洛天依還是鄭爽,選哪個?_風聞
懂懂笔记-懂懂笔记官方账号-2021-01-30 00:35
過去一週可能是微博員工近幾年來最忙碌的日子。鄭爽和華晨宇的連續兩個“大瓜”在衝爆微博服務器的同時,各路藝人此起彼伏的聲明、闢謠也引得整個國內娛樂圈流言四起。
新的、舊的、真的、假的各種瓜紛紛出現,還引發了眾多明星藝人排隊闢謠的“奇景”。就在微博員工爆肝維護服務器、吃瓜羣眾們高呼吃不下的同時,同樣肝兒顫的還有這些當紅明星背後的一眾品牌商,他們也在擔心自己巨資換來的代言人出現醜聞,讓錢打了水漂。
這次鄭爽遭遇滑鐵盧之後,奢侈品品牌Prada的解約公告甚至比鄭爽工作室的回應都來的更快一些。雖然不好判斷是直接原因,但鄭爽事件出現之後Prada的股價下跌超過3%,不由讓人浮想聯翩。另外,此前肖戰相關事件之後蒙牛也是第一時間跳出來解約,極力撇清關係。
品牌方一方面渴望明星們所攜帶的流量,同時也在擔憂他們突然爆發的負面消息會帶來連鎖反應。
相較當下,那些曾經不為大眾熟知的“紙片人”——虛擬偶像是不是顯得更加安全和靠譜呢?畢竟它們從來不會惹上什麼醜聞,也不存在檔期排不開的問題。
當“紙片人”不再是二次元專屬
“放學後茶會”、“ギリギリeye”這些二次元世界裏著名的組合和歌曲,曾經是無數ACG粉絲心中神一般的存在,但是這些內容的傳播往往也只是在其各自相對小眾的社交範圍內,極少為公眾所熟知。
如今隨着Z世代逐漸成為新時代的消費主力,那些曾經小範圍流傳的二次元偶像們也在突破它們原有的活動範圍,慢慢投影到全新的商業世界中。
最典型的例子就是以PC類目為代表的的一眾廠商,現在他們發佈一款新的產品,無論是主機、筆記本電腦還是顯卡、主板等,都會搭配一個虛擬人物的形象,要是沒個二次元美少女虛擬形象,似乎都會提不起那些潛在消費者的購買慾望。
從實際效果來看,這些虛擬的偶像也的確收穫了不少用户關注。比如前不久,華碩新發布的一款筆記本就是在宣傳海報上推出了一位二次元美少女作為主角,而社交媒體下的用户留言,居然絕大多數都是聚焦在這位美少女身上。
當然,鍾情虛擬偶像不僅僅是那些更接近ACG粉絲羣體的數碼類企業,隨着整個受眾羣體的擴大,從數碼到快消再到餐飲娛樂,日常生活中大多數行業在品牌年輕化的打造過程中,都在開始嘗試二次元的虛擬偶像。
目前,國內用户最熟知的虛擬偶像洛天依已經與長安汽車、三隻松鼠、肯德基、美年達、護舒寶、吉列、浦發銀行、必勝客等品牌達成過相應的合作。此外,其還經常作為嘉賓出現在各大明星的演唱會、帶貨主播的直播間以及品牌晚會上,包括B站2021年跨晚的開場秀嘉賓也是“她”。
另外一位虛擬偶像(虛擬歌姬)初音未來,已經在全球範圍內擁有7億粉絲,甚至作為虛擬偶像的“她”已經開過線下演唱會,而且幾乎常常爆滿。
在北美地區,美國虛擬偶像Miquela在ins上擁有數百萬的粉絲,憑藉着這些粉絲其成功地當選三星手機的美國代言人之一,同時還拿下來香奈兒、Prada、Calvin Klein、Supreme等國際大牌的合作。
可能很多人理解不了台下觀眾對着舞台上的動畫偶像、全息投影瘋不停狂吶喊的心理,但這並不重要,重要的是有觀眾願意買單,這就意味着其背後擁有着無限的商業化可能。
此前央視在關於虛擬偶像的一次報道中就曾透露過,洛天依、初音未來這些頂級虛擬偶像的身價已經接近一線明星的水平,每次商業代言的費用約在幾十萬到幾百萬元不等。如果考慮到虛擬偶像可以幾乎不受時間、空間的限制(也不會生病鬧情緒),商業化變現的效率的確遠遠高於那些傳統的明星藝人。
從形象上來看,亞洲地區的虛擬偶像更多以二維、漫畫的形象為主,而歐美地區的虛擬偶像如Miquela,則更加三維、更加擬人化。這也體現出虛擬偶像的一個優勢,可以完全根據不同地區用户的喜好來打造形象,不僅僅侷限於外表,性格、言語、心理等方面也都是可控的,這也從根本上全面覆蓋了所有潛在用户。
除了洛天依、初音未來這些經典的虛擬偶像,很多商家在邀約代言之外也會自己打造虛擬偶像。例如近期麥當勞就推出了全新二次元形象“開心姐姐”,其背後的原型就是麥當勞的服務員。同樣,去年8月天貓推出了自家代言人易烊千璽的虛擬形象“千喵”,讓其成為天貓的虛擬代言人。
從另外一個角度來看,過去幾年國內通訊數碼企業屢試不爽的二次元聯名款,某種意義上也是一種虛擬偶像代言的性質。比如OPPO和EVA、小米和哆啦A夢、iQOO和海賊王等等。而《戀與製作人》、《未定事件簿》等女性向遊戲,也可以視作虛擬偶像的一種。女玩家們為了遊戲中的那些完美的虛擬人物不斷氪金,某種意義上也是一種追星的代價。
當三次元明星的粉絲們為了鍾愛的肖戰、王一博、易烊千璽們,不停地購買其代言的產品時,二次元的粉絲則為了綾波麗、路飛、哆啦A夢打開錢包,這在本質上沒有什麼不同。
因此,當Z世代成為社會消費主力,虛擬偶像也就成了商家迎合更多消費者的有效方式。
根據QuestMobile此前的研究估算,2018年Z世代因虛擬偶像推動的消費規模已經超過400億元,其中有近一半為購買偶像代言、推薦的產品。
另外根據愛奇藝此前發佈的《2019虛擬偶像觀察報告》顯示,截止2018年國內已經有30+的虛擬偶像/組合。用户基數方面,2019全國有有3.9億人正在關注或走在關注虛擬偶像的路上。而到2020年年底,國內動漫行業的總產值將達到2212億元。
同時,目前國內95後用户羣體的規模已接近2.5億,這羣年輕人正在成為國內互聯網的中堅力量。在他們當中,15~24歲的二次元用户滲透率高達64%。預計到2020年年底,Z世代年輕人將佔整體消費者的40%,虛擬偶像的前景看似一片光明。
虛擬偶像因“虛擬”而不完美
擁有龐大的粉絲羣體、從形象到行為完全可控、商業化表現效率高……這些優點讓虛擬偶像在這個Z世代盛行的商業社會中似乎顯得完美無缺。
但是,世上本就沒有任何完美的事物,看上去處處都是優點的虛擬偶像同樣如此。
首先,虛擬偶像雖然在不斷破圈,但真正能夠覆蓋到的粉絲羣體,和那些“真人”明星相比依然有着非常大的差距。雖然過去幾年國內娛樂圈快速飯圈化的情況使得那些新出道的小鮮肉遭到不少詬病,但觀眾們可能會質疑他們的唱功、演技,但商家從來都不會質疑他們背後的流量。
那些當紅流量小生的微博粉絲哪個不是在8位數以上,每條博文或者動態後面哪一次低於過千萬級別的點贊?雖然其中會有一定水分,但擠掉水分之後依然是一個非常驚人的量級。
另外Z時代雖然逐漸成為社會消費的新主力,但90後、80後甚至70後的用户羣體購買力並不比他們低,儘管他們的消費觀念會更加理性,但經濟實力大多要高於95後甚至00後的年輕人們。同樣,他們中很大一部分人也願意為了自己的偶像買單,想想之前抖音上的假靳東事件……中老年追星的狂熱(消費力)可能並不比95後00後差。
其次,現在的虛擬偶像依然有點兒尬。
偶像和粉絲之間是需要互動的,無論是線上還是線下。那些真正的明星藝人、流量小生們大部分在出道時就會為自己立一個人設,然後在公眾面前按照這個人設來説話、做事。這種玩法雖然很套路,但他們畢竟是真實存在的,與粉絲之間的交流也是真實的。
而虛擬偶像只能根據製作公司事先設定好的交互方式來進行交流,雖然真愛粉們會欣然接受,但對於那些路人粉們,這種體驗恐怕就不是那麼理想了。這裏可以參考一下目前智能音箱的交互過程,雖然現階段各大廠商的AI技術已經有了長足進步,但當我們和智能音箱的AI語音交流時,依然會顯得有一絲尷尬或者芥蒂,虛擬偶像也是同理。
在交互方面,人們還需要等待AI技術的進一步發展,而AI也幾乎不可能像真人一樣擁有自我意識,畢竟一旦AI有了自我意識,接下來的情景可能就是《機械公敵》或者《西部世界》中那樣了。
最後,相較於如今流水線般打造的各種新生代小鮮肉們,一個成功虛擬偶像的打造實在是既費時又費錢。
舉個例子,某家視頻平台推出了一檔選秀類綜藝,經過層層選拔挑選出了幾名優秀的年輕藝人組團出道。節目背後的製作、宣發等環節都需要不菲的成本,但通過節目獲取大量流量並積累粉絲之後,這些選秀的藝人會直接被平台簽下,從而快速獲得商業化變現的機會。
因此,對於那些擁有成熟節目製作經驗的電視台或者視頻類平台而言,打造一個流量明星並不是太難的事,而且大概率會是一個賺錢的買賣。
但虛擬偶像不同,雖然製作出一個虛擬偶像的“外表”比較容易,但讓“Ta”出名並可以進行商業化變現,則是非常困難的。
對此,上海某遊戲公司的專業製作人員對懂懂表示:“製作出一個虛擬偶像的形象是很容易的事情,這個行業的難點在於如何培養自己的虛擬偶像,這是一個非常漫長且成功率並不高的過程。”
該人士補充道:“目前國內用户熟悉的虛擬偶像除了洛天依、初音等比較成功的形象之外,能夠進行商業化變現的其實屈指可數。絕大多數企業只是單純想塑造一個虛擬形象來迎合用户的喜好,讓自己的產品多一個宣傳室的賣點,完全不會考慮將其打造成擁有超高知名度以及可以變現的可能。”
至於原因,該人士強調:“這個過程需要大量的時間和金錢,需要很多創意的內容以及活動來展現虛擬偶像、接觸用户,這可比打造一個選秀明星要貴多了,具體數目不好説,預計最低也得8位數以上。”
面對這種費時費力、成功率又不高的虛擬偶像市場,儘管蛋糕看似非常豐厚,但很多創意和科技企業並不願意冒險去打造下一個洛天依或者初音未來。對於很多商家而言,虛擬偶像可能只是宣傳過程中的一個添頭,畢竟搞個IP聯動或者(讓美編部門)創作一個二次元形象成本也不是很高,而在宣發甚至銷量轉化上卻是一件性價比非常高的事情。
【結束語】
是選擇一個仍處於雛形的虛擬偶像,還是選擇一個有可能“翻車”的真實明星,這是個難題。
市場和企業為了迎合新生代消費者,會不斷在營銷方式上做出創新,而二次元形象或者邀請虛擬偶像代言就是這些創新中的一種。但是當龐大的虛擬偶像市場蛋糕出現時,想要輕易做個動畫形象或是二次元紙片人就吃下這塊蛋糕,似乎並不那麼容易。
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