這場戰役我們贏了_風聞
牛弹琴-牛弹琴官方账号-2021-03-02 07:15

2020年,我國消除了絕對貧困,脱貧攻堅取得全面勝利。其中,有兩組數字值得注意。
第一組:9899萬、832、12.8萬
第二組:1982、1501
這兩組數字分別代表什麼意思?
第一組數字背後,上演的是一場人類歷史上規模最大、力度最強、惠及人口最多的反貧困鬥爭——我國9899萬農村貧困人口全部脱貧,832個貧困縣全部摘帽,12.8萬個貧困村全部出列。
縱觀世界,除了中國,沒有哪個國家,能在這麼短時間內,實現這麼多人脱貧。用“彪炳史冊”“人間奇蹟”來形容,毫不為過。
第二組數字,指的是在脱貧攻堅工作中湧現出來的1982名先進個人和1501個先進集體。2月25日,全國脱貧攻堅總結表彰大會隆重召開,以國之名,致敬英雄。
仔細看這一份長長的表彰名單,其中有黨員幹部、軍人、羣眾,還有企業家、醫生、老師,以及媒體工作者、公益志願者等等;他們來自從中央到地方的各級黨政機關、政府部門,國企、央企、民企,還有醫院、學校、公益組織……
為了打贏這場看不見硝煙的戰役,全國上下可以説不惜成本,不遺餘力,各方資源,緊緊擰成一股繩,匯聚起排山倒海的磅礴力量。
終於,我們贏了!
(一)
此次共有拼多多、阿里、美團三家互聯網企業獲得脱貧攻堅先進集體表彰,凸顯電商行業對於農民增收,鄉村振興的重要作用。
越來越多的年輕人,從城市回到鄉村,投身農業,通過電商,發家致富,同時也帶領周圍羣眾,走上了共同富裕的道路。
贏下脱貧攻堅這場戰役,回鄉創業的“新農人”,值得記上一功。
“95後”姑娘何爽,曾是東方航空的一名空姐。2017年,她辭職回到家鄉,四川省大涼山會理縣,開公司賣石榴,當起了一名新農人。
她在拼多多開了水果店,銷售額從2018年的2000萬元,增長到了2020年的5000萬元,把會理縣的特色農產品石榴,賣到了全國各地。當地村民的腰包,也通過種石榴,迅速鼓了起來。
更重要的是,村民們可以留在家鄉,照顧年邁的父母和年幼的子女,老人和孩子不用留守農村。
何爽,也從此前的空姐,變成了鄉親們口中的“石榴姐”。
無獨有偶,名校畢業的90後新疆姑娘趙閆,不惜放棄澳洲綠卡,回鄉賣起了新疆紅棗;還有“IT大佬”吳阿東,賣了20年電腦,功成名就之後轉戰拼多多,賣起了玉米……
曾經,中國的人才流動方向,完全不是這樣的。
在很多人眼中,農民這個職業意味着“髒苦累”,農業意味着“髒苦累”還不掙錢,農村與貧窮、落後劃上了等號。
人們紛紛用腳投票,逃離農村,導致很多地方,大量農田拋荒,農業凋敝,農村陷入空心化。
現在人們從城市迴流農村,依然是用腳投票的結果。因為人們不用離開故土,在農村也能賺到錢,過上幸福的日子。
這代年輕人是幸運的。國家脱貧攻堅、鄉村振興的利好政策,讓農村遍地是機會。
舉一個簡單的例子,隨着國家對“三農”領域史無前例的投資,農村的基礎設施日漸完善。中國農村公路總里程超過400萬公里,可以繞赤道100圈;行政村通光纖、通4G的比例雙雙超過98%,鄉鎮快遞網點覆蓋率95%。
村村通公路,户户連光纖,農村有了公路網和互聯網這兩張“網”,農產品9塊9包郵,次日達甚至當日達,也就有了可能。人們返鄉通過電商創業,門檻大大降低,成功率大大提高。
(二)
發展農村電商,公路網和互聯網之外,還有一個非常重要的先決條件,那就是,找到一個符合中國“三農”實際的商業模式。
長期以來,國內不少互聯網企業發展農村電商,商業模式存在兩大問題:
第一,把農村當成賣貨市場;
廣大農村地區,一直都是互聯網企業想要重點開拓的市場,尤其是在互聯網紅利消退,一二線城市消費趨於飽和,增長緩慢的大背景下。
部分互聯網企業進軍農村,打着“興農”“惠農”的口號,真實目的卻是將工業化產品賣到農村,賺更多的錢,而不是幫農民開拓市場,幫農民賺錢。
向農民賣東西,還是幫農民賣東西,一字之差,導致農户對電商平台的信任感和依賴感是完全不一樣的。
第二,不能有效對接農產品的供給和需求;
長期以來,中國的農業生產,因為小而散,又被稱為“小農經濟”。與此同時,消費者對農產品的需求,在時間和空間上也具有分散的特點。
如何將農產品分散的生產供給和消費需求更好地對接起來,一直都是農村電商的難點和痛點。
電商平台拼多多,之所以在脱貧攻堅戰中表現突出,獲得表彰,一個重要原因就是,針對上面兩個問題,提出了有效的解決方案。
自2015年成立以來,拼多多紮根“三農”,將農業作為戰略佈局的重點。不是為了向農民賣貨,而是幫助農民更好地開拓市場,促進農民增收,農村發展。
去年疫情期間,拼多多率先上線“抗疫助農”專區,還設置了5億元專項農產品補貼、10億元物流補貼,幫助解決疫情導致的農產品滯銷問題。
廣東徐聞縣有着“菠蘿的海”的美稱,但去年因為疫情,菠蘿賣不出去。得知此消息後,拼多多聯合當地政府,在菠蘿田裏開展直播,吸引了總計7000多萬人次觀看,30萬斤菠蘿,兩小時就賣完了。
截至去年底,像這樣的助農直播,拼多多開展了240多場,銷售農(副)產品超過41.2億斤,幫扶農户113萬户,在全國範圍內掀起了消費扶貧,直播助農的浪潮。
2020年,拼多多農(副)產品成交總額超過2700億元,進一步奠定了拼多多中國最大農產品上行平台的地位,直連農業生產者超過1200萬人,累計帶貧人數超過百萬。
(三)
在對接農產品供給和需求的這個問題上,一個“拼”字,就是拼多多給出的解決方案。
拼購模式,可以將消費者在時間和空間上極度分散的購買需求迅速彙集起來。在某個時間段,拼多多平台上可能一下子就有了數萬甚至十幾萬人,同時拼單購買某個產區的農產品。
之後,藉助大數據、雲計算和人工智能等技術,拼多多將這些海量的購買需求,與產區對接,使農產品在短時間內賣出去,為農户創造了穩定的訂單和收入。
依託拼多多“農地雲拼”體系,農村地區分散的“小農户”,對接上了遍佈全國的“大市場”。越來越多貧困偏遠地區的“小水果”,發展成了“大產業”,打響了品牌,打出了市場。
比如廣西的百香果,一開始知道的人並不多,是一種小眾水果,後來通過拼多多走紅全國。廣西玉林村民龐志玉,2016年以兩萬元本錢在拼多多開店,4年時間,累計賣出1500萬斤百香果,銷售額突破7000萬元。為龐志玉供貨的果農,每畝淨利潤能達到8000元。
還有云南的人蔘果,一開始也是一種小眾水果,2017年開始在拼多多熱銷,3年間帶動主產區石林縣的種植户收入增加了10倍,人蔘果種植面積從1萬畝上升到近10萬畝。
憑藉“農地雲拼”體系,2020年10月,拼多多作為互聯網企業代表,獲頒全國脱貧攻堅“組織創新獎”。
此外,有時候一個靈光乍現的小創意、小點子,往往也能帶來意想不到的效果。
2018年,拼多多上線一款名為“多多果園”的小遊戲,以娛樂化的方式,與扶貧助農相結合,逐漸成為一個非常具有代表性的扶貧產品。
在拼多多客户端的虛擬果園,用户種下樹苗,通過社交互動的方式培育果樹,等到果實成熟後,用户就可以免費收到一份由拼多多送出的水果。
目前,“多多果園”每天的活躍用户已經突破6000萬人,每天送出水果超過200萬斤。這些水果,大多都是拼多多從四川大涼山等國家級深度貧困地區採購的。
對用户來説,既滿足了休閒娛樂的需求,又收到了免費的水果,同時還成了我國扶貧工作的一份子,一舉三得。
(結語)
2月25日,當天除了召開全國脱貧攻堅總結表彰大會,同時也是“國家鄉村振興局”掛牌的日子。
“國務院扶貧開發領導小組辦公室”已經圓滿完成任務,退出歷史舞台。這是歷史性的一次“交接班”,脱貧攻堅正朝着鄉村振興奮力邁進。
一方面,脱貧攻堅的成果要繼續鞏固,不能讓脱貧羣眾出現“返貧”現象;
另一方面,脱貧只是第一步,接下來還要乘勝追擊,讓人民羣眾奔向小康,實現共同富裕。
脱貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮鬥的起點。
包括拼多多等互聯網企業在內,參與脱貧攻堅的各方力量,也迎來了新的歷史使命。