品，他們撐起了TapTap早年的“傳統審美”。但同時，《第五人格》《和平精英》《QQ飛車》《堡壘之夜》這樣“主流成功”的產品也在增多。

左列和右列像是兩個世界的遊戲

這一年發生了一件對TapTap影響比較大的事情。因提供境外遊戲下載，TapTap被監管部門判定為“非法出版活動”，遭到了“停業整頓3個月”的處罰，3個月後，TapTap完成整改工作，恢復了正常運營，並調整了一部分海外遊戲的推薦策略。

到了2019年，大賞入圍的產品氣質再次改變，二次元產品大幅增多，這一年的年度遊戲是《明日方舟》。從入圍產品的分佈上，沒有2018年“獨立”“商業”涇渭分明的感覺，而是“都像是TapTap用户會喜歡的產品”，他們普遍主打差異化特色，氣質與主流產品不同，且大部分能在商業和口碑之間尋找到一個平衡點。

2020年的入圍產品，可看做是2019年思路的延續，大部分差異化賣點明顯，各自有着不同的氣質。區別在於，部分產品的名氣更大，取得的商業成功也更顯眼。

這五屆大賞看過來，可以看出一個變化，就是TapTap大賞的入圍審美，似乎逐漸和更主流的用户重合。一開始的入圍名單多以小眾獨立遊戲為主，可能叫好，但不算叫座，起碼在主力手遊羣體中，大部分產品可能都沒聽説過。但到了2020年，入圍的產品可以都説是耳熟能詳了。

那麼，是TapTap的推薦審美髮生變化了嗎？ 

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我認為變化是有的，但變化也沒那麼大。

客觀上，因為政策原因，海外遊戲的推薦皆被抑制，這方面不光TapTap受其影響，所有應用平台都一樣。這方面連蘋果的App Store也不能倖免，去年最後一天，一口氣下架了將近5萬個應用，其中游戲就有4萬個，包含《刺客信條：本色》《阿爾託的奧德賽》《Gorogoa》《迷你地鐵》《地獄邊境》《這是我的戰爭》等。如今所有在國內運營的平台，都必須在“合規”的範圍內推薦遊戲。

但與此同時，從TapTap誕生以來，遊戲行業也在發生變化。“商業”與“口碑”不再那麼割裂，這種割裂在2018年的年度大賞上還很明顯，但2019年後就逐漸和諧。某種程度而言，與其説TapTap在改變審美以適應主流遊戲，不如説是主流遊戲在逐漸變得“能被TapTap用户喜歡以至於推薦”了。

也就是説，外部環境影響了TapTap，而TapTap也影響了外部環境，在各自的調整後，雙方達到了新的平衡。

TapTap成立將近5年來，對外給人最大的直觀印象應該是“遊戲評分”，但這只是一個易於理解的表象，並不是其主要意義。

只要有打分，便會出現低分和高分。無論是媒體還是玩家，都喜歡拿TapTap的低分來佐證一個遊戲質量堪憂。但這從來不是TapTap的重點，這個平台的意義，並不是“遊戲做得不好會得低分”，而是“做的好的遊戲可以拿高分”。

聽上去意思好像一樣，但對應的結果並不相同。得了低分，未必是遊戲質量不行，而可能是“不適合該平台受眾”，就像南方系買量產品並不會把TapTap當成重要渠道一樣。但得了高分，則可以讓開發者看到，原來過去在主流渠道商不被認可的“非主流產品”，在這裏是有用户需求的，原來那種“一看就和賺大錢的產品不一樣”的遊戲，在這裏是可以成功的。

看似簡單的分數下，暗含着TapTap的底層邏輯：讓開發者能聽到用户的聲音——這種聲音在過去是被屏蔽的，被幹擾的，即便是蘋果，App Store的評論區也早已被各種刷評價的工作室佔領，已無力改變這種局面。而TapTap對於遊戲產品的最大意義，也不是審判遊戲的好壞，而是發現好遊戲。

無論政策如何，在TapTap頭兩年不斷推薦國內外優秀遊戲的過程中，確實聚攏起了一批對遊戲審美一定要求的用户，他們為TapTap的整體審美打下了基礎。這種基礎，讓差異化而非換皮的產品能獲得用户，讓最初試水TapTap的開發者嚐到甜頭，而這種甜頭，又吸引着更多開發者來做這樣的遊戲，最終將產品推向更大的市場成功，以至於在一定程度上，改變了遊戲行業的審美走向。

公允地説，這幾年國產手遊的質量在飛速進步。這種進步不僅體現在遊戲工業的規模，也體現在了口碑的提升上，時不時就有一些“既掙到了錢，也有口皆碑”的產品出現。5年前，國產手遊很少涉及到口碑，只有有量和沒量的區別。TapTap出現後，很大程度上改變了行業對買量和口碑的看法，這種影響非常深遠。

寫這篇文的時候，我去翻了翻2018年對TapTap創始人張乾的採訪，發現當時張乾説的話到現在依然適用，而且結合行業的發展後，其實更適用了：

“我自己做TapTap的初心是給我自己找好玩的遊戲，也就是幫助用户尋找好玩的遊戲。我不希望讓我們自己變成衡量產品好壞的那一方，或者做更多事情去幹涉行業的發展。這並不是我們的初心，未來也不會成為我們的重要方向。我們在意的更多的是，這個平台可以讓我們聽到更多玩家的聲音，能夠聽到更多媒體的聲音，來幫助玩家們判斷。

玩家是有頭腦的，他可以從掌握到的信息裏自己做出判斷。當越來越多的玩家擁有了辨別遊戲好壞的能力後，行業一定會變得更好。”

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實際上TapTap出現後，還帶動了一些別的變化。比如一些既得利益的手遊分發渠道受其影響，開始經營自己的遊戲內容社區，對接入的產品開始重視品質而非絕對的營業流水。能不能經營起來還不好説，起碼是個好兆頭。

有些改變未必是TapTap直接帶動的，但也反映出了TapTap是個順應時代的平台。2020年遊戲行業有一個現象，南方系企業之前屢試不爽的買量策略如今受到了更大的阻力，遊戲行業開始轉向更靠遊戲品質説話的內容營銷和社區運營。

所謂的“南方系”是一個行業內籠統的説法，指的是福建廣東一帶的頁遊/手遊公司，受資本驅動更多，善於研究數據和挖掘渠道，和流水和利潤嗅覺敏鋭，善於“買量”，用資本驅動流量，去一波一波地“洗”用户。這些公司可能絕大多數玩家都沒聽説過，卻早已上市，並運營着很多流水過億的產品。但隨着買量成本的逐年提升——部分競爭激烈的品類，獲取單個用户成本有時甚至可達4位數——純粹的買量收益越來越低，資本開始懷疑買量的效果，進而影響了部分上市遊戲企業的股價。

過去的一年中，還發生了多起遊戲廠商和傳統渠道的衝突——由於不滿於高昂的渠道分成（國內分成一般為5:5）。米哈遊的《原神》和莉莉絲的《萬國覺醒》先後拒絕上架小米、華為、OPPO、vivo等手機應用市場，轉為推薦用户到不分成的TapTap和官網下載。同期還有《堡壘之夜》與蘋果/谷歌的糾紛，均被視為頭部遊戲廠商反抗渠道分成的重要信號。

特別是，2021年的第一天，華為和騰訊上演了一場糾紛，當天上午華為下架了騰訊所有的遊戲。雖然不到半天，華為就重新上架了騰訊遊戲，被行業外吃瓜羣眾稱之為“過家家式吵架”，一切似乎就當無事發生，但幾乎所有的報道和分析都指向了由來已久分成問題。這些零星的事件，不斷傳遞出傳統渠道模式的隱患，也讓更多外界的目光投向TapTap這樣的平台。

當然，TapTap並不完美，任何一個社區，都會面臨“人數上萬，智商減半”的現實問題。但TapTap難得的一點是，他們在剋制保持平台的身份的同時，一直試圖用技術來解決相應的問題，以求得開發者和用户之間的利益平衡點。TapTap通常不會介入到具體的紛爭中，而是儘可能保證信息的正常流動和公開透明。在他們看來，“只要能幫助玩家提高品味和判斷力，很多問題自然會迎刃而解”。

鑑於很多朋友有聖人情結，總是幻想有一個平台可以無比正確地裁定哪些行為是正當的，哪些行為是不正當的，期待平台可以從根本上杜絕問題遊戲，屏蔽一切玩家的不理性行為，如果做不到，那就是平台有問題。殊不知，這是將平台方擺上了“既制定規則，又充當裁判”的位置，能解一時問題，卻有無窮後患。

結語

時代在變，TapTap也在變。這個平台的成長證明了，國內最大眾玩家的審美的確在提升。可能還會有很多你無法理解的產品賺得盆滿缽盈，但我們已經很少再會見到“遊戲做得好，可惜掙不到錢”之類的故事了。這説明市場需求和遊戲品質正在逐漸對接，優秀的開發者能吃飽飯，接下來就是用挖到的第一桶金來做更多好遊戲。

這，就是進步。