茅台女總工能不能參選工程院院士?_風聞
雾满拦江-雾满拦江官方账号-当代著名畅销书作家,天使投资人,腾云智库成员2021-02-22 14:14
文 | 霧滿攔江
(01)
王莉,茅台集團總工程師。
近日入圍中國工程院院士候選人。

輿論炸毛。
網友查詢王莉資料,發現王女士除了擔職工程技術應用研究員之外,還是品酒師,評酒師——就是個很能喝的妹子。

網友回憶起幾年前,有位研究煙草的大哥入選工程院院士,大家親切叫他煙院士。此番王女士入圍,大家都感覺不太好,工程院淨整這妖蛾子,煙酒不分家,吃貨大本營,科學研究這事兒,好像沒人操心的樣子。
網友的顧慮,還真不是杞人憂天。
相比獲得提名的對手,王女士有極大可能闖關成功。
(02)
中國工程院院士的參選,流程很規範。
第一步:提名。
個人提名。現在的工程院院士,都有資格推薦親朋好友。
但在2021年,900名工程院院士中,沒有一個推薦提名。
為什麼呢?
甭管為什麼了,反正沒有個人提名。
幸好還有機構提名。
工程院委託一些社會機構,推薦提名。
比如王莉妹子,就是貴州省科協提名。
有資格提名的,不止是各省科協,還包括煤炭學會,地理學會,中醫藥學會什麼的。
2021年入圍選手,全都是由機構提名的。
這是院士參選的第一步。
第二步:初選投票。
投票是按學部來的。
中國工程院有九大學部,諸如機械與運載工程學部,信息與電子工程學部……品酒師應該歸到哪個學部?這個不好猜。
總之獲得提名的人,都將納入各個學部。由有投票權的院士們,票選表決。
如果被提名人——甭管他是品酒的還是耍猴的——獲得三分之二的選票,就可以闖過初選。
第三步:總決賽。
通過初選的選手,進入決賽。
決賽,是由工程院全部有投票權的進行終選。決賽選手必須要達到半數選票,才有資格當選。
這個規則,很公正吧?
——正因這個規則太公正,真正搞研究的人,根本拼不過品酒師。
王莉搞的是茅台酒,800多年的歷史了,她躺平睡覺都有“成果”。而其它的科學家,蹲小黑屋數十年,有投票權的工程院院士很可能都不知道你是誰。不知道還算好的,如果知道,也是知道你好多年沒出成果——這就是沒有一個候選人,是院士個人提名的原因。出成果曠年積月,比不過喝茅台爽快。
假設參選人有一個女明星,一個王莉妹子,再加一枚科學家,當選之人毫無疑問是女明星。現在女明星沒來,這個名額多半是王莉妹子的,科學家要想拿到這個名額,真的太難了。
太難了。
就算是硬性的把王莉妹子卡下去,入圍的也是“另一個領域的品酒師”,要想入圍院士,就得在沒有成果的前提下拼知名度,玩來玩去就是演藝圈炒作,沒有絲毫意義。
要怎樣做,才能在信息不充足的前提下,把國家最需要的人才篩選出來?
答案,跟你想的正相反。
(03)
去年6月,中國13所高校被美國列入“實體清單”,哈工大,哈工程被禁用matlab商業軟件。
matlab軟件是做啥子的?
它是理工科學生入門課,是一款國際通用軟件,全世界人民都在用,甚至可以説構成一種工業語言,用來與世界交流。如果一定要打個比方,matlab軟件好比是衣服,工科學者都要穿這套衣服出門交流。現在人家不讓你穿衣服了,你只能裹牀單縮在澡盆裏,不要説出成果,就連正常社會交流,都沒法進行了。
被人家卡脖子啦。
那趕緊,打破封鎖,咱們也搞個軟件出來如何?
matlab軟件不是搞出來的。

它是生長出來的,是工業體系的一部分,是工業的衍生物,只是外表形式,貌似一款軟件而已。
50年前——確切的説是1970年,在美國新墨西哥大學,有個教授克里夫·莫勒爾。此人要搞一款適用的教學軟件。搞來搞去搞出個matlab——但這卻是個失敗項目,因為克里夫死活就是寫不出論文。

(克里夫·莫勒爾)
沒有論文,也就沒有成果。但克里夫還在繼續瞎搞,他在1984年,拿這款軟件,成立了一家公司。
公司第一年,就一個員工,一分錢也沒賺到。
第二年,公司盈收500美金,員工翻一番,由一個人變成兩個人。
在這家公司成立的前七年,員工數量每年翻一番,1個人,2個人,4個人……到第七年,也只有128個人——但到2019年,公司盈收達到10億美金,擁有員工3000多人。
漫長的發展過程中,Matlab廣泛收集工科類算法實驗數據,形成龐大數據支撐,它因應時代而生長,構成產業的環境——它不是一株樹,而是供樹木生長的大地土壤,是工科人通用的規則通道。
高院被禁用Matlab,就等於被摒棄於科學研究之外,你想“打破封鎖”,工作量等同於重建一個人類大工業循環體,根本不可能,而且沒意義。所以有人嚷嚷搞芯片,有人嚷嚷光刻機,就是沒人説這事——就是因為,這事沒有解決方案。
——要多少個院士,才能搞出如Matlab這類可以左右世界規則的產品?
多少個院士也搞不出來!
第一個,Matlab是生長出來的,無法納入院士的評價範疇。
輿論對王女士入圍工程院院士而反感,就是因為大家看不出一個品酒師,跟國富民強有多大關係。可Matlab剛剛出世也是這樣,除了克里夫拿它當寶貝,天下人誰會多看一眼?
——在現有人類認知的前提下,沒有辦法事先把Matlab找出來。參選院士的標準只能限於我們能夠理解的範疇,而一旦能為我們所理解,一定是錯的!
第二個,市場的選擇,比任何人的認知更犀利。
Matlab最終成為“卡我們脖子”的存在,不是哪家科學院給了克里夫院士的榮譽,而是市場的賦值。

是一個自由的市場,讓Matlab在沒有獲得榮譽認證的情況下,也可以活下來並茁壯成長。Matlab出現在美國而不是哪個貧困國家,就是因為美國的市場健全。如克里夫這樣的小公司,在美國多如牛毛,無計其數的小公司起落無常,最後活下來的就是大哥。就算是Matlab這家公司死了,最終執掌世界話語權的,無非不過是美國的另一家公司。市場是一種養蠱的模式,無計其數的民間資本扎堆拼殺,最後決出來那個最強最適應的。缺乏足夠企業數量或對企業挑毛撿刺的國家,一定不會有未來。
第三個,市場是一種不確定性的選擇機制,與其相信我們自己,莫如相信市場。
未來是不確定的。
而人類只能認知到確定性的事物。
我們需要一個強大而完善的市場,幫助我們做出不確定的選擇。

工程院或科學院的參選,永遠是“存量”的選擇,你有成果並獲得世界認可,院士們一定會認你。但在市場尚不完備、大家都沒看到什麼成果的前提下,院士們認誰不認誰,只能看顏值了。中國工程院有900名院士,這900人中竟無一個推薦別人,可知我們的市場化是何等的落後,科學家的項目研究,連個鑑別交流都沒有。王莉女士被貴州科協推薦,不是她酒品得好,而是大家真的找不出像樣的人來。Matlab的發展告訴我們,一個項目的成長也許要30年、甚至50年。在這個漫長的過程中,不明真相的吃瓜羣眾,需要淡定,要允許別人玩你完全弄不明白的東西。未來的機會一定是我們看不懂的,正如Matlab在卡我們脖子之前,從未曾有人看懂過它。