“對話吧”上線12天下架，“中國版Clubhouse”真的是一門好生意嗎？_風聞

文 | Mia

上線12天，“對話吧”App在全網下架。這款產品曾在春節期間火爆一時，被認為最有希望成為“中國版Clubhouse”，為何只是曇花一現？

其原版Clubhouse可謂是今年最炙手可熱的明星公司。從去年5月至今年2月，Clubhouse 的用户數翻了1000倍，去年底估值約為10億美元，於2月完成**1億美元B輪融資。**數據統計機構 App Annie 近日發佈報告顯示，**截至2月16日，Clubhouse在全球的下載量已超過810萬。**其用户數量在16天內的增長率達到了131%。

Clubhouse重新點燃語音社交風口，火熱程度引來了無數追隨者。羅永浩在微博上表示：“我知道的就有幾十家在抄，春節都不休息了。”映客之外，阿里、36氪、小米等多個玩家紛紛加入這場開年大戰，“中國版Clubhouse”是否是個偽命題？

36氪瞄準創投圈，米聊復活：“學徒”眾生相

這是一場人人均欲分一杯羹的盛宴，只是參與程度有所不同。快手、微博選擇了淺層次嘗試的“蹭熱度”，大年初一，快手策劃了一場語音直播活動《大家説》，微博發起了#直播連麥春節檔#。而映客、36氪、阿里等則選擇了獨立開發App，深度參與。

平等交流，實時溝通，這或許是Clubhouse的最大魅力。它對開發技術要求的門檻並沒有那麼高，甚至據説“有人50個多小時就寫出了類似的代碼”。

被質疑為“像素級雷同”的映客“對話吧”APP同樣開發時間頗為短暫。錯過了抖音的映客決意“砸下40億”。據對話吧項目負責人江宇航表示，同樣需要邀請碼的新語音社交軟件“對話吧”從2月3日開始研發，用4天就完成了開發，2月9日提交了第一個版本，趕在2月11日之前火速上線。之所以要趕在春節前上線的原因是“速度很重要，誰先打出來，可能就先發制人”。

2月20日晚上，或許是為了復刻馬斯克對Clubhouse的帶動作用，映客創始人奉佑生組了一個大佬局：除了邀請創投圈的朱嘯虎、周亞輝、杜永波，他還請到了《最強大腦》主持人、復旦大學副教授蔣昌建，知羣CEO馬力，當日的主題是“在中國能做成一個Clubhouse嗎”。周亞輝認為其運營門檻很高，“特別不建議創業公司做這個產品，門檻很高，留存很差，創業團隊會死得很難看。”

這款軟件的推出，一度帶動映客股價上漲近21%。然而僅僅12天之後，2月22日，“對話吧”被下架，映客方面表示原因是在進行技術調整。

36氪旗下金融數據服務平台鯨準，也在2月21日，推出了一款定位於創投圈和互聯網圈的多人語音社交產品——Capital Coffee，正式在IOS端開始內測，其宣傳語為“聽見資本的聲音”。藉助於36氪在行業內的資源優勢，啓動初期邀請諸多行業高層參與，推動產品傳播和用户增長並不是難事，困難的是如何提高用户留存。

另外，近日有消息指出阿里巴巴正為一款語音社交應用程序 MeetClub 進行內部測試，有測試用家分享了一些程序截屏，接口與 ClubHouse 差不多完全一致。

今年1月20日，米聊發佈公告稱，因業務變動，米聊將於2021年2月19日關停。2月26日，米聊團隊發佈《米聊，重新出發》的公告，稱**“新米聊”再次上線**，其全新定位是一個面向專業人士的語音聊天App。

**站在映客和36氪的角度，追趕風口的動力不難理解。**映客近年來深陷秀場直播逐漸過氣的困境，抖音快手搶走了大部分直播市場份額，同類平台如YY選擇了36億美元賣身百度，陌陌此前創始人唐巖換帥為王力。而映客的月活還不及前兩者，2020年年中報顯示其月活為3297萬。映客急於在2019年收購陌生人社交軟件“積目”，以及推出一系列新產品都是出於同樣的邏輯。

以科創媒體為主體的36氪，在資本市場上並不被看好，上市首日即破發。36氪2020年Q3財報顯示，它當前仍處於虧損狀態，淨虧損1400萬元人民幣。因此，36氪也在不斷嘗試拓寬商業變現的路徑，包括專注聯合辦公的氪空間，以及提供金融服務的鯨準等等。

而不差錢也不差流量的**阿里，入局音頻社交領域的原因或許是一直以來對佈局社交的渴望。**從來往，唱鴨，real如我到Meetclub，阿里從未放棄社交。

總的來看，由於號稱“首箇中國版Clubhouse”的對話吧上線後表現不盡人意，且審查嚴格，成本高昂，基於種種顧慮，有許多國產追隨者仍然停留在內測或研發階段。

蜂擁而至的中國學徒，誰將成為“社交新寵”？

“這不就是我們小時候流行的語音聊天室嗎？”資深互聯網用户Seven回憶起了自己青少年時期在“九聊”玩過的方言對罵，以及後來經歷的YY語音房。但是他也承認，這幾者之間的思維開放，火花碰撞程度無法相提並論。

“在朱嘯虎周亞輝那場下載了對話吧，之後用得就少了，跟CB比，房間數量，有趣程度還是有很大差別的。”這是一名用户的反映。

**所以差別究竟在哪裏？最根本的或許還是“社區氛圍”。**如果説源於精英俱樂部的邀請制，為陌生人社交平台增添了一分熟人社交式的信任感，保證了用户質量，在席捲亞洲之前，誕生於2020年3月的Clubhouse，在吸引優質用户入駐方面作出了更多努力。一手孵化它的投資人——硅谷風投A16Z的合夥人 Andrew Chen 不僅給錢，更是每天七八個小時在線，並拉來了自己的人脈，隨後越來越多的藝術家，演員，名人入駐，形成了雪球效應。

上面有皮卡丘房間，來自不同國家的用户24小時發出“Pika Pika”的叫聲。有“養心殿”房間，最近正在舉辦選妃活動。還有人探討着哲學，靈異經歷，品酒，音樂，可謂包羅萬象。**Clubhouse正在成為亞文化圈層、小眾精英圈層，展開高質量社交的歸屬地，不滿於國內社交軟件的簡體中文互聯網用户們集體出逃，用創意製造了一場場行為藝術，是否在使用Clubhouse儼然為了社交貨幣和身份標籤。**即便被嘲在國內成為一場精神貴族的硅谷崇拜狂歡，但不可否認語言類節目，知識分享，藝術娛樂在上面均有發揮空間。

即便解決了內容供給，中國追隨者們需要認知到的是，國內用户土壤不足，**沒有俱樂部文化、雞尾酒會文化的現實。**農村包圍城市的在國內的可行性是一再被驗證過的鐵律，所有帶有“精英”標籤的產品大概率只能自嗨乃至消失。思維創意的強輸出依賴於各圈層多維度的自由激盪，如果只是KOL、創投圈大佬作為主力輸出，普通用户“失聲”，那麼這類音頻社交只會越來越近似於“線上演講”。

變現也將是資本追逐的熱浪過去後，Clubhouse和它的追隨者們有待解決的問題。**加入商業廣告勢必會影響交流質量和社區氛圍，而語音社交的運營開支又很大。**據幾乎與Clubhouse同時起步、現已關停的國內語音社交軟件“聚聚”創辦人Joshua在iFeng科技的採訪中提到：“（提供技術支持的）聲網價格是 0.007 元/分鐘，拿一個房間裏有 1000 人、持續時間為 2 個半小時來計算，單是為這一個房間的付費就是 1050 元。”

**變現難題，高昂的服務器運營成本之外，“中國學徒”們接下來要面對的一個難題是審查困境。**Clubhouse因公開談論敏感話題而被屏蔽，第一個吃螃蟹者——一個連名字都致敬了Clubhouse的微信小程序“Clubhorse”，在上線首日就被微信封禁了。相比直播平台所面臨的種種限制，語音社交面臨的監管難度只會更大。

如何監管多人語音社交的“尺度”是一個問題，而匆忙趕工下糟糕的用户體驗也是普遍存在的問題，例如卡頓，從設計界面到產品功能的普遍同質化。

**雖然複製“下一個中國版Clubhouse”大概率是一個“看上去很美”的偽命題，但這一波熱潮至少對於音頻市場是機遇和好消息。**硅谷的投資人們有一個比喻，將佔用用户注意力的內容稱之為“石頭、沙子和水”，石頭是長視頻的大塊內容，沙子是短視頻，而音頻，很有可能就是水。比圖文更有情感感染力，比視頻更低一重維度，不需要同等注意力，意味着陪伴感十足的音頻幾乎可以24小時融入所有場景當中。

隨着孤獨經濟盛行，“耳朵經濟”概念被一再強調又被一再質疑，字節跳動去年推出“番茄暢聽”，騰訊音娛以27億元收購懶人聽書，時至今日，隨着Clubhouse爆火帶動荔枝股價上漲，音頻賽道彷彿迎來了新的曙光。疫情常態化的態勢下，音頻軟件將會更受歡迎。

一款現象級產品的誕生，需要時運，也需要擺脱常規想法桎梏，以及不被“短期內無回報只燒錢”嚇住的勇氣。——如果説Clubhouse留下什麼啓示的話，那便是如此。