ZARA退出H&M被罰，快時尚巨頭怎麼了_風聞

問：你在商場必逛的三家服裝店是什麼？

我：ZARA、H&M、優衣庫。

然而，曾經承包了我大半個衣櫃的快時尚品牌，最近紛紛“出事”。

近日，一份上海市普陀區市場監管局出具的行政處罰決定書顯示，快消品牌H&M關聯公司海恩斯莫里斯（上海）商業有限公司的一款襯衫，經檢驗，耐摩擦色牢度不符合相關標準要求，被判定為不合格。

調查顯示，海恩斯莫里斯公司採購不合格產品襯衫374件，銷售單價129元，373件已銷售，銷售金額為48117元，剩餘一件為抽樣的備樣產品。最終，普陀區市場監管局對該公司處罰款9.6492萬元，沒收違法所得3.703517萬元。

而從國家企業信用信息公示系統可以發現，這已經是H&M第20次受到處罰了。

作為H&M的老對手，ZARA母公司Inditex也不好過。21年1月初就有消息稱Inditex將關閉旗下品牌Bershka、Pull&Bear、Stardivarius在中國所有的線下門店，僅保留線上渠道。

曾經快速佔領中國市場的國際快時尚巨頭怎麼淪落成這樣了？

品牌自身問題日益嚴重

快時尚品牌在中國也是有過黃金時期的。

依靠海量快速的上新、複製大牌的設計和低價平民的價格，快時尚品牌迅速吸引力年輕的消費羣體，一時風光無限。

2008年，全國購物中心開始“井噴”，ZARA開始年增20家門店的高光時期。

無獨有偶，2012年到2016年之間，H&M在中國店鋪數量從134上漲到444。

這樣快速的擴張讓更多的年輕消費者接觸到這些快時尚品牌。需求端的增大卻讓供給端的質量下滑。在H&M經歷的20次處罰中，產品質量問題佔了15次。

與此同時，“同質化”嚴重也是快時尚不可避免的問題。

快時尚的發家就是靠着複製大牌的設計吸引買不起奢侈品的年輕消費者，可每年大牌的設計也只有幾款。你抄他也抄，結果就是消費者挑來挑去發現都一樣。

消費羣體正在改變

10幾年過去，快時尚還是堅持着自己的快消模式，但消費者卻在改變。進入2021年，Z世代逐漸成為時尚品牌的消費主力。

根據華揚聯眾發佈的《Z世代時尚消費洞察報告》，Z世代購買時尚單品時，對性價比和設計感尤為敏感。他們雖然年輕，但是已經開始注重面料和高級感了。

換句話説，只是價格便宜的產品已經不能吸引他們了。因為Z世代追求更多的是個性化，甚至獨一無二的產品。

Z世代還更加偏好國潮品牌。因為與ZARA、H&M這些歐美品牌相比，國產品牌顯然更懂中國消費者。

利用Z世代喜歡的IP聯名是國產快時尚的銷售密碼。據統計，2019年國產的太平鳥共推出了30餘個聯名系列，其中就包括哈利波特、大白兔、可口可樂等這種在Z世代中熟悉的IP。

國產快時尚讓消費者有了更多的選擇，消費者也在助推這些品牌的崛起。

​線上直播模式持續衝擊

受疫情影響，快時尚的線下門店收入慘淡。Inditex年報顯示，2020年是Inditex上市20年來的首次虧損，且上半年就虧損15億。即使是復工之後，銷售額也難以恢復到往日的水平。

與線下冷淡的銷售相比，線上平台則是日益火爆。根據QuestMobile在3月發佈的《中國移動直播行業“戰疫”專題報告》，疫情發生之後，網民每天花在移動互聯網的時長比年初增加21.5%，直播等視頻類應用增長尤為突出。

站在“直播帶貨”的風口，幾乎所有商家都開啓線上銷售模式：在直播間展示自家的衣服，由模特上身展示，實時解答觀眾的問題。

直到線下解封，依舊有很多消費者依賴直播購物模式。

2020年“雙11”期間，服裝商家累計開播超過10萬次，阿迪達斯和波司登成交額破億，還有61個服裝品牌成交額破千萬。

面對多方力量的衝擊，快時尚巨頭們不得不思考自己10年前的玩法是否還能奏效。

畢竟在快速發展的中國消費市場，他們的“快”顯然已經跟不上了。