2021年了,為什麼還有人死於網約出行??_風聞
财经琦观-2021-02-22 09:24
現在是2021年2月22日凌晨,距離#23歲女生在貨拉拉車上跳窗身亡#登上微博熱搜約四個小時。
距離受害人車莎莎死亡約12天,距離案發時間16天。
我深呼吸數次,依然無法保持平靜。
這是受害人生前的樣子。

猶豫了很久,終究沒有選擇打碼。
一方面,這是受害人家屬的意願,照片由其親弟弟向網絡呼籲關注時公開發出,目前依然可以在其微博首頁看到。(@今夜的風格外喧囂)
另一方面,我希望大家可以看到她的眼睛,去感受。
這是一個人。
一個鮮活的,有血有肉的人。
她喜歡易烊千璽。
她有一個小四歲的弟弟。
她對未來有一整套打算,並計劃要在長沙買房。
她跟弟弟約定,要求他在自己的婚禮上唱歌……
這樣一個人,不清不楚地死在了12天前,至今真相不明。
2021年2月6日,農曆臘月二十五。
在長沙市嶽麓區天一美庭,晚9點17分,車莎莎因搬家事由,坐上了貨拉拉司機周某的車,前往梅溪湖步步高公寓,車程約10公里。
9點24分,車莎莎在工作羣中仍與同事愉快地聊着天,看不出絲毫的情緒異常。

六分鐘後,9點30分,司機周某撥通了120和110,稱車莎莎跳窗了。
送醫診斷後得知,重度腦外傷,創傷性顱內血腫,顱骨骨折,及大量併發症。
沒人知道那六分鐘內究竟發生了什麼,只留曲苑路一地血泊。
經過了四天四夜的搶救,車莎莎依然沒能挺過臘月二十九,不治身亡。
她沒聽到新年的炮竹。除夕的夜裏,車家也永遠少了一人。
整個案情中有諸多疑點,比如司機稱車莎莎是“自己跳窗”,但死者卻是後腦勺着地;
再比如在整個行進過程中,司機有三次偏離了導航規劃的路線,明顯捨近求遠,且該路線中沒有監控,燈光昏暗。
同時,該司機家就在車程附近,對路線情況十分熟悉。
諸如此類的邏輯推斷還有很多。
但我並無意扮演偵探。在真相大白之前,我不打算做任何推論,也相信刑偵工作者一定會讓最終的真相水落石出。
作為一名財經博主,我更關注是,為,什,麼?
都2021年了,為什麼還會有人這麼不清不白的死在網約車上?
那該死的六分鐘究竟發生了什麼,為什麼就只有死者和司機兩個人知道?
如果司機是無辜的,那麼貨拉拉為何不能提供錄音,還自己的員工一份清白?
如果司機就是那個惡魔,那麼貨拉拉是否就是犯了包庇的同謀??

據死者弟弟披露,事發後,死者親屬想看看車上或者貨拉拉App上有沒有錄音和錄像等資料來還原真相。
貨拉拉工作人員卻説車內無任何錄音錄像設備、貨拉拉App也沒有錄音錄像功能,並表示死者的離世他們沒有責任。
2018年,順風車安全事件將如日中天的滴滴集團橫空撞下,直接改變了互聯網行業的歷史格局。
彼時,字節跳動、美團、滴滴組成的TMD,被統稱為BAT之後的三小巨頭。
其中,業內對滴滴的評價,甚至隱隱在前兩者之上。
如今,另外兩家企業早已坐穩了中國AT之後的兩把交椅,而因為安全問題陷入泥潭的滴滴,在過去三年多的整改中,腳步越來越沉重。

哪怕到今天,滴滴還對這一問題保持着高度警惕,在最新的戰略目標中(0188),也把“沒有安全,一切歸0”放在了首位。
可不就是阿喀琉斯之踵嗎?
人命關天的事,容得下一絲僥倖嗎?
我一直以為,滴滴事件是一個足以警醒整個行業的巨大教訓。
想當然地以為在那之後,凡是做網約車生意的,都會充分意識到安全問題對自己企業的毀滅性打擊,併為之搭建相應的防護措施。
當然,這裏面一定會有成本問題。
但我曾天真的以為,最基本的功能還是可以上一上的。
就算你不能像滴滴一樣搞得那麼複雜,又是大數據建模,又是人臉錄製,又是九千多客服的響應機制。
但最基本的一個錄音功能,幾個程序員就能搞定的事,是花不了多少成本的。
對網約車平台來説,是性價比極高的必然舉措。
沒想到,貨拉拉愣是什麼都沒有。
這其中的漠視,藴藏着怎樣的傲慢與僥倖?
過去一年裏,我還巴巴地關注着外賣行業的安全問題,不停地撰文對比外賣場景與網約車場景的安全處境,並呼籲提高外賣行業的安全保護。
這種感覺,就好像一個人鉚足了勁在聊健康飲食、控制卡路里的攝入,但一扭頭,居然發現家裏有一個親人被餓死了。
相比打車場景,外賣場景接觸時間短,場景相對開放,場所相對固定,安全隱患還是相對較弱。
反之,打車場景接觸時間長,場景封閉,移動性強,安全隱患大。
但考慮到滴滴的行業教訓,我們都幾乎誤以為該問題已經得到了行業的高度重視,行程錄音和可追溯的路線記錄,均帶來了犯罪成本的極大上升。
縱使無法徹底杜絕人渣的存在,但還原真相的證據鏈條將極大豐富,進而很難再出現這種不明不白的案情。
不明不白。
車莎莎一案中,最讓我感到惱火和憋氣的就是這個“不明不白”。
我清楚看到,有一大羣腦癱出來評議:“這個女孩是不是自身心理有什麼問題?”
“貨車行進路線偏離一點不是很正常嗎?城裏有些路就是不讓貨車走的呀!又或者司機拼單了呢?”
“她肯定以為人人都想強姦她,自作聰明想跳窗跑路,掛掉了。”
這些“睿智”的網友我們在各個風波中都能看到,我也早已習慣了這一風景,並很少因之情緒波動。
但這件事中,這些腦癱本來是不會有“跳梁”空間的。
硬邦邦的真相,可以刺破一切愚蠢的臆測與想象的謠言。
這一點,平台方貨拉拉本可以給我們。
也應該給我們。

據死者弟弟披露,事發之後他們多次聯繫貨拉拉,該企業均不予以回應。
直到事發兩天後(2月8號)貨拉拉的公關事務部才反應過來,部門“劉總”與其家人進行了聯繫,稱9號中午會去醫院看望。
然後家屬們9號等了一整天,被這位“劉總”放了鴿子。
為什麼不上門看望?究竟是在等什麼?
2月10日,車莎莎不治身亡。
2月11日,在警方召開的民事協商會上,死者家屬與貨拉拉工作人員第一次見面,並被告知死者的離世他們沒有責任。
昨日晚,眼看事情壓不住了,貨拉拉發佈了一條頗為理性的説明。

落款是2月21日。
人都他媽死了十一天了!
關於這則聲明,讓人無語的地方也頗多。
“2月8日從警方獲悉事件,貨拉拉第一時間成立了專項處理小組”——所以警方不出動,咱就當沒事發生。而最初的整整兩天,受害人家屬完全找不到消費者跟平台聯繫的有效常規路徑;
“2月9日抵達長沙與家屬取得聯繫,表達深切歉意。”——具體方式就是避而不見,放你們鴿子;
“2月11日商談善後事宜,很遺憾未能達成一致。2月18日假期結束後,專項小組立刻開展工作。”——這是第一把價錢沒談攏,還尼瑪過了個春節;
其中,最關鍵的偏離導航路線隻字未提,只看這一段事件描述,還以為是無知少女自殺,司機師傅及時送醫的温情故事。

這一套描述下來,我都想給你們送個錦旗。
説真的,在貨拉拉眼裏,這難道僅僅就是一個公關危機嗎?
2018年8月,貨拉拉騷擾門被曝,一杭州女孩在搬家之後被貨拉拉司機要求“約炮”,瘋狂發一些不堪入目的消息騷擾,以至於該女孩在酒店住20天,不敢回家。

據當時的報道記載,受害人家屬表示:
“他説,我們住所單位的地址他都掌握着,要上門堵人,讓我們等着。”
“他還説,我們的資料都是貨拉拉提供的,還説幫小姑娘搬家,就是為了找小姑娘約炮。這些話,我們都有錄音為證。”

錄音內容
在該事件中,貨拉拉同樣也寫了一份聲明,表示該司機已被封號,並準備帶着涉事司機一起,登門道歉。
帶涉事司機一起上門,這樣奇異的腦回路真的非正常人所能理解。
而去年中旬,兩位百萬粉絲的美妝大V則在微博爆料,遭遇了貨拉拉平台的搬家司機中途加價,2分鐘的車程被要求按米收費,原本系統預估的440元被加至5400元,最終實付3440元。
對此,網友們也紛紛留言表示有過類似遭遇。
種種亂象,均表明了貨拉拉對司機們毫無管控能力,而偶然的悲劇就藏在這必然的混亂之中。
這樣的企業,又有什麼存在的必要呢?
一個花樣年華的少女死去了,直到你看到這段文字的這一刻,我們依然不知道她到底因何而死。
請再看一眼受害人的眼睛吧,問問這喪鐘究竟在為誰而鳴?
如果,司乘雙方都清晰意識到車內有錄音功能,這一悲劇會不會避免發生?
究竟發生了什麼,讓這一花季少女選擇了那樣決絕的方式?
又或者,其實是“被選擇”?
真相的缺位讓我們如鯁在喉。
這不是難以避免的社會概率事件,這就是企業管理的僥倖和對安全問題的淡漠所造成的人禍。
如果,滴滴的困頓依然不能讓整個行業明白這其中的利害關係。
如果,企業覺得出事了可以通過公關手段和時間來擺平。
如果,一切都是數字計算。
那麼,我們必須讓代價變得更大一些。
消費者與企業之間,永遠是博弈關係。
而在企業逐利的大前提下,人命亦是數學問題。
在這一語境裏,我們只能將這一數學的得數推至其不能承受的極值。
即涉事企業在整改和消費者抵制的雙重壓力下,最終倒閉。
我是説,我誠摯地希望貨拉拉可以死掉。
是祭奠,是贖罪,是報償。
更是行業內一口長鳴的警鐘。