這場戰役我們贏了_風聞

2020年，我國消除了絕對貧困，脱貧攻堅取得全面勝利。其中，有兩組數字值得注意。

第一組：9899萬、832、12.8萬

第二組：1982、1501

這兩組數字分別代表什麼意思？

第一組數字背後，上演的是一場人類歷史上規模最大、力度最強、惠及人口最多的反貧困鬥爭——我國9899萬農村貧困人口全部脱貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列。

縱觀世界，除了中國，沒有哪個國家，能在這麼短時間內，實現這麼多人脱貧。用“彪炳史冊”“人間奇蹟”來形容，毫不為過。

第二組數字，指的是在脱貧攻堅工作中湧現出來的1982名先進個人和1501個先進集體。2月25日，全國脱貧攻堅總結表彰大會隆重召開，以國之名，致敬英雄。

仔細看這一份長長的表彰名單，其中有黨員幹部、軍人、羣眾，還有企業家、醫生、老師，以及媒體工作者、公益志願者等等；他們來自從中央到地方的各級黨政機關、政府部門，國企、央企、民企，還有醫院、學校、公益組織……

為了打贏這場看不見硝煙的戰役，全國上下可以説不惜成本，不遺餘力，各方資源，緊緊擰成一股繩，匯聚起排山倒海的磅礴力量。

終於，我們贏了！

（一）

此次共有拼多多、阿里、美團三家互聯網企業獲得脱貧攻堅先進集體表彰，凸顯電商行業對於農民增收，鄉村振興的重要作用。

越來越多的年輕人，從城市回到鄉村，投身農業，通過電商，發家致富，同時也帶領周圍羣眾，走上了共同富裕的道路。

贏下脱貧攻堅這場戰役，回鄉創業的“新農人”，值得記上一功。

“95後”姑娘何爽，曾是東方航空的一名空姐。2017年，她辭職回到家鄉，四川省大涼山會理縣，開公司賣石榴，當起了一名新農人。

她在拼多多開了水果店，銷售額從2018年的2000萬元，增長到了2020年的5000萬元，把會理縣的特色農產品石榴，賣到了全國各地。當地村民的腰包，也通過種石榴，迅速鼓了起來。

更重要的是，村民們可以留在家鄉，照顧年邁的父母和年幼的子女，老人和孩子不用留守農村。

何爽，也從此前的空姐，變成了鄉親們口中的“石榴姐”。

無獨有偶，名校畢業的90後新疆姑娘趙閆，不惜放棄澳洲綠卡，回鄉賣起了新疆紅棗；還有“IT大佬”吳阿東，賣了20年電腦，功成名就之後轉戰拼多多，賣起了玉米……

曾經，中國的人才流動方向，完全不是這樣的。

在很多人眼中，農民這個職業意味着“髒苦累”，農業意味着“髒苦累”還不掙錢，農村與貧窮、落後劃上了等號。

人們紛紛用腳投票，逃離農村，導致很多地方，大量農田拋荒，農業凋敝，農村陷入空心化。

現在人們從城市迴流農村，依然是用腳投票的結果。因為人們不用離開故土，在農村也能賺到錢，過上幸福的日子。

這代年輕人是幸運的。國家脱貧攻堅、鄉村振興的利好政策，讓農村遍地是機會。

舉一個簡單的例子，隨着國家對“三農”領域史無前例的投資，農村的基礎設施日漸完善。中國農村公路總里程超過400萬公里，可以繞赤道100圈；行政村通光纖、通4G的比例雙雙超過98%，鄉鎮快遞網點覆蓋率95%。

村村通公路，户户連光纖，農村有了公路網和互聯網這兩張“網”，農產品9塊9包郵，次日達甚至當日達，也就有了可能。人們返鄉通過電商創業，門檻大大降低，成功率大大提高。

（二）

發展農村電商，公路網和互聯網之外，還有一個非常重要的先決條件，那就是，找到一個符合中國“三農”實際的商業模式。

長期以來，國內不少互聯網企業發展農村電商，商業模式存在兩大問題：

第一，把農村當成賣貨市場；

廣大農村地區，一直都是互聯網企業想要重點開拓的市場，尤其是在互聯網紅利消退，一二線城市消費趨於飽和，增長緩慢的大背景下。

部分互聯網企業進軍農村，打着“興農”“惠農”的口號，真實目的卻是將工業化產品賣到農村，賺更多的錢，而不是幫農民開拓市場，幫農民賺錢。

向農民賣東西，還是幫農民賣東西，一字之差，導致農户對電商平台的信任感和依賴感是完全不一樣的。

第二，不能有效對接農產品的供給和需求；

長期以來，中國的農業生產，因為小而散，又被稱為“小農經濟”。與此同時，消費者對農產品的需求，在時間和空間上也具有分散的特點。

如何將農產品分散的生產供給和消費需求更好地對接起來，一直都是農村電商的難點和痛點。

電商平台拼多多，之所以在脱貧攻堅戰中表現突出，獲得表彰，一個重要原因就是，針對上面兩個問題，提出了有效的解決方案。

自2015年成立以來，拼多多紮根“三農”，將農業作為戰略佈局的重點。不是為了向農民賣貨，而是幫助農民更好地開拓市場，促進農民增收，農村發展。

去年疫情期間，拼多多率先上線“抗疫助農”專區，還設置了5億元專項農產品補貼、10億元物流補貼，幫助解決疫情導致的農產品滯銷問題。

廣東徐聞縣有着“菠蘿的海”的美稱，但去年因為疫情，菠蘿賣不出去。得知此消息後，拼多多聯合當地政府，在菠蘿田裏開展直播，吸引了總計7000多萬人次觀看，30萬斤菠蘿，兩小時就賣完了。

截至去年底，像這樣的助農直播，拼多多開展了240多場，銷售農（副）產品超過41.2億斤，幫扶農户113萬户，在全國範圍內掀起了消費扶貧，直播助農的浪潮。

2020年，拼多多農（副）產品成交總額超過2700億元，進一步奠定了拼多多中國最大農產品上行平台的地位，直連農業生產者超過1200萬人，累計帶貧人數超過百萬。

（三）

在對接農產品供給和需求的這個問題上，一個“拼”字，就是拼多多給出的解決方案。

拼購模式，可以將消費者在時間和空間上極度分散的購買需求迅速彙集起來。在某個時間段，拼多多平台上可能一下子就有了數萬甚至十幾萬人，同時拼單購買某個產區的農產品。

之後，藉助大數據、雲計算和人工智能等技術，拼多多將這些海量的購買需求，與產區對接，使農產品在短時間內賣出去，為農户創造了穩定的訂單和收入。

依託拼多多“農地雲拼”體系，農村地區分散的“小農户”，對接上了遍佈全國的“大市場”。越來越多貧困偏遠地區的“小水果”，發展成了“大產業”，打響了品牌，打出了市場。

比如廣西的百香果，一開始知道的人並不多，是一種小眾水果，後來通過拼多多走紅全國。廣西玉林村民龐志玉，2016年以兩萬元本錢在拼多多開店，4年時間，累計賣出1500萬斤百香果，銷售額突破7000萬元。為龐志玉供貨的果農，每畝淨利潤能達到8000元。

還有云南的人蔘果，一開始也是一種小眾水果，2017年開始在拼多多熱銷，3年間帶動主產區石林縣的種植户收入增加了10倍，人蔘果種植面積從1萬畝上升到近10萬畝。

憑藉“農地雲拼”體系，2020年10月，拼多多作為互聯網企業代表，獲頒全國脱貧攻堅“組織創新獎”。

此外，有時候一個靈光乍現的小創意、小點子，往往也能帶來意想不到的效果。

2018年，拼多多上線一款名為“多多果園”的小遊戲，以娛樂化的方式，與扶貧助農相結合，逐漸成為一個非常具有代表性的扶貧產品。

在拼多多客户端的虛擬果園，用户種下樹苗，通過社交互動的方式培育果樹，等到果實成熟後，用户就可以免費收到一份由拼多多送出的水果。

目前，“多多果園”每天的活躍用户已經突破6000萬人，每天送出水果超過200萬斤。這些水果，大多都是拼多多從四川大涼山等國家級深度貧困地區採購的。

對用户來説，既滿足了休閒娛樂的需求，又收到了免費的水果，同時還成了我國扶貧工作的一份子，一舉三得。

（結語）

2月25日，當天除了召開全國脱貧攻堅總結表彰大會，同時也是“國家鄉村振興局”掛牌的日子。

“國務院扶貧開發領導小組辦公室”已經圓滿完成任務，退出歷史舞台。這是歷史性的一次“交接班”，脱貧攻堅正朝着鄉村振興奮力邁進。

一方面，脱貧攻堅的成果要繼續鞏固，不能讓脱貧羣眾出現“返貧”現象；

另一方面，脱貧只是第一步，接下來還要乘勝追擊，讓人民羣眾奔向小康，實現共同富裕。

脱貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮鬥的起點。

包括拼多多等互聯網企業在內，參與脱貧攻堅的各方力量，也迎來了新的歷史使命。