袁嵐峯：谷歌前CEO的這份《非對稱競爭：應對中國科技競爭的戰略》，值得咱們關注_風聞

最近，谷歌前CEO埃裏克·施密特（Eric Schmidt）（圖1）領導的智庫“中國戰略組”（China Strategy Group，CSG）發佈了一個報告，題為《非對稱競爭：應對中國科技競爭的戰略》（圖2）。我之所以認為這份報告值得向公眾介紹，是因為它的分析十分深入。在此基礎上，它的不少政策建議簡直稱得上“毒辣”。

例如，報告的“科技戰場”部分首先提出了一個分析框架，從4個角度分析兩國競爭的關鍵技術：

1.卡脖子（choke point）技術：這一單項技術的失敗，是否會導致更大經濟領域的失敗？

2.競爭護城河（competitive moats）：這項技術是否能為競爭優勢提供強大防禦力？

3.戰爭安全風險：這項技術是否可能對美國國家安全構成直接威脅？

4.加速器技術：這項技術是否能提升整體創新速度？

基於此框架，報告舉出了一些具體的分析實例：高通能卡中興和華為的脖子；中國的稀土供應能卡全世界科技行業的脖子；半導體技術直接影響5G、量子計算、人工智能技術的創新速度；基因編輯技術既是加速器又是護城河。

報告尤其指出：下一代芯片（包括半導體芯片和生物芯片）技術既是卡脖子技術、又是加速器技術、而且與國家安全緊密相關，因此是非常重要的關鍵技術。

大家可以想想，這樣的分析框架有沒有道理？我國的智庫有沒有提出這樣深入的分析框架？

又如，報告的“功能能力”部分建議成立“情報預備隊”：儲備一批經過審查的外國科技專家，能在需要時聯絡，獲得他們針對特定問題的專業知識。這支“預備隊”的成員可以來自私營企業、高校或其他相關團體。“預備隊”不需要常規會議機制，專家平時處於“休眠”狀態，直到有明確需求時再召喚他們投入短期項目。

大家可以想想，我國有沒有類似這樣的由外國專家組成的情報預備隊？我們有沒有充分利用外國專家的力量？我們應該如何建設這樣的情報預備隊？

報告的最後一部分“未來結構”也提出了不少具體的建議。

例如成立國際科技金融公司，為發展中國家倡導所謂“自由價值”的科技基礎設施提供資金支持，以此對抗中國的“數字絲綢之路”規劃。

又如建議成立“科技研發互信區”：在互信區內的國家可以自由交換和共享知識產權，並共同協調研發投資；而加入互信區的條件則是抵制華為。

顯然，這些建議的目的都是封鎖中國的科技發展。我們應該想想，這些建議的可操作性如何？我們如何反制？

當然，這些建議有內在的困難。例如，要建立針對中國的聯盟，美國就需要讓利給盟國，但這正是美國現在無力也無心去做的。

不過，這絕不意味着我們可以輕描淡寫地打發這些威脅。我們應該正視和重視自己的對手，而不是簡單地説自己必勝對手必敗，那不是實事求是的態度。向包括對手在內的所有人學習，增強自己的能力，才是正道。