“年輕化”公司值得去嗎?一個公司怎麼對待35+的員工,他們就會怎麼對待年輕人_風聞
观察者网用户_1111109-2021-02-03 15:21
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LinkedIn領英是全球知名的職業社交網站,每個《財富》500強公司均有高管加入。
知乎曾經有個關注度很高的問題,每隔一段時間都會被拉出來討論一回:
“找工作時,單位普遍要求‘35歲以下’,那35歲以上的職場人都去哪裏了?”
問題下面是一個個中年職場人排着隊,拿着焦慮的號碼牌艱難回答:
有人被公司邊緣化,38歲開始跑滴滴補貼家用;
34歲因為生病住院影響工作,公司要求他寫認錯書否則扣年終獎;
受疫情影響,一個35歲民營企業中層,已經被迫斷繳五險一金3個月;
有人求職,HR直接告知“我們是年輕化公司”,對年齡有一定要求。
確實,但凡一些標榜“我們是互聯網公司”的企業,十有八九都會拿“年輕化”這個概念造勢説事。
就連招聘啓事上都煞有介事的寫着:“公司扁平化管理、年輕化隊伍、學習氛圍濃厚”。
可問題又來了:
年輕化到底是一個為了“清除成本”而祭出的幌子,還是真的和職場中年人劃清界限?
而那些當初被選中並加入的年輕人,最後無疑會變成職場中年人,有誰會在意他們的生存,又有誰會考慮他們的何去何從?
年輕化的背後,絕不是一句“內卷”那麼簡單
很多人總以為“公司年輕化”、“不招30+職場人”、“用完就掉”等職場潛規則就是內卷導致的。要知道,其實很多事並不是你想象中的那麼簡單。
1995 年,張樹新創立首家互聯網服務供應商——瀛海威,讓老百姓進入互聯網。
到如今的2021年,互聯網浪潮早已將我們的日常顛覆了不知道多少次了。
除了滲透到衣食住行吃喝玩樂各個方面之外,中國互聯網帶來的還有無數人夢寐以求的機遇和窗口。
在這個多變的時代,揮灑熱血成為了每個互聯網人最好的戰鬥方式。
然而25年過去了,一二線城市的互聯網市場已然飽和,就連五環之外的三四線城市的滲透也接近尾聲,曾經互聯網人熱衷吹捧的指數型增長又重新迴歸了線性時代。
曾經喊着“擁抱互聯網”的企業,又開始急於輕裝上陣。
混跡職場的互聯網人對這些名詞又怎會不懂?
結構性調整、整體優化、公司年輕化、不停迭代、敢於試錯,一個個新興詞彙掩蓋不了一個古老的勞資真理:
無非是儘可能減少人力成本,最優化提高人工效率,以實現利潤最大化。
於是,那些當年激昂着鬥志的鬥士,如今別人眼裏的“老司機”們,當之無愧的成為了性價比的比例尺下最失衡的羣體。
你説,這一切都是職場中年人的內卷造成的,和我們年輕人有什麼關係?
可是朋友,你以為年輕就沒事了嗎?
據易觀千帆的數據顯示,在剛剛過去的2020年,11月求職招聘的人羣中:
24歲到35歲人羣佔比60%以上,為求職者人羣的主要構成部分。
由於很多公司招人時都會要求求職者年齡在35歲以下,因此從22歲大學畢業走入社會到35歲便成了求職黃金時間。
在這段時間裏,你或許還有機會去嘗試,去失敗,去重新來過,過了這段時間,就沒有那麼容易了。
因此,你最好能在這段時間裏找到自己喜歡的,滿意的工作。
不然,留給你的時間不多了。
一頭是企業接二連三的優化調整,一頭是延遲退休的勢在必行。
這些正在或已經跨過35歲門檻的“老司機”們,有些人的職場生涯才剛剛走過1/3,忽然之間就遭遇了無法言説的尷尬:
後方年輕追兵無數,前方尚無一人引渡。
即便你老老實實留在原地,還要被這個無處不在討好年輕人的社會持續標籤化和邊緣化。
這才是真正的問題根源所在而已。
一次就好用完就丟,30+的職場人為什麼這麼不“討喜”?
30+的職場人從來就不缺乏被討論的機會,比如在曾經熱播的《小歡喜》中黃磊扮演的這個角色。
這部劇主要講了三個家庭在孩子進入高三之後,與孩子一起備戰高考的緊張生活。
實際上,高考不僅是一場孩子的升學考試,也是對家長能力的一次大考驗。
劇中海清和黃磊扮演的童文潔和方圓夫婦,就在這場考驗面前一起“掛了科”。
童文潔因為照顧孩子連續請假,面臨被降職的“職場危機”,而方圓因為在職場喪失進取心,沒有持續學習保持競爭力,從而落入“人到中年就失業”的人生窘境。
降職、失業、照顧兒女同時砸在一個家庭身上,這可給不少家長提了醒:
如何平衡家庭與工作,如何在照顧孩子學習的同時保持職場競爭力,是成年人必須面對的持續模擬考。
而這樣的考試,隨着時代的發展甚至越來越細化和嚴苛,回想2020年的流行詞你就會發現,我們對職場人的調侃從來沒嘴軟過,就像網友總結的那樣,
前有996是福報,後有打工人才是人上人。可是大部分人都躲不過電池人的下場。
可是當你真正步入職場中年,才發現這才不是生活的全部,比如你還需要面對下面這些時時刻刻撲面而來的難題:
房子很貴,但總要買
房價漲,為開發商打工一輩子;房價跌,給銀行打工一輩子。
升職很難,常要加班
以前熬個通宵都不當事,現在到了晚上就困到不行。
夾層難做,但只能忍
在家裏,上有父母,下有妻兒,面面都要顧到;
在公司,下要為新人擦屁股,上要為領導背黑鍋。
假期不多,還只想躺
葛優躺這個姿勢,早已駕輕就熟,成為生活本能。
富豪很多,卻不是我
生活中充斥着各種創業成功、迅速發財的故事,卻沒有一個主角是我。
婚戀很難,像是配對
各項基礎條件就彷彿遊戲裏的攻防數值,家長們幫子女在婚戀市場上尋找旗鼓相當的對手。
你看,這些問題放在20多歲的年輕人身上壓根不是問題,也無怪乎有人會説:
30+的職場人為什麼這麼不“討喜”?
因為他們不像年輕人“一人吃飽全家不餓”,而相反的是,他們中大多數人常常如張愛玲筆下寫的那樣:
發現周圍都是要依靠他的人,卻少有他可以依靠的人,進而感到虛無與乏力。
説實話,這樣容易瞻前顧後拖泥帶水的職場人,無論換到什麼地方都不太“討喜”,
更何況是在錙銖必爭一分不讓的公司面前?
不要浪費任何一場好危機,也不要妄想一直停留着巔峯
有問題總該是要解決的,如何要擺脱這些生活困境,最好的方法當然是好好掙錢。
但是錢也不是這麼容易掙的:
職位不好升,工資不見漲,股票常見跌,市場黑天鵝眾多,各種投資看起來都很危險。
那還有什麼投資才是最好的?
自己。
正如Alan Cooper所説:
“除非有真正卓越的替代方案,否則必須遵守標準。”
持之以恆地投資自己,是複利效應最大的投資。自己的每一次提高,都是本金的永久性增長,而這在多變的職場而言,不失為一個硬性的個人增值標準。
關於如何解決這些問題不妨可以從這幾點入手:
保持良好的心態
翻開如今的微信公號,我們看過太多“月入過萬年薪百萬”的故事,因而產生了成功就必須趁早的錯覺,總覺得自己的人生進度落後了,但實際根本不是這樣。
人生不是悶頭向前比拼速度的賽跑,必須得適時停下來思考自己的方向和問題,做好長期跑下去的準備。行止有序,才能從容致遠。
李安也曾遇到過中年危機,他30多歲時,做了6年的家庭煮夫,靠着妻子的收入度日,山窮水盡時只剩43美金。
那他是怎麼擺脱的?
他説,我拍了一部《卧虎藏龍》,堅持做自己想做和能做好的事情。你看,他直到40多歲才成功。
投資自己首先要豎立好正確的心態。理解這是一項週期非常長的投資,功成不必在當下,接着盡心盡力地長期投入,最後才有可能獲得巨大收益。
就像巴菲特説的那樣,你需要接受慢慢變富的真相。
鍛鍊並保持健康
有句話説得好,你有命去996,但不一定有命去花996賺來的錢。
不要忘了,健康相當於是你在人生市場上的唯一户頭,一旦銷户,所有的收益都會化為泡影。所以,永遠不能忽視對健康的投資。
健康永遠是一項長線投資,雖然堅持幾個月甚至一年,成效都不顯著,但是如果是10年20年,你和沒有健康投資意識的人相比差別就很大了,且這是不可逆的,穩賺不賠。
投資職業技能
蘋果、谷歌、騰訊等世界潮流企業的僱員平均年齡都越來越低——比起中年人,職場新人們學得更快,也更能吃苦。
但時間是“中年人”的弱點,也是優勢。
格拉德威爾在著作《異能》中提出了“一萬小時理論”,大意是説:
一項技能想要達到世界頂級水平,需要至少練習10000小時。
職場新人們知識結構再新,學習能力再強,都不能改變這一點:
任何技能都需要通過時間的積累來進行磨練。
中年人要保持職場競爭力,就需要磨練自己的技能。你要瞭解到自己的天賦和興趣,然後選準一項,長期而專注地練習。
打造個人品牌
再小的個體,也有自己的品牌。
相信做新媒體的朋友一定很熟悉這句話,因為它一直保留在公眾號平台的登錄界面上。
而個人品牌的力量,非常巨大。
隨着社交網絡的發達,個人品牌也會越來越重要。不用例舉,相信大家都能在直播、微博和微信公號裏看到各類佼佼者。
就像安迪·沃霍爾説的那樣:
“在未來社會,每個人都可能在15分鐘內出名。”
我們每個人都有這樣的機會,關鍵在於積累和把握。
你需要做的是:
為自己貼上一個獨特、專業的標籤,並長期以此為標準去要求自己,以提升你在這一方面的的可信任度。
寫在最後
職場中,任何時候都有危機,年輕化的背後也就是對大齡職場人的一種潛在危機。
但是沒有必要一味地陷入對年齡的糾結上,在現在這個多變的職場,我唯一相信的無非是:
不浪費任何一場好危機,因為危險總伴隨着機會而來。
也不要妄想一直停留着巔峯,因為落下去才能更好的爬起來。
畢竟行止有序的職場生涯,才有機會從容致遠。
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