為什麼看衰中國版Clubhouse？_風聞

小眾終究會敗於大眾的平均值，這是內容社區的宿命。                        

在企業家、工程師這些身份之外，馬斯克現在還應該是全球第一帶貨王，一句話就讓GME股票暴漲60%，改個簡介就讓比特幣價格一小時內拉高18%，堪稱神蹟。

跟他相比，什麼薇婭李佳琦羅老師，通通要往後站。

最近剛被馬斯克老師開光的Clubhouse更是瞬間火到國內，傳説邀請碼在網上都能賣到兩三百塊，它也成為2021年首款爆紅的社交軟件。

為了方便還沒了解過的同學，我先解釋下什麼是Clubhouse。

簡單來説就是音頻聊天室主持人可以創建房間，然後跟嘉賓聊天，聊天內容通常是擬定好的內容，即房間名。

其他用户可以加入房間，成為聽眾。聽眾如果想發言，在舉手獲得主持人同意後，即可上台成為嘉賓。除此之外，沒有包括任何評論、文字交流、打賞、彈幕等在內的互動方式。

Clubhouse的橫空出世，不僅是一款App出圈，更是激起人們對於語音社交這塊潛在藍海的窺視。

如今人們傳播信息的媒介普遍就三種，圖文、音頻和視頻。

圖文的勢微，視頻這幾年的火熱，自然讓人們猜測，下一個風口就會出現在音頻領域，Clubhouse就是滿足了大家的想法。

我個人在很多場合都表達過對音頻內容的看衰，認為這是個偽市場。不是説覺得不存在音頻市場，而是不認可圖文、視頻擁有巨大流量，音頻現在沒有，所以未來必有音頻一席之地的邏輯。

以史為鑑，在前互聯網時代，信息媒介的變化也經歷過從報刊雜誌（圖文）轉向電視節目（視頻）的過程。

但在這中間，收音機（音頻）的存在是非常短暫的。

即使這種形式沒有消失，相比報刊雜誌和電視，受眾不是一個量級。這就很像現在的播客，今年小宇宙也很出圈。

但總的來説，播客這種形式，雖然有一批固定受眾，總量卻不大。

所以Clubhouse的出現讓我對自己的理論產生了一些懷疑，於是找朋友要了邀請碼，上去觀察了兩天。

國內互聯網巨頭當然不會放過這個機會，必然會下場開發出中國版Clubhouse，其中字節和騰訊的速度估計會是最快，也是最志在必得的。

而八竿子打不着邊的荔枝因為Clubhouse音頻社交的概念，股價也在短短几天內被二級市場炒到了飆升三倍還多。

但我在使用了幾天Clubhouse以後，我對於中國版的Clubhouse前景，並不看好。

首先，在介紹過Clubhouse的使用方式後，想必很多人都有一個感覺：這個語音社交方式，並不是Clubhouse首創，類似的功能國內早已有之。

比如YY，早在PC時代就是語音社交的頭把交椅，功能甚至更加豐富。即使不是一模一樣，Clubhouse的玩法，想要在YY上實現，是非常容易的。

還有如今各種稀奇古怪的語音社交軟件，基本都是基於開房聊天，聽眾圍觀的模式。

不同之處主要有兩點：第一是在UI和功能上，Clubhouse非常簡潔，不像國內的語音社交軟件大多花裏胡哨，看着像線上迪廳，還塞了各種互動、打賞的特殊功能。

第二是在用户跟內容上。  國內的語音社交App不是遊戲就是唱歌，基本不會聊什麼深刻的內容，用户羣體也偏低齡化。

而Clubhouse一開始就偏硅谷精英，話題也很廣泛。傳到中國後，由於邀請制的原因，現在的用户主要集中在互聯網、投資圈、大學生等羣體上。

第一個問題好解決，第二個問題才是核心。這幾天我串了很多個房間，發現一個非常有趣的區別。大部分老外把Clubhouse當成分享地，天南地北，無所不聊，什麼健身、旅遊、八卦扯淡等等等等。

但中國用户的房間，共性則非常明顯，話題永遠會拉到怎麼搞錢上面。  像是一些通往財富自由之路的房間，聊的都是如何投資、基金、股票、比特幣、出海，大家賺了多少錢，收益如何等等。

還有互聯網圈，基本每個大廠都有一個離職員工房間，本意是用來吐槽，最後總變成了工作交流羣，大家都開始分享自己對互聯網的認知、觀點。

尤其初期，很多房間的主題就是聊Clubhouse本身，預測誰會最先搶佔風口，以及這玩意兒到底怎麼變現。實在，非常實在。

在註冊Clubhouse成功後，它會讓你填寫非常細緻的興趣標籤，幫助你迅速找到相似的人。

然而給我的感覺是，目前的中國用户並不是基於興趣來開展話題，更多是將Clubhouse用成了語音資訊平台，很少有聊生活的，多數話題圍繞的都是自己的職業和工作。

因此，當國內版Clubhouse出現後，勢必會面臨用户圈層和內容導向的問題。功能好複製，誰能勝出，或許比的就是強運營。

其次，我預測，當國內版Clubhouse出現後，第一場硬仗就是引流，  最終會演變成撒幣大戰和搶KOL大戰。撒幣大戰按下不表，這是各家傳統藝能了。

Clubhouse能火到今天一碼難求的地步，離不開馬斯克的帶貨能力。所以這個事情的關鍵會變得非常簡單，比起聽普通人聊天，大眾必然更愛聽名人的聊天。

哪個平台優先搶到關鍵人物入駐，就搶佔了優勢。  

比如説，如果騰訊和字節率先開發出產品，馬化騰和張一鳴，會不會分別在自家平台親自下場，開房間進行語音直播呢？

也正是由於KOL的關鍵性，在今天的互聯網內容形態更迭如此快速前提下，不少網紅、機構都會把新興平台，當成重新洗牌的機會。

試想一下，這些平台剛剛開放，第一批湧進來的，恐怕有相當多會是其他平台的網紅和機構，而他們首要考慮的就是變現。於是，各種知識付費、帶人炒股、微商賣貨，恐怕會迅速佔據主流。

大家對於平台的急切性，給我一種，韭菜還沒下地種，鐮刀已經舞得虎虎生風的感覺。這樣是產生不了值得聽的內容的。很多人説做內容不能用愛發電。

這個我承認，我做內容也要恰飯。不過我還得説一句，用愛發電是內容行業的必經之路，它不是重點，但必不能繞過。

這並非危言聳聽，視頻號就是很好的例子。視頻號依託微信在短時間內就迎來DAU的飛速增長，在內容上卻乏善可陳。很大一個原因是，各種機構都將視頻號看做新機會，早早入駐，純粹將它當成了分發平台。

反正我視頻做出來了，在哪兒發不是發？不管視頻號機會多不多，先佔個坑位是沒錯的。

於是就出現了在視頻號初期，有一批只有三五個點讚的視頻號卻教大家「如何運營視頻號」的魔幻場景。

從這個層面上來講，微博説不準會成為黑馬。如果他們能把手上的明星資源，導入到微博版Clubhouse中，恐怕馬化騰在線battle張一鳴，也不頂用。

想想看，明星撕逼再也不發微博了，直接開房語音撕逼，微博版Clubhouse估計能瞬間登頂。然後服務器天天宕機……

最後，是用户羣體的下沉問題。

Clubhouse能有這麼高的聲量，邀請碼制度功不可沒。

其實這一點和早期知乎是很相似的。在改為開放註冊前，邀請制的知乎還是小眾圈子，很多互聯網大佬都曾留下足跡。當時你問一個問題，甚至會有行業大佬本尊親自回答。

隨着開放註冊，用户量增長，知乎曾經秉持的精英制度就自然土崩瓦解，社區出現大量故事、雞湯，甚至被外界稱為編乎，各種人在美國，剛下飛機的段子。

知乎早期能保持很高的調性，除了邀請制，還因為它出生在Web時代的尾巴。移動互聯網時代，這種現象，會變得越來越少。小眾終究會敗於大眾的平均值，這是內容社區的宿命。

我一開始就提到，語音社交軟件，國內早已有之，只是在內容生態上有巨大區別。如果中國版Clubhouse迅速推廣，湧入大量用户，又怎麼保證，這個生態能和現有的語音社交軟件，產生區別呢。

當然最有可能的解法是，通過強大的算法，形成信息孤島，大家各嘮各的，這點上，或許是字節的強項。

總之，我估摸着我們很快就能見到數箇中國版Clubhouse。

寫下這篇文案時是2月6號凌晨，如果大廠們速度夠快，應該都不想錯過這個春節。畢竟，今年特殊原因，許多人就地過年，線上社交需求會變得旺盛。

至於今年，會不會因此變成，所謂的語音社交元年，乃至末年呢，我們拭目以待。