曾被雪藏十多年,如今被醫保局祭出,靠DRGs能否控費?_風聞
健识局-健识局官方账号-医事药闻,一图解局。2021-02-02 09:38

窮盡一系列控費制度後,醫保局力推DRGs
作者:雷公
來源:健識局
全文3145字,閲讀需8分鐘
74歲的翁文輝生前是哈爾濱市一所中學的離退休教師。2005年6月,他因患惡性淋巴瘤的化療所引起多臟器功能衰竭,被送進了哈爾濱醫科大學第二附屬醫院心外科重症監護室。
在院治療66天,住院費用賬單:139.7萬元,平均每天2萬多。在醫生的建議下,病人家屬還額外自購了400多萬元的急救藥品,合計耗資達550萬元。最終,翁文輝還是因搶救無效在醫院病逝。
此事經央視《新聞調查》報道後,被稱為“最昂貴的死亡事件”。

(圖片來源:央廣網 患者翁文輝的妻子富秀梅)
該事件也驚動了中紀委介入調查,發現哈醫大二院對病例造假,老人在住院的66天裏,共產生了3025份化驗單,做過588次血糖分析,299次腎功能檢查,379次血氣分析,1692次化驗血糖輸液,968次輸血,有兩天的“名義”輸液量合計近一噸。
驚人治療費的背後,暴露出當時醫療機構管理上的漏洞,特別是公立醫院“按項目付費”的機制,直接催生“大處方”“過度醫療”等諸多問題。醫改的呼聲越發強烈,這起震驚全國的“最貴死亡”無疑也推動了公立醫院控費改革。
2006年,北京市衞生局、北京市社保局、北京市財政局以及北京市發改委成立了DRG-PPS推進工作領導小組。
**DRGs,一個全新的名詞,從此被深深嵌入中國醫療體系之中。**在醫改進程中,在2021和未來的醫療體系中,它註定將留下一筆濃墨重彩。
醫療費用高速增長
DRGs從試點走到台前
DRGs即Diagnosis-Related Groups的縮寫,即將所有的住院病歷按病種分類,形成相關分組。根據事先約定,醫保部門按每一個病種所在分組的支付標準,向提供住院服務的醫療機構支付費用。
比起過去的按檢查項目付費,從DRGs引申出來的一系列付費方式無疑更精細化、更節約。
時任北京市衞生局副局長鄧小虹表示,支付方式改革最初的設想是:在全市醫療機構統一病歷首頁數據標準的基礎上,由專家組成員做數據採集和標準分組,按病種測算出醫保支付的價格區間,合理控制公立醫院治療費用的增長。
2010年,在經過4年的實踐探索之後,DRGs專家組進行了專題報告,介紹北京市應用DRG評價醫院的經驗。鄧小虹表示,這次彙報獲得時任衞生部領導的認可,要求在全國組織各省三級醫院的培訓。
**這次彙報,成為全國公立醫院DRGs改革的里程碑事件。**不過,有一個梆梆硬的現實仍橫亙在前:國內醫療衞生費用總體正在大幅上漲,DRGs改革之路必定步履蹣跚。
十年磨一劍。2020年6月,由國家醫保局印發的《醫療保障疾病診斷相關分組(CHS-DRG)細分組方案(1.0版)》終於出爐。

(圖片來源:國家醫療保障局官網)
這份文件是中國在公立醫院改革中一次顛覆性的嘗試,力圖加速改變公立醫院的營收機制,有效遏制費用不合理增長。
顯然,DRGs改革在中國才剛剛進入落地階段,距離公立醫院收費方式的轉型還有相當長的路要走。不過,“按病種付費”已是今後醫療服務的主流趨勢。**以外科手術為例,DRGs可以精準到規定每一台手術支付費用的額度,**從而控制醫療機構總費用支出。
隨着國民生活水平不斷提高以及人口老齡化加劇等多重因素,中國醫療費用正處於高速增長。國家衞健委的數據顯示,2019年全國衞生總費用預計達到6.5萬億元,佔GDP比重6.6%;在醫改啓動的2009年,這一比例僅為4.55%。
高速增長比本輪醫改來得更早。從1991年到2013年,中國人均醫療費用的年均增長率已達17.49%。本輪新醫改啓動後,增速有所放緩,但10%以上的增長一直遠超GDP增速。
“管住醫生手中的那支筆”、“嚴管醫療機構費用不合理增長”等輿論呼聲始終沒有停歇,國家相關部門先後啓動了不同的整治方法。
2015年4月,原國家衞計委公佈《大型醫院巡查方案(2015—2017年度)的通知》明確,加強合理用藥及臨牀合理用血監測;2016年4月,國務院辦公廳印發《深化醫藥衞生體制改革2016年重點工作任務》,制定全新50個疾病的臨牀路徑;同年7月,原內蒙古衞計委公佈第一批50個重點管理輔助用藥目錄……

(圖片來源:中國政府網)
“控費風暴”開始席捲全國。原四川衞計委曾在2017年底印發通知明確,若控費未達到國家標準,涉及相關醫院將面臨降級,撤銷院長職務,醫務人員扣工資等處罰。
嚴厲如斯,收效甚微——醫療費用增長過快的問題仍未得到根本解決。到2017年,全國公立醫院醫療費用增長率仍達9.1%。
正是在這個時候,打磨多年的“利劍”終於有時機出鞘。2019年5月,國家醫保局在全國範圍內啓動DRGs改革,北京、天津、上海等30個試點城市入選。
改革四方角力
醫院付費改革難度巨大
DRGs是舶來品。1988年,時任北京醫院管理研究所所長黃慧英參照美國DRGs模式,從協和、天壇等十家公立醫院中選擇1萬份出院病例,每份病歷摘取140個數據,將140萬個數據放在美國DRGs模型上進行運算。
這項研究持續到1994年,課題組形成了《DRGs在北京地區醫院管理可行性研究論文集》,主要結論是:美國DRGs的理念適用於中國,但必須本土化。
這項研究,對之後的DRGs改革極具指導和參考價值。
可惜的是,中國當時尚未建立住院病歷首頁報告制度,醫療機構的信息化還很不完善,相關研究隨之暫停。1994年之後的10年間,中國再也沒有組織DRGs的相關研究。
2004年
時任北京大學第三醫院醫保處主任的胡牧希望嘗試DRGs改革。他找到時任北京勞動局醫療保險處處長的張大發,兩人達成共識並約定了實施方案。
2008年
北京版DRGs研製出了654個病種的分組器,涵蓋了臨牀路徑中2萬種診斷、2000種手術方案。
2010年
前述方案獲得衞生系統內部認可,要求在全國組織對各省三級醫院的培訓。
隨後,上海、浙江、福建、廣西等省份紛紛進行DRGs改革。
不過,在具體實施改革的過程中,各地決策者才發現DRGs的算法和編碼版本眾多,究竟選擇哪一種計費模型,是改革成敗的關鍵。
以浙江省為例,2018年全省推行DRGs改革:金華、衢州、台州三個地級市試行點數法DRGs;德清市則採納申康版DRGs。對此,浙江省醫保局的一位人士曾表示,各城市開展DRGs支付探索,此時省內不做統一規劃,待改革試驗結果出爐再做定奪。

**國內各地都遇到類似的問題,一切都在嘗試之中,目前暫時沒有“一張藍圖繪到底”的整體方案。**2019年11月,浙江省醫保局、省衞健委和省財政廳聯合印發《基本醫療保險住院費用DRGs點數付費暫行辦法》明確,目標是用一到兩年的時間,將統籌地區醫保總額預算與點數法相結合,實現住院以DRGs付費為主的多元複合支付方式。
浙江,成為全國首個推行全省DRGs付費改革的省份。
按照國家醫保局的計劃,2019到2021年是DRGs改革試點的三年,也就是説,今年就是DRGs改革的收官之年,全國統一的DRGs模式將全面推開。
目前,醫保部門的報銷系統包含諸多限制性條件,各地補償比例不一致,實際醫保支付計算非常複雜。要實現全國一盤棋,並不是一件容易的事情。2015年,廣西柳州曾計劃實現市級DRGs支付,**圍繞着病組分組和係數測算,柳州當地醫保部門討論了四五個來回、整整一年的時間。**直到2017年7月,柳州市10家醫療機構才開始正式實行DRGs。
有多年研究DRGs的學者説:一千個讀者,就有一千個哈姆雷特。這句話同樣適用於現在中國的DRGs實踐。
醫改是世界性難題。對於中國擁有14億人口的發展中國家而言,“答題”的難度和挑戰不言而喻,DRGs是支付改革的利刃,但一把利刃無法解決所有問題。