脱貧攻堅！需要一支“永不走的工作隊”_風聞

過去一年，是脱貧攻堅的責任體系、政策體系、投入體系、監督體系、考核評估體系逐步確立年，是脱貧攻堅的頂層設計日益完善年。如何築牢脱貧攻堅的長效機制，完成“啃硬骨頭”的任務成為眼前的當務之急。

致富不致富，關鍵看幹部。精挑細選的扶貧幹部，自身能力強，業務精，加之豐富的資源優勢“加持”，瞬間提升了村兩委班子的“戰鬥力”，自然取得了事半功倍的效果。老百姓常説，“村看村，户看户，羣眾看幹部”。扶貧幹部的一言一行，一舉一動，羣眾看在眼裏，記在心上始終不忘初心，牢記使命，做正直人，做正派事，時刻將人民羣眾的利益高高舉過頭頂，用自己的“辛勤指數”提升羣眾的“滿意指數”，用自己的“奉獻指數”提升羣眾的“幸福指數”，為“永不走的工作隊”樹起作風標杆。

“要想富，先修路。”貧困原因之一就是基礎設施薄弱、交通不便。修一條寬闊紮實的村道，不僅方便了村民的出行，更助力了產業發展和脱貧攻堅。以深化“五化”為抓手，提升“五力”為重點，推行“五強五好”舉措，努力打造一支永不走的工作隊，有效地推進了基層治理工作重心下沉，為打好打贏脱貧攻堅戰提供堅強的組織保障。

還要有創新理念，運用內外兼修的思路，吸引本土人才 " 迴流 “，吸引本地大中專畢業生以及在外創業、事業小有成就的本鄉本土人士參與脱貧攻堅，為緩解脱貧攻堅人才匱乏問題注入新的動能。對這些人才，應以政策支持和激勵措施確保他們能夠 " 回得來 "” 留得住 “，讓他們在農村獲得施展才華的空間，為 " 永不走的工作隊 " 增添有生力量。