中國光伏二十年_風聞

施正榮肯定還記得2011年11月的那個下午。

北京東方君悦大酒店宴會廳，一百四十多家中外媒體正在等候四位重要人物的出現——他們正是中國太陽能光伏電池組件製造商中排名前四的四家企業當家人。

在場外開了一個小時的小會後，四位當家人排成一路先後步入會場。走在最前面的是瞿曉鏵，阿特斯當家人。當時尚德電力當家人施正榮緊隨其後，這個時候他被認為是中國光伏行業的代表人物，也是“價格戰”最堅定的反對者——他最強大的競爭，英利集團的苗連生跟在他後面。走在最後的是高紀凡，天合光能當家人。

在攝影機的咔嚓咔嚓聲中，四人依次落座，卻彼此無話。

台下則是來自10家中國光伏企業的代表，以及機電商會、全國工商聯新能源商會的負責人。台上這四人生產了全球半數以上的太陽能光伏電池，遺憾的是這次見面以前，他們中有的人甚至沒有對方的聯繫方式。

施正榮出生於1963年2月10日，家鄉位於江蘇揚中一個名叫“太平”的小村莊。

由於剛剛經歷三年自然災害，太平村變得並不太平。這年2月10日，一位陳姓農婦生了一對雙胞胎。同時，鄰居施家因生了個死胎，全家籠罩在一片愁雲之中。

由於陳家已有一兒一女，沒有能力再撫養兩個小孩，於是決定將雙胞胎中的弟弟，過繼給施家，取名施正榮。正是這樣的境遇讓他從小要強，學習成績一直名列前茅，他也成為光伏行業內諸多大佬中，用知識改變命運的典型代表。

1988年，施正榮敲開當時光伏行業內大佬馬丁格林辦公室大門的故事早已被業內口口相傳。為了投身當時並不缺人的馬丁門下做一個小弟，施正榮放棄了工資。1991年，施正榮獲博士學位，留在研究所任研究員。

2000年初，施正榮下決心回國創業。

剛過完春節，中國正是乍暖還寒的時候，澳大利亞已經進入火辣的夏天。在澳大利亞的一套海景房內，施正榮告訴家人自己要回國創業，岳父大人警告他：“你一介書生，知道這裏的水有多深嗎？”

施正榮自己心裏也沒底，一邊是澳大利亞社會金字塔最頂端百分之三的社會地位和大好前程，一邊是未知的將來和他在光伏產業大展宏圖的野心。考慮了很久，他還是變賣財產，帶上40萬美元積蓄，買了一張回國的機票。

他不知道，未來，這張機票是否會成為妻子和兩個兒女怪他不聽勸阻的明證。

回國後，他拎着小挎包和一台筆記本電腦，帶着技術和40萬美元的啓動資金，在中國內地轉了七八個城市。

每到一個城市，他都聲稱：給我800萬美元，我給你做一個世界第一大企業。

眾所周知，最終為豪言“買單”的是江蘇省無錫市。施正榮以40萬美元現金和價值160萬美元的技術參股，共佔25%股份，日後轟動全球光伏產業的尚德太陽能電力有限公司正式成立。

2005年，尚德在無錫市領導的幫助下完成私有化，原先佔尚德股份75%的國有股獲益十幾倍後，相繼退出。

12月，尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業，融資4億美元，施正榮一下子成為了華爾街的寵兒，施正榮也以23億美元的身家，榮登中國新首富。

但是好景不長。

2008年，金融危機下尚德的生意也越來越不好做；2010年，尚德主業開始虧損；2011年“雙反調查”讓尚德的利潤大幅縮水；2012年上半年，尚德平均每天要虧1000萬元，股價也從頂峯的90美元一路跌破1美元，施正榮的身家也從186億元迅速下滑。2012年8月，施正榮辭任尚德CEO，2013年3月再失尚德董事長一職。

短短數年，一切幾乎歸零。昔日光環喪盡，“施博士”何去何從？施正榮重歸沉默，他後來解釋説：“保持沉默也是一種表達。

”回顧最艱難的時刻，施正榮在2017年接受能見APP專訪時説：“我已是成年人，還是能夠經受得住一些壓力的。”

2014年離開尚德後。很長第一段時間，施正榮一個人住在澳洲，調整自己，一個人開車、買菜、做飯、洗衣服。用了幾個月的時間，重新找回了獨立和自信，這竟讓他內心感到前所未有的踏實。他慶幸沒有失去自己。同時，施正榮也調理了自己的身體，瘦了15斤。

任何被視為奇蹟的事物，往往都很難延續，因為它往往來自一個不符合常規的歷程。

一説到中國首富，可能大多數人想到的會是馬雲，李嘉誠，其實在馬雲之前，

以1600億身家榮登2015年的胡潤百富榜第一名的李河君在當年也是一個叱吒風雲的存在。

1967年，李河君生於廣東省河源的一個小村莊。父母務農，和大多數農村孩子一樣，李河君渴望通過讀書改變命運。17歲，李河君考入北京交通大學。考上大學的李河君迫不及待地想成功。

小時候的李河君成績優異，長大後更是憑藉着自己努力考上了北京交通大學，成為了村子裏面令人羨慕的大學生。而他的人生之路也是因為走出了鄉村，進入了城市逐漸開始施展他的拳腳。

大學的李河君並沒有像其他同學一樣，一味只是沉浸在學習之中，當年的他學的是機械工程專業，不過在外人看來他更像是市場營銷專業的學生，不像理工男那樣，每天就知道在外面搗鼓各種東西。

除了專業課程以外，李河君最願意花心思的便是掙錢，從倒賣小商品，例如棉被，鍋碗瓢盆，衣服等生活用品開始做起，等他畢業的時候李河君已經是一名合格的“小賣部商人”了。

終於李河君找到一位大學老師借了5萬塊錢，這位老師也是有個性，二話不説就借了。5萬塊錢，在當時絕對是筆鉅款，憑藉着自身實力，僅3個月，李河君便花完了了5萬元。欠了一屁股債的李河君不甘心，又跑到中關村，倒賣起了當時流行的電子元器件。

中關村從不缺神話，短短几年時間，李河君便賺到七八千萬。這是他的第一桶金，不僅還清債務，還給父母買了新房。

口袋裏裝着鉅款，李河君決心幹票大的。帶着雄心壯志，李河君踏入真正的生意江湖。這個時候，中國股票市場剛起步，有人建議他收購上市公司，再收購水電站注入公司，藉此拉高股價收割韭菜散户。

李河君到處尋找機會，發現水電行業利潤極其豐厚，便決定放棄收購上市公司。成立華睿投資後，李河君以1000萬在老家收購了座小水電站“試水”。他發現，水電站建成後，不用再投資，運行後，簡直就像印鈔機。

嚐到甜頭的李河君，大大小小又收購了幾個水電站。此時，正是水電興起的年代，水電站猶如雨後春筍般落成在中國的江河上。2002年，在劍橋攻讀博士的李河君受邀來雲南考察。雲南省迫切希望引進資本，開發金沙江水利。

李河君一口氣簽下6座百萬千瓦的水電站，彼時還沒有一家民企進入百萬千瓦的水電站。在幾經波折後，李河君拿到金安橋水電站項目。政府不相信李河君是有原因的，葛洲壩水電站建設之際，幾乎花盡了傾國之財力、物力，歷時16年方才建成。

而金安橋比葛洲壩水電站規模還要大10%。李河君此時身價已是20億，但是水電站建設卻要200億。這就是個燒錢的黑洞，永遠見不到底，李河君卻不信。他將其他水電站一併賣掉，並找銀行、政府貸款融資，將所有一切押在這個項目上。

8年時間，金安橋水電站建成。李河君終於將不可能變為可能，締造了行業裏的神話。到目前為止，金安橋水電站仍是世界上最大的私營水電站。手握這個水電站，李河君每天便有1000萬的進賬，一年下來就是二三十億。

有了金安橋，李河君開始尋找他的下一個光榮與夢想。2009年，他決定進軍光伏發電產業。在此之前，前首富施正榮因多硅膠深陷泥潭，李河君卻另闢蹊徑，走上一條別人不敢走的路。他收購多家海外技術公司，投資500億進軍薄膜太陽能。

但令他沒有想到的是，薄膜太陽能技術尚不成熟，後期投資非常大。項目決不能砸在自己手裏，李河君向河源政府講述了這個項目，最後河源領導決定投資210億在河源建廠，這麼大的投資，李河君的計劃實現了：政府、銀行、漢能各出資三分之一。

期間，李河君以11億拿下鉑陽太陽能29.4%的股權，此後又增持至50%，成了實控人。令別人想不到的是河源的生產線都是在這家公司購買的。這一招借雞生蛋也是絕了。

有了河源項目在前，以後，李河君乘着自己的私人飛機在各地飛來飛去，都是上百億的大項目，動不動就是一個小目標。於是祖國的大好河山相繼出現李河君的身影，總投資近2000億。然而，薄膜發電技術效率低，不被市場接受，這給漢能埋下了巨大隱患。

2014年11月滬港通開通，漢能股價大開紅燈，一路狂飆。2015年，漢能市值超3000億，李河君的身價暴漲到了1566億。然而，漢能股價虛高，做空機構精準打擊，一天，漢能股價在短短半小時內暴跌50%。

此後，漢能資金鍊斷裂，慘遭退市。而李河君引以為傲的金安橋水電站，被百億債務的窟窿拖垮，27億拍賣都無人接手。漢能陷入絕境，遭到員工集體討薪。

此後，為了挽救大廈將傾的漢能集團，他成立漢能移動能源公司。但是，其開發的產品和漢能薄膜一樣不受市場歡迎。

2020年7月，漢能移動申請破產審查。

李河君無疑是個梟雄，但他更是個賭徒。騙子和夢想家只有一線之隔，這條線就是成敗。

想要了解中國光伏早起的發展歷程，不得不認識中國光伏行業的另一位傳奇---彭小峯。

1975年，彭小峯出生於江西省的安福縣，父母是做生意的。受家庭的影響，這位江西首富從小就對做生意很感興趣，因為有着這樣的商人家庭背景，使得他在很小的時候就在商場上開始歷練自己。

1990年，成績優異的彭小峯成為當地的中考狀元，但是因為種種原因，最終他選擇去讀了中專學校。但是優秀的人就是不一樣，讀中專也並不能影響他的人生軌跡。

在讀中專的時候，他依然努力學習，還自學了英語、德語等多門外語。這在當時那個年代是極為少見的，也正是憑藉着這一技能，在畢業以後得以進入外貿領域。

在當時走出國門看世界的潮流下，彭小峯也想要留學，但是因為自己經濟情況不允許，所以他只能繼續在外貿領域深耕，而正是該領域的錘鍊，為他初期攢下了人生的第一桶金。

誰也未曾想到，留學沒留成，反而賺到了不少的資金。

在彭小峯當時所做的外貿領域，正是處於一個快速上升期，這就為極具野心的彭小峯提供了一個難得的契機。經過多年年的創業以後，他已經成功把自己公司做強做大，成為行業領域當時屈指可數的企業之一。

這個時候的彭小峯也積累下了億萬身家。而真正讓他走向人生巔峯的，還是光伏行業。2003年，彭小峯去歐洲區出差時，發現了當時新興的能源產業處於一個蒸蒸日上的階段；然而在中國，光伏行業發展仍處於早期未開發狀態，擁有很大的發展前景。

這時候的彭小峯坐不住了，要進軍光伏行業。2005年，彭小峯聯繫江西的政府部門，希望獲得政府投資，進一步擴大自己的生產規模，最後成立了賽維。確實，當時的彭小峯也給了江西政府很大的回報。

此時的彭小峯已經將賽維做到了一個行業內數一數二的程度。在當時整個行業蒸蒸日上的情況下，彭小峯將自己的公司帶到了美國上市，在上市當天就已經超過190億人民幣的市值。

隨着賽維的發展，彭小峯的身家一度接近了400億，成為當時中國最年輕的百億富豪。但是誰也不曾想到，此時一路高歌猛進的彭小峯，卻迎來了命運的拐點。

當時的中國光伏產業主要依靠出口歐美市場，但是因為出口量的增加，歐美先後對中國的光伏企業展開了反傾銷、反補貼“雙反”調查，又恰逢歐債危機，最終使得國外光伏市場快速萎縮。而作為當時行業的領頭羊，賽維也面臨巨大困境。

市場持續低迷一段時間後，賽維負債窟窿越來越大，不得不大面積裁員。最後為了穩定當時的局面，彭小峯也被迫從自己創立的公司辭職。

因為賽維負債漸漸不堪重負，最後彭小峯不得不申請賽維破產。而賽維在鼎盛時期的幾百億身家也盡數化為了烏有，一切猶如黃粱一夢，一去不復返。

在賽維破產以後，彭小峯遭受了自己創業以來的第一次失敗，讓他一度陷入失敗的陰影久久不能出來。這時候的他完全是一個失敗者，但是在經過一段時間調整後，他重新開始出發。

再次創業的彭小峯充滿自信，他為了給自己的公司做宣傳，請了一位著名鋼琴家來做代言人；在他的勵精圖治下，新公司再次上市。然而這一時候命運似乎又和彭小峯較起勁來，最終新公司因資金斷裂，以慘敗收場。

新公司上市以後，彭小峯就開始推行他自己提出的融資平台綠能寶。但是這個看似完美的商業模式，猶如“龐氏騙局”，最終將彭小峯推向了絕境。三年後，綠能寶陷入破產危機，出現不能按時兑付的情況，金額高達2.22億元。

最終因為債台高築，彭小峯的新公司也因為涉嫌非法吸收公共存款而受到調查。但是彭小峯卻沒有站出來積極解決問題，而是撇開自己一手創造的企業、自己一個人跑路了。最後逃亡美國。

在一個號稱“世界工廠”的國家，想要靠製造業當上首富，到底有多難？

2020年的福布斯中國富豪榜，前十名基本被互聯網和房地產大佬瓜分，來自製造業的只有美的集團的何享健家族，農夫山泉鍾睒睒，以及恆瑞醫藥/翰森製藥的孫飄揚家族、美的集團的何享健家族。其他則是馬雲、馬化騰、順豐控股的王衞、拼多多的黃崢、碧桂園的楊惠妍家族、字節跳動的張一鳴、恒大集團的許家印進入榜單前十。

其實，翻遍過去20年的中國首富名單，製造業也曾有過自己的光榮，比如三一的梁穩根，娃哈哈的宗慶後，都曾短暫登頂。

仔細回顧過去製造業的發展歷史，無錫尚德的施正榮是其中之一，但這個創業5年就成為首富，被媒體列入“拯救地球50人”的光伏教父，卻也給中國光伏業留下了“沒技術”、“騙補貼”的惡名。

傲慢的李河君靠水電站、河源政府建立起2000億美元的漢能帝國，自稱新能源行業的NO.1，結果在產品不適應市場，業績加速萎縮的情況下，被做空，最終股價在半小時內跌去50%。 

光伏行業另一個傳奇，32歲成為中國最年輕百億富豪的彭小峯，在賽維破產後先搞微商，再玩p2p，終於把自己玩成了通緝犯。

20年的起起伏伏，離合聚散，風流雨打，時光交錯，有人功成名就，有人泯然式微，也有人東山再起。

2013年9月，南昌大學太陽能光伏學院(下稱“光伏學院”)開學了。這個全國第一家開設本科光伏專業的大學，當年招收了34名新生，招生規模還不及以前的一半。

儘管國內光伏行業已漸漸開始復甦，但光伏學院的師生們仍就對自己的未來充滿迷茫。在大家看來，光伏產業和光伏教育的真正復甦，現在還為時過早。

“那個時候，做光伏比販毒還賺錢。”

“我後悔選擇了光伏這個專業。”南昌大學光伏學院2013屆畢業生劉晶晶無奈地説。

2009年，那是一個充滿希望的年度。劉晶晶剛入學時，南昌大學光伏學院正風光無限。

當時，國內光伏行業正值頂峯。成立於2008年的南昌大學光伏學院被視為江西省光伏教育的“明星”，也是全國教育的“明星”。學院成立時，政府高層領導親自為學院揭牌，這是何等的風光啊。賽維、晶科等龍頭企業和學院關係密切，來往頻繁。

高就業率和高回報一直是南昌大學光伏學院師生的驕傲。當時，畢業生進入光伏行業的比例高達80%。2013屆畢業生吳永華告訴記者：“我們的學長、學姐去光伏行業的都很吃香，月薪隨便六七千。”南昌大學材料學院某位教授甚至坦言，“那個時候，做光伏比販毒還賺錢。”到企業工作的應屆畢業生只要幹滿一年，年薪拿到10萬都很輕鬆，而且以後還會增加。

曾在賽維工作的南昌大學光伏學院2011屆畢業生艾振強説，2010和2011兩年間，為了從賽維挖人，很多光伏公司在賽維總部所在地——江西新餘設立辦事處，專門接待從賽維離職的員工，只要是從賽維出來的幾乎都接收，薪水翻番，甚至三五倍。

但包括劉晶晶在內的光伏學院師生，很少有人想到，如今，僅僅幾年後，光伏行業已是江河日下，陷入困境，再也沒有往日的風光。

南昌大學光伏學院2013年有70多名學生畢業。最後進入光伏行業的也只有3人，月工資兩三千元；而2012年，該學院進入光伏企業行業的也僅有5人。

據艾振強説，自己作為第一屆南昌大學光伏學院的畢業生，自己的49名同班同學畢業後，都選擇了光伏行業。在此以後賽維、晶科等光伏企業先後陷入困境，拖欠薪資，“連廁所裏的手紙都不能保證了”，艾振強説，同學們紛紛跳槽，目前只有3個還在光伏行業工作。艾振強也選擇媒體行業作為自己的新工作，正式成為一名記者。

開化縣地處浙皖贛三省交界處，是連接浙西、皖南和贛東北的要衝，浙江重要的生態功能保護區。就在這樣一個小縣城裏，光伏作為特色產業被擺在了首位。已有70餘家光伏企業在開化建廠生產，其中國家級、省級高新技術企業就有9家。

上世紀70年代，開化的601廠(現萬向硅峯電子股份有限公司)就生產以硅為原料的半導體材料。2003年以後，開化的光伏產業起步，2006~2008年間進入了投資高峯期。

根據當地一位企業主的描述，在行情好的時期，得要貨單位先打款，企業才生產，“當時一家光伏企業每年都至少能賺幾千萬”。民間流傳着這樣一種的説法：“一天一輛奔馳”。那時生產光伏所需多晶硅的企業太賺錢了，百分之幾百的利潤，這幫老闆的感覺棒極了，“拿到硅料就意味着撿到黃金”。

然而時間來到2011年，伴隨着歐債危機，中國光伏業的最大客户——歐洲各國相繼下調太陽能發電上網電價補貼，此外，美國和歐盟從去年起相繼對中國光伏企業啓動“反傾銷、反補貼”調查。中國光伏業的大好“錢景”戛然而止。一時開化縣工業園光伏產業園到處瀰漫着蕭條的局面。

上面都是對於光伏產業2011歐債危機以及歐盟雙反時，中國光伏行業的現象。現如今，中國光伏行業早已擺脱困境，站在行業頂端，成為名副其實的行業領頭羊。

這裏先和大家介紹下，光伏就是太陽能發電，作為新能源產業的重要組成部分，近二十年光伏產業一直在高速發展。 

光伏產業雖然過去十年的確一直依靠着政府的補貼扶持才能發展起來，但我國光伏產業能發展到現在佔據全球70%以上的光伏製造產能，絕對不是依靠政府補貼，才發展到這個底部的。

光伏產業是為數不多，在國際市場把歐美企業一一打敗的產業。我們在該產業擁有絕對的產業鏈、技術優勢，是名副其實的行業領頭羊。  

下面我給大家一張圖片，它可以清楚的向我們展示光伏產業的產業鏈。

我們來看一組數據，這是全球光伏裝機容量從2005年到2017年的累計裝機量統計。

從上面所列數據可以瞭解到，2007-2017十年來，全球光伏產業裝機量，一直都在高速增長，年均增長率超過30%。

所有的這一切都是因為光伏產品價格的下降，如果沒有產品的下降，全球光伏裝機量不會有如此高速地增長。

2005-2008年：德國在2004年通過修改法律，明確了不同種類的上網電價，並且大幅降低上網電價，最終德國光伏產業裝機量大幅增長。

西班牙也在2005年，對上網電價，做出大力調整，明確降價。因此西班牙在當年光伏產業裝機量達到2.5GW，也正是得益於西班牙、德國光伏產業的急速上升，光伏產業市場也是一度向好。

要知道，在當時，以德國和西班牙為首的歐洲國家對光伏產業的補貼，是中國的好幾倍。

由於超高額度的補貼，市場急需多晶硅，這直接導致2008年多晶硅料價格，一路飈升到400美元/公斤。

2008年是光伏產業極度瘋狂的年度，這也正是歐洲這個作為全球經濟主要推動力地區之一，在大力補貼光伏產業額度後直接出現的結果。

但是隨着歐債危機的到來，歐洲國家逐漸減少或者取消對光伏產業的補貼，這直接導致全球光伏產業進入萎縮狀態。

下圖是我們國家2007-2017對光伏產業的補貼情況。

2011歐洲逐漸取消了光伏產業的補貼，瞬時光伏產業進入全球市場萎縮階段。

企業進入倒閉潮，近一半企業宣佈破產。

在這裏我們需要明白一點，全球政府對光伏產業的補貼，都是補貼到居民身上，而非企業身上。這樣做的目的是培養居民使用光伏發電的習慣，從而刺激市場需求，為光伏產業發展提供動力。這就像現在互聯網大戰中的補貼一樣，用户可以在使用APP情況下獲得甜頭，就願意使用APP。

那為什麼德國政府補貼德國居民，最終卻使中國光伏產業得到大力提升呢？

這是因為貿易全球化。

中國企業生產的光伏組件，賣到德國，最終德國居民通過使用中國生產的光伏組件領取政府補貼。

所以，最後德國政府的補貼，雖然給了德國居民，卻最終使中國光伏產業得到大力提升。 

那麼又是什麼原因使得中國光伏企業在市場取得絕對領先，而歐洲光伏企業幾乎全軍覆沒呢？

這是因為，中國光伏企業的精細耕作、勤勞努力，還有中國全面的光伏產業鏈，使光伏產業產品價格幾乎接近於“白菜價”，從而佔領市場，並且最後無論在產能和技術優勢上都取得全面領先。

在大致瞭解光伏產業鏈和發展因素以及背後的故事後，我們來看以下這樣一組數據（以下數據截止2019,2020佔比會更高）。

從以上數據來看，可以總結如下：

我國光伏各個環節佔世界光伏佔比：多晶硅產能佔69%、硅片產能佔93.7%、電池片佔77.7%、組件佔69.2%。

從光伏產業鏈的上游多晶硅材料的製造，到下游終端相關組件的生產，中國光伏產業都已經超過了50%。

這是中國製造業，極少數能在全球市場上，在產業鏈上形成絕對優勢產業。

因為中國光伏的生產規模和生產技術在迅速提高，導致光伏成本快速下降。

最應該值得我們驕傲的是，目前中國光伏產業生產設備已經實現國產化80%，這也直接導致光伏產業產品價格的下降。

2008年，光伏組件價格是35元/瓦。而2018年，光伏組件價格是2元/瓦。十年間，光伏組件價格整整下降了17.5倍之多。 

2008年，光伏發電成本是4元/度，截止2018年，光伏發電成本是0.4元/度。十年間，整整下降了9成。

從產業鏈各個環節來説，最上游的硅料，佔全世界產能90%以上的7家主流廠商，前5名全是中國的，它們分別是：東方希望、通威、新疆大全、新疆特變和保利協鑫。第六第七分別是德國的瓦克和韓國的OCI。要知道這兩家在10多年前幾乎佔世界百分之八九十的產能，現在逐漸被國內企業擠出去，現如今佔全世界的產能已經不到15%了。

硅片是隆基、中環、陽光能源這三家比較強，佔了世界產能大概接近2/3。全球硅片前十的企業全在中國，已經沒有國外廠家。

下游的電池片，產能前5也都是中國大陸企業，它們分別是：通威、愛旭、中宇、展宇、潤陽。早些年台灣也比較強，現在都被擠出前5了，加上台灣，全球前10也幾乎都是中國企業。終端組件，前10只有一家不是中國的企業，它是韓國的韓華。

光伏逆變器行業，十幾年前也是國外企業的天下，但是現在華為和陽光電源已經連續幾年佔據榜單的第一和第二。再加上上能電氣、錦浪、古瑞瓦特，這5家中國企業在全球的產能佔比超過50%，同樣具有統治地位，最終直接導致美國和德國一些很有競爭力的企業退出了逆變器市場。比如通用、博世都退出了，ABB退出去又重新進來，德國的SMA還能排在第三位，但是主要是依賴非中國市場。

生產設備也已經全面實現國產化，只有像PERC、HIT這些新技術的個別核心設備還要依賴進口。國產設備也是可以用的，差距極小。比如説馬斯克和巴菲特投資的HIT技術，是德國梅耶博格的生產設備最強，他本來想趁這波熱潮大賺一把，卻發現中國企業興趣並不大，因為中國自產的設備也都能用。結果他的設備賣不上價，被逼得自己去搞組件生產了，最後只能祝他好運。

有一些非主流的特殊技術和組件，一些德國廠家做得比較好，但一直沒有發展成熟，最後被中國企業參股控股了。

所以總結下來，無論是技術研發，還是生產和設備製造工藝上，中國企業都完全不亞於任何的國際企業，產能上就更不用説了。

光伏產業本身來説，並沒有很高的技術含量。早先的光伏生產設備，都是由半導體芯片製造業的生產設備來轉化來的。就拿硅料要分電子級硅料和太陽能級硅料，太陽能級硅料的純度比電子級還是差一些。

中國用了不到20年的時間，就做到了硅基太陽能電池的技術頂端，主要還是體現在成本低，市場規模大。當然，市場規模是最重要的因素。 

光伏行業最早興起是因為歐洲補貼，90年代德國就開始大規模補貼，而且歐洲的電價比國內高很多，基本上是中國的3~5倍，稍微給點補貼，光伏就有利潤。因此在中國光伏產業初期，技術不成熟，設備製造工藝不高，設備都是從國外進口，最後生產出產品再賣到歐洲去。

08年經濟危機後，歐洲政府減少對企業的補貼，一時之間全球光伏產業進入寒冬。但是，此時中國政府仍然對國內光伏企業進行補貼，這樣就讓企業有了利潤。一時之間，國內很多投資都進入光伏產業，這樣促使行業競爭逐漸加大。企業在對產業升級、設備升級方面做出極大努力，也就是説光伏產業也是一個升級換代極其迅速的行業。 

最後來回顧下中國光伏產業發展的歷程：

1998年，中國政府開始對太陽能發電感興趣，開始組建第一套3MW多晶硅電池及應用系統示範項目，這個消息天威英利新能源有限公司的當家人苗連生看到了希望。但是，當時太陽能光伏產業發展前景尚不明朗，政府對此態度也不明確，令不少人對這一新能源項目望而卻步。在合作伙伴退出的情況下，苗連生毅然逆勢而上，爭取到了這個項目的批覆，成為中國太陽能產業第一個“吃螃蟹”的人。

2001年，無錫尚德建立10MWp(兆瓦)太陽能光伏電池生產線獲得成功，2002年9月，尚德第一條10MW太陽能光伏電池生產線正式投產，產能相當於此前四年全國太陽能光伏電池產量的總和，一舉將我國與國際光伏產業的差距縮短了15年。

2003到2005年，在歐洲特別是德國市場拉動下，尚德和保定英利持續擴產，其他多家企業紛紛建立太陽電池生產線，使我國太陽電池的生產迅速增長。

2004年，洛陽單晶硅廠與中國有色設計總院共同組建的中硅高科自主研發出了12對棒節能型多晶硅還原爐，以此為基礎，2005年，國內第一個300噸多晶硅生產項目建成投產，從而拉開了中國多晶硅大發展的序幕。

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我國光伏企業，只是中國製造業冰山一角，但是它很好的代表了中國製造業的崛起。

過去二十年，中國製造業，正是憑藉人們的勤勞努力，利用人口紅利，把產品價格降到最低，以此迅速殺入一個行業，把成本做到最低，然後用白菜價的產品打敗極具競爭力的海外對手。

最終中國成為現在的世界工廠，也是全球唯一擁有聯合國產業分類目錄中所有工業門類的國家。

過去二十年，中國作為世界工廠，為全球生產了大量的價格低廉而品質優越的工業產品、日常用品。

這是保證世界經濟通貨膨脹增長維持在一個較低水平，讓世界消費者可以用充足的購買力去進行低廉的消費。

這是中國企業，中國製造業，為全球經濟做出不可磨滅的貢獻。

中國製造業，在過去二十年裏，幾乎每進入一個行業，都能把產品價格做到最低，然後擊垮對手。   

中國製造業，過去二十年能在不同行業去擊敗強大的歐美公司，靠的是中國企業自身的內功，靠的是中國人民堅忍不拔，吃苦耐勞的民族性格，這是不可否認的。

正因為中國人民這種吃苦耐勞的民族性格，才讓過去十年擁有人口紅利的中國，可以取得近乎奇蹟的發展成果。

而現在中國人口紅利已經消失，中國產業需要升級轉型才能維持高速發展。所以中國製造業已經發展到一個新局面，當產業發展到一定程度，勢必要做出改變，才能適應時代潮流，立於不敗之地。所以中國製造業是要掌握核心技術，讓中國製造從低附加值產業，上升到高附加值產業，從而實現產業升級。

這是中國跨過中等收入陷阱，成為發達國家、經濟體第一梯隊所必須經歷的階段。  

狹路相逢勇者勝，亮劍精神就很好地體現了現在中國製造業所面臨的境遇。

不要小瞧中國領導層的智慧，不要小瞧中國企業的實力，更不要小瞧中國人民堅忍不拔的民族性格！

中國是世界上唯一人口超過十億的工業國，我們擁有超過十億吃苦耐勞的中國人們，他們是我們屹立於世界民族之林而不倒的底氣。

中華民族傳承五千年的文化，有足夠的底藴和智慧去面對任何難題。

在五千年的時間裏，中國只有鴉片戰爭之後的兩百年，因為遭遇世紀苦難才把世界第一寶座拱手讓人，而其他數千年時間裏，中國一直是世界第一。

我堅信，早晚有一天中華民族必定會站上世界之巔，實現民族偉大復興。

前進吧，中華民族！