移動電競：《使命召喚》的現代戰爭_風聞

從2003年第一作發佈以來，「使命召喚」四個字早已跳脱遊戲的範疇，成為了世界上最有辨識度的IP之一。在商業上，《使命召喚》系列在全球總共賣出三億多份，締造了第一人稱射擊遊戲（下稱FPS）的神話。

2020年12月25日，《使命召喚手遊》國服正式上線，標誌着這個有17年曆史的經典IP，在國內的發展進入了全新階段。6000萬預約、暢銷榜第一等一系列亮眼數據，似乎預示着又一個爆款的誕生。那麼，在移動平台上大顯身手的使命召喚，能像17年前一樣再次改變FPS的歷史嗎？

文 / 北力

2005年10月25日，《使命召喚2》正式在PC平台上發佈。相比前作，《使命召喚2》的銷量迎來了三倍增長。

如此成績，也讓遊戲的發行方動視看到了二戰第一人稱射擊遊戲（下稱FPS）的潛力。所以，當負責開發《使命召喚》的工作室Infinity Ward（下稱IW）找到動視，表示「我們想做個現代題材的戰爭遊戲」時，動視給出了否定答案。

「所有人都喜歡二戰題材遊戲，看看銷售報表，我們還沒達到二戰遊戲的頂峯呢。」

不過，對於IW工作室的成員來説，他們已經開始對這個題材感到厭倦。

「我們開發二戰題材遊戲的時間，已經比美國參與二戰的時間都要長了。」

因此，在被拒絕之後，IW在動視不知情的情況下做了一款現代戰爭題材的遊戲DEMO，拿到動視高層面前推銷。

讓IW沒想到的是，這個DEMO竟然大受動視高層的喜愛，進而給他們開了繼續做下去的綠燈。

2007年，《使命召喚4：現代戰爭》發佈。本作第一次引入的多人模式、連殺獎勵等機制，不僅永遠的改變了《使命召喚》發展進程，也改變了FPS遊戲的歷史。像我們現在很多習以為常的遊戲特性，都或多或少是從《使命召喚4：現代戰爭》中演變而來的。

2016年，天美J3工作室拿着一款《使命召喚手遊》的DEMO，找到了動視暴雪。希望讓這款遊戲的成功延續到移動端。但是彼時的動視，還對移動電競市場存有疑慮。隨後，移動版《堡壘之夜》的優秀表現，讓動視看到了希望，《使命召喚手遊》也進入緊鑼密鼓的開發階段。

2020年12月25日，《使命召喚手遊》國服正式上線。就此，「使命召喚」這個經典IP，再次踏入了歷史的分界點。

01

傳奇IP的進擊之路

《使命召喚》系列的征程開始於美國一座中西部的小城市——塔爾薩（Tulsa）。

2002年．一款名叫《榮譽勳章：聯合襲擊》（下稱聯合襲擊）的二戰題材遊戲發佈，備受讚譽，獲得了名譽和商業的雙重肯定。

隨後，負責開發《聯合襲擊》的2015工作室中的一些員工，開始產生自建工作室的想法。同一年，在Grant Collier、Jason West和Vince Zampella的帶領下，Infinity Ward工作室正式在Tulsa成立。

在IW成立初期，遊戲巨頭動視花150萬美元買下了他們30%的股份，為工作室提供最初的資金支持。

在一部名為《COD Documentary》的紀錄片中，IW成員Chance Glasco表示，動視給了很大的支持和自由，讓他們能按自己的想法開發遊戲。

2003年10月29日，由IW開發，動視發行的《使命召喚》橫空出世。相比於以往FPS遊戲單人視角的遊戲劇情，《使命召喚》分別以美國、英國、蘇聯士兵的視角，講述了一部二戰史詩。這種多視角的講述風格，在當時是革命性的一步。

注：起初，工作室成員給這款遊戲想了很多名字，其中一個是「使命之旅」（Tour Of Duty）。最終，在Tod Alderman的提議下，遊戲最終命名為《使命召喚》（Call Of Duty）。

遊戲推出之後，也受到了業界的廣泛好評。以評分標準嚴苛著稱的Metacritic，都打出了91分的超高分，可見遊戲質量之高。在發行後的第二天，動視就宣佈整體收購IW工作室。

看到《使命召喚》系列的潛力之後，動視開始擴大IW的規模，全力開發《使命召喚2》。

兩年之後，在2005年10月25日，《使命召喚2》正式發行。彼時，正值XBOX 360推出之時。在微軟和動視的合作之下，《使命召喚2》成為了XBOX 360的打榜之作。在發行的第一年，《使命召喚2》就賣出了140萬份，收穫了巨大的商業成功。

但在此時，IW工作室對二戰題材的作品產生了厭煩情緒，更想做一個現代背景的戰爭遊戲。而他們所開發的DEMO，也打動了動視的高層。

但是，嚐到「二戰」甜頭的動視不願意馬上放棄這個題材。為此，他們在給IW製作《現代戰爭》開綠燈的同時，從內部徵調了一個新的工作室，繼續開發二戰題材的《使命召喚》新遊。

這個工作室，就是被國內玩家稱為「T組」的Treyarch。

2006年11月7日，由T組開發的《使命召喚3》正式發行。不同於前兩作的超高評分，《使命召喚3》的評價譭譽參半。儘管如此，遊戲在商業上的表現一如既往的強勢。據NPD Group的數據顯示，從11月推出到12月底，《使命召喚3》就交出了110萬份的恐怖銷量，《使命召喚》系列已經建立起了自己在遊戲界的名聲。

但是，據遊戲製作人回憶，當時的COD只是在遊戲玩家羣體中很流行，還沒有進入主流媒體視野。如果用現在的話説，那就是還未「破圈」。

2007年11月5日，《使命召喚4：現代戰爭》的發佈則改變了這種情況。作為IW的嘔心瀝血之作，《使命召喚4》的出現，不僅讓這個系列成功破圈，也讓「使命召喚」走上了IP之路。

作為FPS遊戲的劃時代之作，《使命召喚4：現代戰爭》的重要意義體現在兩點。

一是本作在沒有二戰真實性的束縛之後，以更自由的現代背景，講述了一個令人驚心動魄的戰爭故事，將《使命召喚》引以為豪的單人劇情上升到了全新高度。對於許多國內玩家來説，本作也是《使命召喚》系列的啓蒙之作。

二是本作引入了多人對戰模式，極大的延長了遊戲可玩性和生命長度。在多人模式中，像「連殺獎勵」、「佔領模式」等日後成為使命召喚系列標誌玩法首次出現。此外，遊戲中還包括經驗值、天賦、武器改造等現代FPS遊戲不可或缺的特性和玩法。

《使命召喚4：現代戰爭》也保持着系列在Metacritic的最高評分，94分。在本作問世之後，FPS品類迎來了新的可能。

而更重要的是，從《使命召喚4》中，孕育了三支日後世界上著名的電競戰隊。

第一是OpTic Gaming。

OpTic

Gaming成立於2006年，最初是一個使命召喚狙擊手隊。他們依靠上傳用狙擊槍打出的精彩操作，建立了自己的名聲。2007年，《使命召喚4》的問世，其多人模式讓他們的知名度迎來指數級增長。同年，在Hector

Rodriguez成為俱樂部負責人之後，OpTic更是將自己升級為一個電競內容中心，依靠各類精彩集錦為自己獲取流量。可以説，他們是使命召喚史上第一個「網紅」俱樂部。而隨着賽事的不斷增多，OpTic逐漸開始向「競技」層面去轉移。如今，他們已經是世界最著名的電競俱樂部之一，足跡遍佈各大遊戲品類。

第二個則是100 Theives。

100T的創始人Nadeshot，就是著名的使命召喚電競選手。

2010，當OpTic正式開始參與使命召喚電競比賽時，Nadeshot就是他們陣中的一員。早在加入OpTic之前，Nadeshot就已經在《使命召喚》玩家羣體中打出了名堂。而他第一次被玩家所知道，就是在《使命召喚4》的多人模式中。

第三個，則是Faze Clan。

2010年，在OpTic這個老大哥的「鋪路」下，一個名為「Faze Sniping」的使命召喚「狙擊槍集錦團隊」建立。初期，他們的做法和OpTic非常相似，通過精彩的狙擊槍集錦吸引流量。為此，他們還建立了一個「ILLCAMS」的玩法。

在使命召喚系列中，當你取得最後一個擊殺，你會得到慢動作回放。因此，利用遊戲這個特性，Faze Sniping的成員就開始以各種「離譜」的方式完成最後一擊，營造傳播效果。而他們這樣的做法，也受到了粉絲的熱烈反響。Faze Sniping的知名度開始急劇上升。時至如今，Faze Clan已經是電競領域中最有知名度的品牌之一。

不管從遊戲玩法上的創新、對系列知名的提升，還是對整個行業的影響力，把《使命召喚4：現代》稱為「劃時代之作」毫不為過。

如果你是一個不熟悉《使命召喚》系列的讀者，讀到你這裏你可能會想「現代戰爭這麼成功，動視應該會趁熱打鐵繼續在這個題材上大做文章吧。」

但事實卻不是如此。儘管《現代戰爭》收穫了巨大的成功，但動視還是迴歸到了經典的二戰題材，將系列第五作的開發交給了T組。「一組一作，交替發行」，成為了使命召喚系列的一大「特色」。IW和T組，分別負責一條不同的故事線。對於動視的這種做法，業界和玩家也是眾説紛紜。

兩組交替的方式，一直延續到了2011年。在系列的第8作，《使命召喚：現代戰爭3》中，動視旗下的另一個工作室 Sledgehammer Games出現在了製作名單裏。這是由於在前一年，IW工作中的一些核心人員出走，造成了《使命召喚8》開發進度緩慢，需要額外人手才能按計劃發行。

就這樣，兩組更替變成了三組更替，IW、T組、大錘工作組輪流開發《使命召喚》系列新作，各自保持自己的特色。

2020年11月13日，由T組和烏鴉工作組聯合開發的《使命召喚》系列第17作——《黑色行動冷戰》正式發行。據SuperData的數據顯示，在發行後的六週內，《冷戰》已經創造了6.78億美元的收入。

02

使命召喚的電競化願景

如今，當我們提到一款遊戲時，難免不提電競在其生態中的重要性。

早在《使命召喚4》誕生初期，其多人模式的存在讓這款遊戲成為了一款「電競遊戲」。只不過由於當時電競產業整體還處在一個拓荒階段，圍繞着使命召喚只有一些零星的第三方賽事。

從2011年開始，像MLG 、使命召喚XP這種大型賽事開始發展壯大。看到了賽事的規模之後，職業戰隊開始投入大量資源，試圖分得一杯羹。像OpTic、Faze Clan等隊伍，也是在這個時候開始紛紛入局。

由於在內容創作層面，OpTic和Faze吸引流量的方式存在相似性（通過精彩操作集錦），這兩支隊伍在電競賽場上很快就變成了「死敵」。

不管賽事等級如何，正如足球比賽中的德比一樣，每當OpTic和Faze Clan在賽場上相遇，總會為玩家創造出不同的故事線和刺激感，雙方隊員在線下比賽中互噴垃圾話的場面屢見不鮮。在如今的電競賽場上，你很難看到如此「原始」的場面。

2016年，「使命召喚世界聯賽」（CODWL）正式成立，使命召喚電競就此迎來了一個更系統的賽制。在世界聯賽的助力下，選手和戰隊的故事線也變得更加穩定和精彩。在2017年，OpTic獲得了CODWL的冠軍，拿走了150萬美元的冠軍獎金。

最終，CODWL持續了三年。2019年，已經與暴雪合併的動視宣佈將對使命召喚進行聯盟化改革，推出使命召喚聯賽（CDL）。

CDL是一個城市化的全球電競聯盟, 12支隊伍在地理上橫跨了美洲大陸和歐洲大陸。像OpTic、Faze Clan和100T都各自是聯盟中的一員，分別為OpTic Chicago、Atalanta Faze和Los Angeles Thieves。在轉播上，CDL與YouTube簽下了3年1.6億美金的獨家直播合約。在其合作伙伴中，不乏像激浪、推特、美國空軍、Astro Gaming等品牌和組織。

當時，在世界和動視暴雪看來，使命召喚電競的一切都欣欣向榮。

2020年1月24日，使命召喚聯賽正式開賽。但是，一場全球疫情的爆發，給了使命召喚聯賽當頭一棒。

由於聯賽的賽制、商業模式都基於傳統體育中的主客場模式，加上北美電競用户線下觀賽的氛圍和習慣，線下場景是CDL的核心，但疫情讓這一切變成了幻想。

雖然，聯賽隨後以線上形式完成了開賽，但由於直轉播問題受到了玩家的廣泛批評，聯賽的收視率也一直保持在較低的水平。第一屆CDL決賽，觀眾峯值僅為33萬。以使命召喚聯賽的規模來説，這樣的數據顯然不夠。而這種情況的發生，也催生了「Youtube做了一次冤大頭」這種論調的產生，畢竟三年1.6億美元不是一個小价錢。

玩家的反饋、業界人士的批評，動視顯然也聽到了這些。2020年底，動視發佈了第二屆使命召喚賽的規劃，做出了大量改動。

聯賽將以《使命召喚17：黑色行動冷戰》為遊戲版本進行。與之前賽事不同的是，本屆聯賽將在PC平台上進行。不過，選手還是不能用鍵鼠操作，只能用聯盟認證的手柄。整個賽季由全部12支隊伍參加的季前賽開啓，由常規賽以及季後賽組成，比賽將會迴歸到使命召喚經典的4V4對戰模式，每場皆為Bo5，總獎金池為500萬美元。

此外，使命召喚聯賽在轉播上做出了重要的改革：所有在Youtube上觀看賽事的玩家，都有機會得到遊戲內物品。

在筆者看來，「觀賽獎勵機制」的推出，將極大提升CDL的收視率和流量，進而提升聯賽的整體影響力。目前，CDL季前賽已經開打，常規賽將在2月11日線下開賽。屆時，恢復了主客場制的CDL，又將迸發出什麼樣的火花呢？

03

手遊IP初長成：機遇中充滿挑戰

2020年12月25日，《使命召喚手遊》國服正式上線，標誌着使命召喚IP在國內的發展，進入了一個全新階段。

一方面看，作為世界上移動遊戲最成熟的市場，中國同樣有着世界上最為龐大的移動遊戲人羣。據《2020年中國遊戲產業報告》顯示，2020年中國移動遊戲用户規模達6.54億。

在這樣龐大的用户基數加成下，《使命召喚》系列有望第一次在國內登上主流舞台，成為家喻户曉的IP。從官方選用周杰倫作為代言人，我們也可以看到官方在通過實際行動，加速這種設想成為現實。

而在這個過程中，電競將是不可或缺的一環。

在遊戲上線當天，其首個正式項目《使命召喚手遊》——TGA使命集結邀請賽上線，拉開了使命召喚手遊電競的序幕。

作為上線後的首個賽事，TGA使命集結邀請到了像情久、DYG、FPX這種國內知名的電競俱樂部。最終，情久擊敗DYG，獲得了《使命召喚手遊》首個官方邀請賽的冠軍。

近一個月之後，騰訊電競2021天美電競項目計劃發佈會正式召開。《使命召喚手遊》作為會議的重要一環，由天美J3工作室總經理姚遠公佈了《使命召喚手遊》2021年的電競戰略。

據姚遠介紹，使命手遊電競將以「探索全球FPS移動電競新熱潮」為主題，尋求使命召喚手遊的發展。據悉，使命召喚手遊電競將主要分為三部分：國際世界賽（由動視暴雪舉辦）、國內大師賽、TGA和三方賽事。

從以世界賽為終點的賽事規劃中，我們也能看到使命召喚手遊的一大特點——全球性。

在中國區之前，使命召喚手遊早在北美、歐洲、東南亞等地區上線，得益於使命召喚IP的知名度，使命召喚手遊已經積累了龐大的用户基礎。據動視暴雪披露的數據顯示，CODM的全球玩家（不包括中國）已超過3億。如此的用户量，如果能成功轉化為電競流量，那麼能為俱樂部和聯盟帶來非常可觀的商業效益。

對於國內的俱樂部來説，使命召喚手遊的全球性也意味着更多的用户羣體、更廣泛的機會，有助於他們提升在國際上的影響力，而這也是使命召喚手遊電競最大的優勢和吸引力。

也正是得益於強調「全球」的特性，使命召喚手遊電競有望在國內存在CFML等聯賽的情況下，打出差異化，最終通過遊戲本身優秀品質加持，在移動電競浪潮之中搏得屬於自己的一片天地，在國內掀起新一輪FPS遊戲熱。

在此過程中，《使命召喚手遊》也面臨着不少挑戰。

在遊戲側，由於在玩法上剔除了《使命召喚》系列標誌性的單人戰役，如何引導新玩家正確瞭解這個IP的獨特性，是擔在官方身上的重任。舉個例子，使命召喚手遊的核心宣傳點之一，是「玩家能在遊戲裏體驗‘幽靈’等經典角色」。但是，單人戰役缺失的情況下，新玩家很難全面瞭解像「幽靈」這種造就《使命召喚》經典故事線的角色，從而缺少對「使命召喚」IP獨特性的認知和理解。

而在電競側，經過幾年的發展，世界和國內的電競版圖已經趨於穩定，很難在短時間內發生急劇的改變。此外，對比MOBA和戰術競技品類，國內用户對FPS品類的興趣相對較低。如何去撬動玩家和觀眾對FPS品類的興趣，將是決定使命召喚手遊電競發展前景的核心。目前，關於2021賽事的規劃還未公佈，因此我們很難對使命召喚手遊電競的未來做一個預測。

但無論如何，就遊戲目前的關注度和交出的成績來看，使命召喚手遊像《獅子王》裏面年輕的辛巴一樣，已經展現出了「生來為王」的氣質。