《我家鄉的上市公司》海爾智家：2021哪些措施還能撬動市值高增長？_風聞

文 / A股君

出品 / 節點財經

剛剛過去的庚子鼠年，海爾智家給投資者交出了一份亮眼答卷，全年股價漲幅翻倍，最高達35.79元/股，市值增加超2000億元。

圖片來源：東方財富

不過，對於關注海爾智家的長期投資者來説，整合帶來的市值大漲只是第一步，真正關心的是能夠支撐海爾智家2021市值高增長的底層邏輯是什麼？

實際上，這個答案來自於海爾智家空調短板加速補齊、卡薩帝開始向行業引領轉型、全球自主創牌全面進入收穫期及場景生態創新4個方面的業績增長，這已成為支撐其市值上漲的主要驅動力。

本文將聚集這4個方面的業績發展進行詳細展開。

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補齊空調板塊

拓寬成長邊界

海爾智家起家於冰洗業務，在空調業務上起步相對較晚，發展時間短，導致其體量和佔比不及行業。2019年，海爾智家、美的、格力三家空調業務收入分別為291億元、1196億元和1387億元，對應營收佔比約為14.5%、43%、70%。

常言道，不怕落後就怕原地不動。進入到2020年，海爾智家積極補齊空調短板，該業務板塊得到了顯著提振。

如下圖所示，2020年1-9月，海爾空調內銷量增速高於格力，也高於行業整體水平。

圖片來源：安信證券研究報告

在市佔率方面，據中怡康統計數據，2021開年以來，海爾空調市場份額連漲：2020年第50周-2021年第5周，海爾空調線下零售額份額已從12.4%增至21.1%。

不僅如此，海爾空調開年還釋放了一系列利好消息：海爾空調份額超20%的省市持續增長，達到28個；在暢銷型號榜上，TOP10海爾佔3個；在高端領域，高端空調洗空氣新物種挺進TOP20且居1.4萬以上價位段單型號第一；海爾空調均價開年持續居行業第一。

站在資本市場的角度，空調標準化程度高，容易形成規模效應，達到一定量級後往往能帶來利潤的指數級增長，且這是一個利潤大，可以享受高估值的品類。相對其他產品，消費者對空調的價格敏感程度低；同時，對比日本等成熟市場，我國空調市場在消費升級驅動下，仍存在較大上行空間。

按照資本市場的邏輯，能賺更多的錢，能賺更長久錢，這本身就是一個很具想象力的賽道。

具體到海爾智家身上，這種想象力更甚。

首先，海爾智家在空調業務上的改變已經在進行中，且行之有效；其次，儘管目前海爾智家空調營收和佔比不高，但在硬幣的另一面，卻也反映出海爾智家空調業務的發展空間遠高於同行，成長潛力巨大。

資本市場看的是未來，隨着空調營收體量逐步向上，海爾智家有望迎來業績上的“戴維斯雙擊”。安信證券認為，隨着海爾逐步加大對空調業務的發力，其空調業務有望實現盈利能力和收入端的雙重改善，釋放較大業績彈性。

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從高端第一向行業引領的卡薩帝

與行業其他企業相比，海爾智家基於多年來前瞻性的佈局，在高端產品線上擁有較強的競爭力。其自主培育的高端品牌卡薩帝自2006年面世以來，一直保持高增長。

2014年-2019年，卡薩帝收入從17億元增至74億元，複合增速高達34.23%，佔公司內銷總營收比例從2.19%擴大至6.97%。安信證券估算2019年卡薩帝在海爾智家內銷税前營業利潤中佔比在20%-30%之間。

圖片來源：浙商證券研究報告

據中怡康2021年第4週數據顯示，卡薩帝在1.5萬元以上高端冰箱、1萬元以上高端洗衣機、1.5萬元以上家用空調市場佔據高端市場絕對引領地位，份額分別為46.6%、79.5%、48.14%。

與此同時，卡薩帝也正從高端市場份額第一向行業引領過渡。

2021年剛開年，卡薩帝冰箱佔比TOP1、TOP2的城市再添5個，由11城增至16城；卡薩帝洗衣機站穩高端第一後開始衝刺行業TOP2，家電行業新的市場格局雛形初現。

此外，由於高端化品牌具有研發投入大、耗時久、價值重和門檻高等特點，獲得的利潤回報也相對較高，這有助於海爾智家的毛利率整體上揚。

以冰箱為例，中信證券測算卡薩帝毛利率超過50%，淨利率為18%左右，而海爾品牌的毛、淨利率分別在30%左右和10%左右，卡薩帝顯著高於海爾品牌。

數據來源：海爾智家財報

2010年-2019年，卡薩帝收入規模的高漲，帶動了海爾智家毛利率由22.54%拔高到29.83%。2020年前三季度，該指標為28.03%，僅比上年同期微降0.78%，高出美的2.74個百分點，高出格力4.66個百分點。

對於千億營收級別的企業來説，毛利率差一個點相差的就是10億級以上的毛利潤，影響不可小覷。2020年，海爾智家毛利率能在偏“負面”的宏觀經濟背景下保持穩定，可見其強大的盈利能力，而高端化功不可沒。浙商證券預計，預計未來三年卡薩帝營收規模複合增長在20%左右。

回到資本市場，從目前發展趨勢來看，卡薩帝的高端第一已不是問題，未來將進一步延伸至整個行業；同時，隨着公司構築的競爭護城河不斷加深加寬，將有力支撐海爾智家的市值增長。

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全球化佈局全面進入收穫期

全球佈局是海爾智家的一個突出亮點。根據世界權威調研機構歐睿國際數據顯示，海爾連續12年取得全球大型家用電器品牌零售量第一。

作為海爾智家業績增長的一股重要驅動力，其海外市場營收在2014-2019年的6年間從107億元增長到933億元，複合增速達43.5%。海外市場的高增長拉動了海爾智家總營收在此期間複合增速達到12.9%，高於美的的11.9%，格力的6.2%。

圖片來源：安信證券研究報告

值得注意的是，和諸多企業“走出去”時選擇貼牌代工模式不同，海爾智家一直堅持做自主品牌。

相比OEM/ODM 模式下對海外客户的依賴程度過高，自主品牌模式雖然短期內需要大量投入，或影響利潤水平，但長期來看，因為擁有更強的獨立自主性，加之該模式要求公司深度瞭解海外市場和海外消費者，有利於進行本土化的產品創新，除了能帶來更加穩定和可持續的收入來源，亦有助於增強企業盈利能力，並在資本市場享受更高的估值。

有數據佐證，2020年Q3海爾智家海外業務經營利潤同比增長58%，製冷、洗滌、空氣3大產業的自主品牌在20多個國家進入TOP3行列，領先優勢全方位擴大。

當然，對於海爾智家重金押注海外市場，業界不乏質疑的聲音，認為其投入太大，拉低了利潤率。事實上，這的確也是海爾智家盈利能力從2015年開始逐年下降的重要原因，併購產生的剛性的成本尚在消化期，蠶食了公司的淨利率。

不過，常言道，不謀一世不足以謀一時，不謀全局不足以謀一域。全球化作為企業發展的必經階段，在當前地緣政治風險加劇、全球貿易形勢日趨緊張的局面下，海外收購的難度係數正呈數倍提升。

從這個層面來説，海爾智家早先佈局海外市場頗具先見之明。

相對於其他出海企業，目前海爾智家的的全球化進程已跳脱第一階段，即在當地組建營銷、服務隊伍，投入物力、財力、時間等開發市場、引導消費者認識品牌，而是進入到品牌升級與場景拓展的第二階段，即開花結果階段。

從難到易，隨着海爾智家在各地區收入規模持續提升，資源投入速度相對減緩，盈利能力將會不斷改善。

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場景生態撬動市值高增長

如果説上述前三點是資本市場對海爾智家基本盤看好的重要原因，那麼海爾智家在場景生態方面的“破圈”佈局，則是撬動其市值快速增長的有力武器。

2020年9月，海爾智家發佈了全球首個場景品牌三翼鳥。對資本市場來説，三翼鳥除了能大幅改善海爾智家的渠道效率，提升單客運營能力，更能帶來更強大的創收能力。

2020年1-9月，海爾智家生態收入72億元，同比增長114%，場景方案銷量68.7萬套，同比增長24.5%。其中，Q3單季度生態收入34億元，同比增幅138%。而按照這個增長速度，節點財經（ID：jiedian2018）預測2020年海爾智家生態收入有望超百億元。

跟傳統家電業務的規模相比，目前三翼鳥的營收雖然暫時還較為少，但卻宣告了海爾智家另一個新的開始，另一條盈利曲線的“破土”，另一個螺旋向上的商業鏈條正循環的形成，正如阿姆斯特朗在月球上邁出的一小步，卻是人類從地球跨越到月球。

再者，隨着場景生態戰略的推進，生態收入佔比提高，資本市場再看待海爾智家時，估值的底層邏輯會逐漸向物聯網化的公司傾斜。

基於上述邏輯，再回看海爾智家過去一年的股價和市值表現不難發現，在足夠長的時間裏，好公司的內在價值總會體現。

長遠來説，海爾智家通過國內外兩個市場協同運營實現增收降本，空調短板補齊釋放成長潛力，高端品牌卡薩帝持續放量驅動盈利上升，業績增長的邏輯確定性較高，浙商證券預計未來三年公司業績複合增速超過20%，而美的業績複合增速預計在 10%-15%，格力渠道變革邏輯有待兑現，海爾智家理應享受更高的估值。

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