優化細化幹部考核，推動高質量發展_風聞

前段時間一則短視頻引起了社會大眾的廣泛熱議，視頻中因期末考試取得雙百成績的孩子，被父母獎勵在超市進行30秒限時大搶購，孩子那種喜悦之情讓人看了不僅忍俊不禁。其實學生考雙百和幹部得優秀有着異曲同工之處，幹部的考核對應着學生的考試，取得好成績讓學生興奮不已，取得好的考核等次，也是眾多幹部夢寐以求的心願，除了關乎工資獎金等身外之物，還將極大的影響職務的升遷，幹部考核，事關重要。

科學合理的考核辦法。建立一套科學合理的年度綜合考核體系，是開展精準有效的幹部考核激勵工作的重要前提，要充分涵蓋被考核幹部的全部工作內容，從考核項目，考核標準和考核方式上下足工作，深入幹部工作的具體任務，結合工作實際，細化、優化考核內容，提高考核的操作性、合理性，讓紙上的考核辦法，變成活的激勵導向，激發幹部的工作熱情和積極性。

公平公正的考評手段。始終堅持公平公正，用成績説話。遵循考核標準，用事實説話，講究數據，避免摻入個人主觀色彩，影響考評結果。堅持“組織考”與“羣眾考”並重，着力解決“唯上不唯下”的問題，加大羣眾評價在考評體系中的權重，提高普通的羣眾“話語權”，考核過程在紀委的監督之下完成，考評結果及時在公開欄上進行公示，以此來接受大家的監督。

迅速及時的激勵措施。考核不應該單純地為了獎懲幹部而存在，它更應當成為幹部個人成績和單位整體成績的推進器。對那些成績突出，羣眾評價較好的幹部，優先給與評先評優，事蹟特別突出的，給予及時的宣傳報道，通過優化考評，確保把人看準，為用人提供依據，如此才能有效激發幹部隊伍的內在活力，形成幹部比、學、趕、超的良好競爭局面。