網易再次下注10億元，能在視頻領域“砸”出水花嗎_風聞
翟菜花-2021-02-25 10:47
看到“10億元”“短視頻平台市場”這些熟悉的字眼，這一報道很可能是1月份網易CEO丁磊在杭州公開演講時宣佈的10億元扶持計劃後續。1月21日，網易CEO丁磊表示，網易今年會正式投入視頻領域，並計劃投入10億元先進支持創作者。
而網易下注10億元投入視頻領域，今年也不是第一次。早在2018年1月18日，網易傳媒副總編輯田華就曾宣佈2018年將重金投入15億元，10億元用於補貼短視頻及MCN，5億元用於補貼圖文類作者。
説起來也怪，網易兩次宣佈在視頻領域的年投入，都是10億元，好像網易視頻領域創作者總的年收入就在10億元一樣。網易今年再花10億元下注視頻領域，能在視頻領域“砸”出“水花”嗎？
1 業務眾多的網易，弄丟了視頻
網易，毫無疑問，是一箇中國互聯網江湖的老人，而且是一個過得還算不錯的老人。
據天眼查APP顯示，網易成立於1997年6月24日，融資輪數僅3次。除了1999年2月份獲得今日資本的投資，其於兩輪均為IPO上市融資。網易在2000年6月份就在美股上市，是早期的中概股之一，2020年6月份，回港二次上市。
網易同時是古早時期的三大門户網站之一。對比三大門户網站如今的市值，網易要遠超新浪、搜狐這兩個同時期的老人。
據雪球網數據顯示，截止至美東時間2月19日16:00，網易美股總市值856.11億美元，遠超新浪、搜狐25.91億、8.51億美元的市值。而且，網易同時在港股上市，截止至北京時間2月19日16:08，網易港股總市值6616.55億港元，在國內互聯網公司市值排名中，也能排到前列。
在網易二十多年的發展過程中，網易涉獵的業務較多，從早期的門户網站，到郵箱業務，再到遊戲、電商、音樂、教育、社區、資訊等等都有涉獵，甚至網易養豬也成為國內互聯網江湖的一樁美談。
對於網易這類業務較複雜的大公司，一般用SOTP（分類加總估值法）模型進行估值，騰訊、阿里等企業均是採用這種方法。用這種方法進行估值，網易的眾多業務就起到了一定的作用。
從網易近些年的財報來看，網易將自己的收入分成幾部分。在考拉海購尚未出售給阿里巴巴之前，網易的收入構成是“在線遊戲、電商、廣告服務、郵箱及其他”四部分，估值主要靠遊戲、電商支撐；在有道上市之後，網易目前的收入結構是“在線遊戲、有道、創新及其他業務”三部分，靠遊戲、教育、音樂支撐。
無論是出售考拉，還是有道上市，網易自從向遊戲業務轉型之後，在線遊戲收入一直是網易公司的主要營收。據2020年第三季度財報顯示，網易淨收入186.6億元，其中在線遊戲服務、網易有道、創新及其他業務淨收入為138.6億元、9億元和39億元，在線遊戲服務淨收入佔比74.3%。
另外，網易的其他業務中包含音樂、直播、郵箱、傳媒等，這些業務雖然不是網易營收的主要來源，但是很多都具有成長性。例如之前屬於其他業務的網易有道已經上市，2020年第三季度淨收入同比上漲159%。
互聯網行業有三大變現路徑，遊戲、電商和廣告。網易抓住遊戲這一變現方式，從PC端《夢幻西遊》、《大話西遊2》、《逆水寒》等遊戲，到手機端《陰陽師》、《荒野行動》、《第五人格》等遊戲，收穫大量遊戲玩家，遊戲業務成為網易的“頂樑柱”。
但是，最近網易的這棵“頂樑柱”有點受累。從第三季度財報來看，網易在線遊戲服務淨收入同比增長20.2%，小於公司整體營收增長速度。
並且根據七麥數據顯示，在春節期間（2月11日-2月17日）iOS暢銷榜TOP10排名中，網易遊戲平均有三款遊戲上榜，夢幻西遊和陰陽師穩居TOP10，《大話西遊》、《率土之濱》、《明日之後》、《光遇》也曾衝到暢銷榜前列。而在這些上榜的遊戲中，多是老IP，新遊戲較少。
而在去年一整年，網易推出的新遊並沒有像“陰陽師”一樣爆火的遊戲，反觀米哈遊在去年9月份推出的原神，在1.3版本上線之後，流水在27個國家/地區登頂，成為世界上最賺錢的手遊之一。
“網易是一家有互聯網屬性的內容公司。”丁磊曾在專訪中這樣表示。遊戲、音樂、教育，這些確實都算是內容產業，但是網易在發展過程中，卻忽略了內容產業的一個重要媒介形式——視頻。
2 新時代的視頻領域弱者
觀察網易如今的產品，很難找到一個純粹的視頻應用。但是，隨着國內互聯網的發展，視頻這一內容媒介形式，逐漸成為各大互聯網企業的標配。
騰訊在微信生態中上線視頻號，微信事業羣總裁張小龍在今年的“微信之夜”上發表演講中認為，視頻內容將成為未來10年內容的主體，視頻化表達方式將成為未來趨勢。百度扶持好看視頻，知乎也在注重“內容視頻化”，而且都不同程度的對視頻內容創作者進行補貼。
而視頻之所以能成為內容的主要媒介形式，以及成為未來趨勢，原因大致有以下幾點。
1.基礎設施影響媒介形式
隨着通信技術由2G到5G發展，信息傳輸速度加快，為內容媒介形式由文字向圖文、視頻方向發展提供現實基礎。加上流量資費降低，網民數量增加，視頻內容的接收和發送門檻降低，視頻創作者和用户數量增多。
2.視頻化是必經之路
人類是視覺動物，由於生理原因，在人的感官中，眼睛能接受的信息最多。而視頻內容相較於圖片、文字所能承載、傳達的信息也更多，更容易被人接受。
就像早期內容的媒介形式為報紙、雜誌為代表的文字，後來隨着電視的出現，人們接受信息、娛樂的方式轉向視頻。而隨着互聯網的發展和移動互聯網的普及，互聯網上的內容媒介形式由文字向視頻的演化速度加快。
3.實實在在的利益
企業都是逐利的，視頻領域所呈現出的商業價值，很明顯是最直接吸引各個互聯網企業轉向視頻化的點。
長視頻領域的企業雖然陷入囚徒困境持續虧損，但是都未曾放棄長視頻領域；中視頻領域B站，如今市值已經達到500億美元左右；短視頻領域第一股快手，在上市後市值瘋漲到1.63萬億港元左右。
根據艾瑞諮詢、中商產業研究院數據整理顯示，2019年日均在線時長中有29.7%用於基於視頻的社交及娛樂平台上，而這一比例仍在持續增加。
基礎設施成熟，視頻化是必然趨勢，視頻領域又存在着待發掘的利益，自然而然成為各個互聯網企業的標配。
而成立19年的網易，在視頻領域，並沒有像有道在教育領域一樣有聲量的產品。網易曾經推出過多款短視頻應用，網易戲精、咕嚕短視頻等，但是大多都慢慢消失。
就像網易在2018年推出10億元賦能短視頻創作者和MCN時，提到的網易薄荷直播和網易菠蘿視頻，彼時都是短視頻分發渠道，但都早已成為互聯網APP墳場的一部分。
這次網易再投入10億元，能改變網易在視頻領域落後的情況嗎？、
3 再投10億，網易的野心與憂患
形成內容平台的關鍵條件之一就是保障內容供給端實現無限供給，或者提升內容供給端的供給效率，給供給端帶來利益。如今各個互聯網企業都在進入視頻領域，而保障自身視頻內容供給可以從這幾方面入手。
保障內容供給端實現無限供給，需要增加創作者數量，吸引創作者創作，例如春節期間在微信視頻號發佈視頻，可以定製微信紅包封面；提升內容供給端的供給效率，需要平台降低創作門檻，例如抖音、B站的剪輯軟件，能提升創作者的創作效率；給供給端帶來利益，則需要平台補貼創作者，為創作者提供商業變現路徑，例如B站的花火計劃、創作者激勵。
而網易在1月份宣佈進入視頻領域，大致也圍繞着這三個方面展開。
1月份網易CEO丁磊宣佈10億元投入視頻領域，其中有兩個重要計劃，一是“NEXT創作家計劃”，以“十億現金、百億流量、千億曝光”扶持創作者；另一個是全網首個從選題腳本賦能創作者的知識短視頻創作平台——網易知識公路。
這兩個計劃無非也是扶持內容創作者，以抓住內容供給端。對創作者在補貼、流量、曝光等方面的扶持，可以説是各個想發展視頻內容的互聯網企業的標配。不過，網易進入視頻領域的戰略，也確實有一定的差異性。
大多數視頻平台對內容創作者創作效率的提升，會選擇從剪輯軟件入手，降低內容創作者的體力成本，而網易直接從選題入手，加上AI技術輔助，可以完成選題、腳本、字幕等素材的製作，降低智力成本、體力成本來提升供給端的創作效率。
差異化賦能內容創作者，確實能為在視頻領域落後的網易提供一定的幫助，在內容創作者扶持同質化的當下，打開局面。
另外，網易知識公路將作為視頻內容中台，打通網易新聞、網易雲音樂、網易嚴選、網易LOFTER、網易有道五大場景，實現視頻內容在網易場景內的分發。
網易用差異化戰略進入視頻領域，抓住內容供給端的同時，打通網易內部生態。這是網易的野心，不過到具體實行時，或許存在一定的隱患。
首先，用AI技術進行選題，以此來賦能創作者，一定程度上可以減少創作者的智力成本，但是也少了屬於視頻內容社區的活力，甚至可能會產生無價值的內容。
知乎有自己的問答社區，根據問題產生內容；B站創作者則根據自己的興趣產生內容；抖音、快手創作者則在記錄生活，在生活中尋找靈感。內容創作者的選題，一定程度上也影響着社區的內容調性。
運用信息流的方式進行內容分發，會產生“信息繭房”，那麼從選題就開始運用AI技術呢？
文化研究學者阿多諾曾批判，一種氾濫的文化生產，是標準化與偽個性的，這樣的文化內容毫無價值而只會造成大眾的精神空虛。
從創作的源頭開始影響創作者，或許就會產生“氾濫文化生產”現象，生產出毫無價值的內容。
其次，網易雖然有五大場景，但是缺乏一個承載視頻內容的平台。
網易的五大場景，也能承載視頻內容，不過這五大場景的內容需求並不相同。網易新聞可能需求資訊類視頻，網易雲音樂可能需要音樂類視頻，網易嚴選需要的是電商類視頻內容。
網易知識公路雖然能作為中颱主導內容的創作和分發，但是網易旗下五大場景的受眾重合度並不高，也就意味着某些內容只能分發到特定的某一場景。
上文已經提過，網易的短視頻平台多無疾而終，網易沒有一個合適的視頻內容平台作為承載視頻內容的出口。
最後，網易缺少長期留存的視頻創作者，缺少良好的創作者生態。
在網易五大場景中，視頻創作者佔據少數，更多的創作者還是聲音、文字創作者。這與網易各個場景功能的不同有關，不同的場景，培養了不同的用户需求。但是網易五大場景的用户需求，沒有一個是視頻。視頻內容，只能成為這些場景的附屬物。
需求決定供給，網易為視頻創作者們連接的場景都不以視頻內容為主，創作者生態自然比不上B站、抖音、快手一類純粹的視頻平台。
結語：
在視頻領域再下注10億元，網易擁有野心，但也擁有隱患。至於這10億元能否在視頻領域“砸出水花”，還要繼續觀望。不過，在內容視頻化這一趨勢上，能在網易的各個場景內增加一些視頻內容，也是不錯的。
作者：翟菜花，知名互聯網評論人，互聯網分析師，專欄作者。個人微信：zhaicaihua002。