華為轉向新使命！為什麼選擇了餘承東？_風聞
节点财经-节点财经官方账号-专注上市公司价值发掘，聚焦头部公司增长节点2021-02-04 14:07
出品 / 節點財經
行動，是擊碎流言最好的方式。
2月3日，華為推出了最新一款的旗艦級摺疊屏手機，並將於2月22日正式發佈，產品名為華為MateX2。
當天，手機業務及其掌舵人——華為消費者業務CEO餘承東也在個人微博宣佈，“華為MateXs仍然是目前市場上體驗最好的摺疊屏手機，但前進沒有終點，我們還要繼續突破自我，不斷優化產品的核心體驗。”
年終歲尾，關於華為公司的各種流言甚囂塵上。就在此前一天，針對華為輪值董事長徐直軍退出華為的部分傳聞，華為公司發言人表示，對造謠傳謠者，華為將依法採取措施。
稍早之前，餘承東也曾被傳出調任消息。但他並未調任，而是將兼任華為Cloud & AI BG（雲與計算BG）總裁。就在華為發佈這條重磅人事調動後，相關討論立刻成為外界關注的焦點。
華為要在雲計算市場大展身手了嗎？手機業務有何影響？統籌華為手機（智能移動終端）、汽車（智能汽車系統）、雲與計算（Cloud & AI）三大核心業務的餘承東，將面臨怎樣的考驗？
/ 01 /
雲業務的是與非
在華為內部，雲與計算BG排在運營商BG、消費者BG與企業BG之後，位列四大部門之一，重要性不言而喻。
對於雲計算這一領域，從2007年成立聚焦雲計算的虛擬化研究部開始，華為已經關注了十多年。2010年，華為啓動了以雲計算為核心的“雲帆計劃”。但直至2017年3月，華為才正式宣佈成立Cloud BU，致力於提供公有云服務。
彼時，宣佈這一決定的，正是此次被所謂“網絡謠言”困擾的徐直軍。
當年8月28日，任正非簽發名為《關於Cloud BU組織變動的通知》，將雲業務Cloud BU遷移至華為集團下，升級為一級部門，負責構建雲服務競爭力，對雲服務的商業成功負責。
成立5個月就被升級為一級部門，華為對雲計算的重視可見一斑。當時，華為喊出了“三年幹掉阿里，躋身世界雲五強”的目標。
2019年12月，華為雲計算技術有限公司成立。2020年，華為宣佈將雲(Cloud BU)、計算產品線(服務器等)、存儲與機器視覺產品線及相關服務業務進行合併，正式成立雲與計算BG。
在雲與計算BG中，雲計算業務是最被華為寄以厚望的業務之一，而這一市場也已進入高速發展階段。
Gartner 數據顯示，2019年，全球雲計算市場規模為1883億美元，同比增幅20.9%；預計2020年全年規模同比增量與增幅分別為370億美元與19.6%；未來3年（2021—2023），年均規模增量將進一步提升至448億美元、相應年均規模增幅為16.9%。
國內市場方面，據中國產業信息網調查顯示，2020年中國雲計算產業規模預計可達1619億元，同比增速在25%以上。至2021年有望繼續保持高增長趨勢，市場規模預計可超2000億元。
市場佔有率方面，據IDC發佈的《中國公有云服務市場（2020第一季度）跟蹤》報告顯示，2020年第一季度，華為雲在中國公有云IaaS+PaaS市場份額為8.6%，位列阿里雲（42.4%）和騰訊雲（12.1%）之後，排名第三。
另據國際市場研究機構Canalys發佈的中國公有云服務市場報告顯示，華為雲的市場份額在2020年第一季度為14.1%，第二季度為15.5%，第三季度提升至16.2%，連續三個季度排名國內公有云市場第二名。
而且，華為雲還創造出雲計算廠商最快的增長紀錄，2020年前三季度增速均超過200%，為全球最快。
但是，雖然華為雲在國內的排名已穩居前三，發展速度飛快，華為創始人及CEO任正非卻並不滿意。這不僅是因為當年曾喊出“三年幹掉阿里”，如今雙方差距仍然很大，更在於華為雲乃至整個華為所面臨的處境。
2020年11月4日，任正非在華為雲業務的彙報會上強調，華為雲是未來華為發展的一個重要業務，必須抓住全球雲服務這個重要的機遇。
對於華為雲如何在阿里、亞馬遜等眾多強敵中突圍而出，任正非指出，“內部統一組織，是靠打勝仗來牽引的，在打勝仗中不斷來組合隊列。”
任正非還具體指出華為雲當前存在的問題，比如資源投入增加了，作戰效率卻降低了；內部溝通成本高，“在政企做了決策以後，再到雲那邊溝通，兩邊頻繁開會，沒有原來那麼高效”。
這篇講話發表在華為“心聲社區”之後，成員“藍血十劫”的回帖得到了最高點贊。這篇回帖認為，華為雲的問題不只出在業務方面，更在於管理上，“整頓業務前首先還是先整頓一下班子吧！”
這種情況下，華為選擇了餘承東“扛鼎”雲業務。他的到來，也是華為自2017年8月成立雲BU後，第一次更換核心領導層。
“沒有人能夠記住世界第二，只能記住第一。”這是餘承東的信條。讓這樣一員“悍將”執掌雲業務，華為的野心已不言而喻。
但是，隨着這條人事調動公佈，餘承東同時仍在負責的手機業務出售的傳聞，再度流傳。
華為必須放棄一個嗎，還是另有更宏大的計劃？
/ 02 /
生態，手機的出路
在華為官宣餘承東兼任雲與計算BG總裁前一天，1月26日，華為剛剛否認了出售華為Mate和P系列手機業務。
放手榮耀，並不意味着放棄手機業務，這似乎是華為想要着重強調的意念。
當然，華為將不得不面對手機業務進一步萎縮的風險。2020年9月15日，華為麒麟芯片被正式斷供。近日，多家分析機構出具最新統計報告顯示，芯片斷供事件對華為消費者業務的影響已經有所展現。
就在1月28日，華為的老對手蘋果發佈了2021年Q1財報（相當於2020財年Q4），這一季度中蘋果整體營收達到1114.39億美元，同比增長21%，創下單季營收新高；淨利潤為287.55億美元，同比增長29%。
而此時的華為手機，因為芯片不足，Mate 40雖然在很多渠道已被炒到8000元，仍然一機難求。
顯而易見，華為手機的出貨量遭遇了很大的衝擊。
據分析機構Omdia的報告顯示，2020年第四季度，華為出貨量同比下降42.9%，從2019年第四季度的5600萬台降至2020年第四季度的3200萬台。2020年全年，華為的出貨量下降了21.6%，從2019年的2.406億台降至2020年的1.887億台。
另據Counterpoint Research的報告顯示，華為2020年第四季度全球共銷售3300萬部智能手機，同比下降41%，其市場份額為8%。這是華為手機連續六年來，首次單季度跌出全球排名前五。
就在2020年第二季度，華為手機的銷量還曾是全球第一。
華為是值得國人敬佩的民族企業，但目前手機業務的狀況有些不容樂觀。如果芯片持續不足，出貨量的萎縮或將持續，華為旗艦機換代速度也會隨之減緩。甚至有業內人士稱：“就目前華為的芯片儲備，手機也就撐一代。”
2020年12月2日，高通公司總裁安蒙表示，高通已向美國政府申請的整個產品線向華為供貨的許可，但當時拿到的是4G芯片、計算類以及WiFi產品許可，5G相關芯片的許可還沒有拿到。
但是，目前華為放棄手機業務的可能性並不高。華為方面曾對《中國經營報》表示，這次調整的目的，是為了強化以手機為入口的“端”與雲計算的協同，將核心能力進一步整合，提升內部運作效率，加強互聯網業務佈局，促進生態發展。
正如任正非在去年11月的那次講話中所強調的，“要抓應用生態建設，要像亞馬遜一樣建立大生態，沒有應用，華為雲可能會死掉。”
而能夠整合雲計算和手機業務，殺出一條血路的人，非餘承東莫屬。
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為什麼選擇了餘承東？
餘承東以善於打硬仗，打勝仗聞名。在華為內部，有“聖無線，神終端”之説，餘承東便是無線部門和終端手機業務的關鍵人物。
另據虎嗅報道，有華為內部人士表示，對於餘承東的到來，華為雲與計算BG內部非常振奮。這一現象，足見餘承東的眾望所歸。
而此次擔綱三大核心業務的掌舵人，從餘承東個人發展來説，可以稱得上是“進階之戰”。甚至有評論認為，“任是把餘當接班人培養”。
拋開上述原因，餘承東被選中擔任這一重大角色，和他過往的取得的成績和經歷息息相關。
首先，帶領消費者業務發展壯大的餘承東，具備開拓新BG的經驗和能力。
從2010年開始，8年時間，餘承東將華為手機從低端貼牌產品，做到了全球份額第一。消費者業務成為華為最大的“現金牛”，2019年在華為整體營收中的佔比達到56%。
第二，華為雲業務兼具to B、to C特性，而餘承東兼具兩種視野。在擔任消費者業務CEO之前，餘承東曾擔任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁等職務，對to B的規則瞭然於胸。
未來，如何實現端雲協同發展，將是華為的主戰場之一，而餘承東的經驗、能力，都將得到更好的發揮。
在普通消費者看來，手機發佈會的上“餘大嘴”也許營銷能力出眾，但對他來説並非核心技能。
1993年，清華畢業的餘承東加入華為，參與了華為CC08數字交換機的研發，逐漸成為華為無線部門的關鍵人物。這説明在最早時期，他是技術型人才。而且在通信領域，他還是第四代分佈式基站第一發明人。
此後，華為消費者業務在餘承東手上發展壯大。雖然當時阻力重重，後來卻逐漸成為華為的核心支柱之一，這也是對他戰略和管理能力的有力證明。
目前，無論是國外的亞馬遜、谷歌、IBM、微軟，還是國內的百度、阿里、騰訊、華為等，“上雲”已經成為眾多巨頭公認的未來發展重點方向，其市場前景將遠遠超過計算機、互聯網、移動通信和其他市場。
目前的華為，外有市場與技術封鎖，內有企業轉型陣痛，壓力不可謂不大。餘承東在短時間內面臨的壓力與挑戰，不言自明。他能夠力挽狂瀾，帶領華為邁向下一個高峯嗎？
“如果沒有死掉，我們以後就有希望了。”
當年華為手機轉型時，餘承東曾如此説，隨後締造了一個輝煌時代。如今，鬥志不死，希望就在。
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