作為春節檔一名發行，我無比自豪_風聞

作者 / 發行小高今年是我入行多年來，第一次在春節檔發片子。成就感五顆星，而挫敗感同樣五顆星！跑完影城，我回到家整個人累到不行，手機短信和微信一直沒有停歇。去年年末我就確定今年春節不回家過年了，兩年前制定的旅行計劃也泡湯，朋友也因為疫情原因不能過來陪我過節。爸媽時不時會在家庭微信羣問候一下，我拖着疲憊的身體給他們報了平安。2021年的春節檔有七部電影，我們的項目不是頭部影片，壓力自然大。如果説幾年前在暑期、國慶和賀歲檔發片子只是小試牛刀，到了今年春節檔、在面臨疫情和業績的壓力，對於我們所有春節檔發片子的區域發行經理而言，可謂的地獄級的考驗了。作為春節檔一名發行，我無比自豪作為春節檔一名發行，我無比自豪2020一事無成的發行，發行模式的變革讓人驚歎幾年前我決定從影院轉行到發行公司，主要原因不是因為熱愛，而是因為影城的收入實在太少了：去掉租房和一些必要的生活開支，每個月到手裏的錢少的可憐，看着其他同學和朋友每個月上萬的收入，要説自己一點沒有嫉妒和攀比心理，可能我自己都不信。在影城的工作其實家裏也並不特別支持，畢竟在很多人眼中，電影院始終不是什麼金飯碗，好在於幾年下來的工作算穩定，也學會不少東西，也結交不少朋友，進入到發行公司也算順其自然。然而隨後所發生的事，所有人都沒有想到，2020年的疫情對於我們電影行業毀滅性的打擊，以前和現在的同事中，不乏兩口子都是從事電影行業的疫情嚴重的時候開到手的工資只有千元上下，半年熬過來讓我足足瘦了10斤。作為春節檔一名發行，我無比自豪暑期檔開局，《八佰》的賣座讓所有從業者興奮，但該片特殊的發行方式還是前所未有的。不僅僅是影院，包括我們和其他發行夥伴，都擔心那種發行方式會不會延續和波及到未來，畢竟後來的國慶檔、賀歲檔，包括春節檔，大家都有重點影片着落。不出意外，在後面檔期，分階段秘鑰和更嚴格的票房審查制度在一步步推廣，這也讓所有發行人員的工作量激增。即便疫情在內地一直都有零星的境外輸入，也沒有停歇我們需要出差的步伐。看起來發行出差似乎是個美差，很多人説出差還不是到各地吃吃喝喝、玩玩樂樂。但我們發行人員始終是一個“假甲方”，和影城談影片沒有一點優勢，畢竟電影院作為唯一的放映渠道，他在一段固定的檔期要面對多個影片和片方。從去年開始，發行方式的一步步變革，多少讓我們的工作變得更復雜和艱鉅起來。不是這次變革的話，大家幾乎已經要快遺忘我們這些傳統的發行了，去年很多公司乾脆取消了以往的客服回訪考核，但今年春節檔後，我能接到多少讚譽、多少吐槽還不得而知。作為春節檔一名發行，我無比自豪春節檔發片子，沒有錢、沒有關係玩不轉老話講，“中國是一個人情社會，幹什麼事情有關係就比沒關係更有利。”雖然我一點也不厚黑，但多少還是有點相信這個論斷，不過當我把這個套路嵌套到電影發行和自己工作上時，卻發現有點行不通，至少是遇到的阻力很大。電影院工作三年，無論是兄弟影城還是發行朋友，或者地區的媒體和其他院線影管公司的朋友都認識不少，可能是平時工作的努力和認真吧，大家對我態度都很友善，但到了今年春節檔發片子，我卻感到前所未有的巨大壓力。“沒辦法啊，小高同學，之前可以幫助你增加一點點是因為當時片子就兩三部，今年無論是排片指導還是觀眾反饋啥的，你們的片子根本拼不過其他影片啊，而且我們老闆現在就看誰給的錢多。”掛掉之前同事的電話，雖然這是一個“例行必須”的工作，畢竟他們影城是有大影管公司託管，即便我們可以用一些技術手段去爭取一下初一的場次，但可執行性微乎其微。在春節檔發片子，毫無疑問是一場巨大的對賭，如果這個檔期只有兩三部影片，那麼最終的贏家只有一個；如果這個檔期有四五影片，那麼最終的贏家還是隻有一個；但這個檔期現在已經有七部影片，最終的贏家會附帶上我們的影片嗎？作為春節檔一名發行，我無比自豪今年略糟糕的問題是，往年電影院的上座率是不做限制的，雖然100%的上座率在消防和安全角度來講，肯定不符合要求，但電影院巴不得每一場都坐滿觀眾。防疫要求是75%的上座率，上座率看起來是下來的，但電影院對於場次的“報價”和“心理價位”沒有下降，反而因為去年一整年的虧損而變得更誇張。“聽説了嗎，那個片子（的發行方）現在瘋了，所有影城只要你敢報價，我就敢去談，只要能爭取到場次，無所不用其極。”這幾天發行夥伴的羣，幾乎天天都是這樣的消息。我們肯定比不過這樣的土豪發行，甚至票補都是今年春節檔最少的之一。之前我們還會用項目本身去爭取一下，到了春節檔幾乎都是如狼似虎，大家都不差錢，隨隨便便掏幾千去鎖定場次的大有人在。仔細考慮一下，今年春節檔的各種限制和未知因素仍然很多，預售狀況的良好並不能完全表示整個春節檔會一帆風順，畢竟很多影迷還是足足憋了好久，在去年暑期的《八佰》之後，不少影迷差不多有五個多月沒有看電影了，他們是否再次回到電影院、能在這個期間去幾次電影院都是未知的。梳理了一下這兩天聯繫過的影城朋友，總結起來還是那句話，有關係的TA希望你可以快點把初一想要鎖定的場次談清楚，沒有關係的要麼是等等看看，要麼是乾脆推脱。好的關係可能僅限於你交錢的優先權，這可能是目前我們所有發行都要默認的潛規則吧。當然，極個別的也會有那種所有的問題和協議都談好了，該走的程序也都走好了，最終會因為莫名其妙的原因把之前談好的事情推翻，畢竟在金錢和利益面前，一切都很難被維繫、被鎖定。作為春節檔一名發行，我無比自豪疫情後春節檔，要贏票房、也要贏觀眾和信心即便如此，能在春節檔發一個片子，多多少少也是我從業的一個小目標吧。雖然都知道過年回家的重要性，也都希望有朝一日能夠實現在春節假期旅遊的財務自由，但疫情當前，這些都是幻想。也許不是疫情，我們的片子不會在春節檔上映，我們也不會在春節檔發片子，似乎一切都在冥冥之中早就註定了，這場試煉可能對於所有做電影發行的朋友都很難逃離。和著名導演詹姆斯·卡梅隆一起拍電影的工作人員最後都會收到一個T恤，上面大概寫了“我和詹姆斯·卡梅隆合作過”，卡神的苛刻和瘋狂業內人盡皆知，裝上這件T恤往往會表示我已經經歷了魔鬼地獄級別的電影拍攝工作。現在我也希望這次發行工作無論成敗，公司最後都會給所有發行人員做一個紀念T恤，上面書寫“我在春節檔發過電影，我怕誰”。也希望其他發行公司也會給他們的員工同樣做一套。軟磨硬泡也好、反反覆覆也罷，能用各種技巧和真誠談下來一家影城、一個區域的院線和影管公司，能夠達成一個既定的排片目標。當一切成為APP上直白有效的實際場次，我仍然滿足感十分，這種滿足會沖淡之前N個挫敗的經歷、會減輕前面N個掛斷的電話和時隔半天才回的微信所給我的打擊。閨蜜在刷熱門的《緊急公關》，發了一句台詞讓我感受，“贏官司沒意思，贏人才有意思”。可能在春節檔而言，大部分影片都會被頭部影片所壓制，大家能夠贏票房的幾率很小，但如果能夠贏得觀眾的青睞和口碑，也未嘗不是一場勝利。“贏票房沒意思，贏觀眾才有意思。”我這樣回覆了閨蜜，她似乎懂了。今年春節檔做發行的壓力是巨大的，在多地疫情出現反覆的時候，不少同學、朋友和家人都第一時間問我今年春節電影院是不是又要關門。關係好的我多回復兩句，關係不那麼近的，我實在是無暇兼顧，畢竟自己本身的工作就非常繁忙了。其實影城和我們一樣，在今年春節檔都要“帶着腳鐐來跳舞”，相關管理部門已經制定好了一系列防範措施和方案，影城也把所有的備案做得非常充分。我們同樣要在平日正常的發行工作之上，在應對疫情在不同區域的變化隨時隨地來調整發行的重點方向和側重點的偏移。現在看去年暑期和國慶檔可能真是觀眾的報復性觀影反彈，到今年春節檔所有影片都要承擔一份更重要的任務，觀眾能否走回到電影院之中仍然還是不完全確定的，參與到這樣的具有強大考驗調整的春節檔，是我們每一個參與者最大的光榮吧。