茅台女總工能不能參選工程院院士？_風聞

文 | 霧滿攔江

（01）      

王莉，茅台集團總工程師。

近日入圍中國工程院院士候選人。 

輿論炸毛。

網友查詢王莉資料，發現王女士除了擔職工程技術應用研究員之外，還是品酒師，評酒師——就是個很能喝的妹子。

網友回憶起幾年前，有位研究煙草的大哥入選工程院院士，大家親切叫他煙院士。此番王女士入圍，大家都感覺不太好，工程院淨整這妖蛾子，煙酒不分家，吃貨大本營，科學研究這事兒，好像沒人操心的樣子。

網友的顧慮，還真不是杞人憂天。

相比獲得提名的對手，王女士有極大可能闖關成功。

（02）      

中國工程院院士的參選，流程很規範。

第一步：提名。      

個人提名。現在的工程院院士，都有資格推薦親朋好友。

但在2021年，900名工程院院士中，沒有一個推薦提名。

為什麼呢？

甭管為什麼了，反正沒有個人提名。

幸好還有機構提名。

工程院委託一些社會機構，推薦提名。

比如王莉妹子，就是貴州省科協提名。

有資格提名的，不止是各省科協，還包括煤炭學會，地理學會，中醫藥學會什麼的。

2021年入圍選手，全都是由機構提名的。

這是院士參選的第一步。

第二步：初選投票。      

投票是按學部來的。

中國工程院有九大學部，諸如機械與運載工程學部，信息與電子工程學部……品酒師應該歸到哪個學部？這個不好猜。

總之獲得提名的人，都將納入各個學部。由有投票權的院士們，票選表決。

如果被提名人——甭管他是品酒的還是耍猴的——獲得三分之二的選票，就可以闖過初選。

第三步：總決賽。      

通過初選的選手，進入決賽。

決賽，是由工程院全部有投票權的進行終選。決賽選手必須要達到半數選票，才有資格當選。

這個規則，很公正吧？

——正因這個規則太公正，真正搞研究的人，根本拼不過品酒師。

王莉搞的是茅台酒，800多年的歷史了，她躺平睡覺都有“成果”。而其它的科學家，蹲小黑屋數十年，有投票權的工程院院士很可能都不知道你是誰。不知道還算好的，如果知道，也是知道你好多年沒出成果——這就是沒有一個候選人，是院士個人提名的原因。出成果曠年積月，比不過喝茅台爽快。

假設參選人有一個女明星，一個王莉妹子，再加一枚科學家，當選之人毫無疑問是女明星。現在女明星沒來，這個名額多半是王莉妹子的，科學家要想拿到這個名額，真的太難了。

太難了。

就算是硬性的把王莉妹子卡下去，入圍的也是“另一個領域的品酒師”，要想入圍院士，就得在沒有成果的前提下拼知名度，玩來玩去就是演藝圈炒作，沒有絲毫意義。

要怎樣做，才能在信息不充足的前提下，把國家最需要的人才篩選出來？

答案，跟你想的正相反。

（03）      

去年6月，中國13所高校被美國列入“實體清單”，哈工大，哈工程被禁用matlab商業軟件。 

matlab軟件是做啥子的？

它是理工科學生入門課，是一款國際通用軟件，全世界人民都在用，甚至可以説構成一種工業語言，用來與世界交流。如果一定要打個比方，matlab軟件好比是衣服，工科學者都要穿這套衣服出門交流。現在人家不讓你穿衣服了，你只能裹牀單縮在澡盆裏，不要説出成果，就連正常社會交流，都沒法進行了。

被人家卡脖子啦。

那趕緊，打破封鎖，咱們也搞個軟件出來如何？

matlab軟件不是搞出來的。 

它是生長出來的，是工業體系的一部分，是工業的衍生物，只是外表形式，貌似一款軟件而已。

50年前——確切的説是1970年，在美國新墨西哥大學，有個教授克里夫·莫勒爾。此人要搞一款適用的教學軟件。搞來搞去搞出個matlab——但這卻是個失敗項目，因為克里夫死活就是寫不出論文。

（克里夫·莫勒爾）      

沒有論文，也就沒有成果。但克里夫還在繼續瞎搞，他在1984年，拿這款軟件，成立了一家公司。

公司第一年，就一個員工，一分錢也沒賺到。

第二年，公司盈收500美金，員工翻一番，由一個人變成兩個人。

在這家公司成立的前七年，員工數量每年翻一番，1個人，2個人，4個人……到第七年，也只有128個人——但到2019年，公司盈收達到10億美金，擁有員工3000多人。

漫長的發展過程中，Matlab廣泛收集工科類算法實驗數據，形成龐大數據支撐，它因應時代而生長，構成產業的環境——它不是一株樹，而是供樹木生長的大地土壤，是工科人通用的規則通道。

高院被禁用Matlab，就等於被摒棄於科學研究之外，你想“打破封鎖”，工作量等同於重建一個人類大工業循環體，根本不可能，而且沒意義。所以有人嚷嚷搞芯片，有人嚷嚷光刻機，就是沒人説這事——就是因為，這事沒有解決方案。

——要多少個院士，才能搞出如Matlab這類可以左右世界規則的產品？

多少個院士也搞不出來！

第一個，Matlab是生長出來的，無法納入院士的評價範疇。      

輿論對王女士入圍工程院院士而反感，就是因為大家看不出一個品酒師，跟國富民強有多大關係。可Matlab剛剛出世也是這樣，除了克里夫拿它當寶貝，天下人誰會多看一眼？

——在現有人類認知的前提下，沒有辦法事先把Matlab找出來。參選院士的標準只能限於我們能夠理解的範疇，而一旦能為我們所理解，一定是錯的！

第二個，市場的選擇，比任何人的認知更犀利。      

Matlab最終成為“卡我們脖子”的存在，不是哪家科學院給了克里夫院士的榮譽，而是市場的賦值。

是一個自由的市場，讓Matlab在沒有獲得榮譽認證的情況下，也可以活下來並茁壯成長。Matlab出現在美國而不是哪個貧困國家，就是因為美國的市場健全。如克里夫這樣的小公司，在美國多如牛毛，無計其數的小公司起落無常，最後活下來的就是大哥。就算是Matlab這家公司死了，最終執掌世界話語權的，無非不過是美國的另一家公司。市場是一種養蠱的模式，無計其數的民間資本扎堆拼殺，最後決出來那個最強最適應的。缺乏足夠企業數量或對企業挑毛撿刺的國家，一定不會有未來。

第三個，市場是一種不確定性的選擇機制，與其相信我們自己，莫如相信市場。      

未來是不確定的。

而人類只能認知到確定性的事物。

我們需要一個強大而完善的市場，幫助我們做出不確定的選擇。

工程院或科學院的參選，永遠是“存量”的選擇，你有成果並獲得世界認可，院士們一定會認你。但在市場尚不完備、大家都沒看到什麼成果的前提下，院士們認誰不認誰，只能看顏值了。中國工程院有900名院士，這900人中竟無一個推薦別人，可知我們的市場化是何等的落後，科學家的項目研究，連個鑑別交流都沒有。王莉女士被貴州科協推薦，不是她酒品得好，而是大家真的找不出像樣的人來。Matlab的發展告訴我們，一個項目的成長也許要30年、甚至50年。在這個漫長的過程中，不明真相的吃瓜羣眾，需要淡定，要允許別人玩你完全弄不明白的東西。未來的機會一定是我們看不懂的，正如Matlab在卡我們脖子之前，從未曾有人看懂過它。