996不單是資本造成的，也有我們自己一定深層次的原因，説説我經歷過的兩個企業_風聞

【本文來自《時評 | 拿命換錢的邪惡言論，4個問題直擊靈魂》評論區，標題為小編添加】

996問題不單一是資本造成的，我們自己有一定深層次的原因，個人經歷過兩個企業，一企業作業員招收時基本薪資初當時當地中偏上水準，原運行從單一四班三運轉到通過二至三年十二小時每個月只休三天，此過程怎樣在短短二三年過程中變成996？，新來人員經過短期適應過後發覺，雖然單月基本薪資提高了，工作時間8小時班次沒有讓他們得到更多，而部分人又希望通過短時間內預期改變很多，仗着年輕可以支撐，你不給他們加班還持續鬧情緒、提意見、到部分羣體直接到管理層聯名提意見；逐步逐步達到他們希望的預期；最後人事部門怕出事通過勞務服務公司做部分加班考勤及薪資發放。

另一企業當初入職時，因企業產品具有較強研發和競爭力，為了保持產品質量，資方老闆是極力避免晚班生產產品的，加之部分工序必需手工作業，所以招收基層員工時基本薪資也較其他企業有競爭優勢，這樣狀態持續來兩三年；資方委派總經理由於個人家庭原因離開了公司，資方老闆在選擇第二任管理者可能考慮本地化會更好一點，新管理層上來後為了顯示管理能力的卓越有效，每個月的報表箭頭只允許往上走反之費用開支只許往下；替換及擠壓所有理念與之不符的人員（包括一線作業人員），雖然他也為自己的行為付出了代價，不過塌陷的環境再也回不到過去了，剩下的就默認這就是應該有的正常環境，只要該有的加班薪資不少就行了。資方也認為我們的員工就喜歡加班加點，

其實996這個問題涉及因素方面非常多！