讓日本銘記的“3·11大地震”的“中國救命恩人”_風聞

——訪日本WWB株式會社代表取締役龍潤生

作者:《人民日報海外版》日本月刊記者 蔣豐 王亞囡

説起來是2016年的一天。日本前首相小泉純一郎約請旅日新華僑、日本WWB株式會社代表取締役龍潤生一起晚餐。結束之際，龍潤生離身要去付費，小泉純一郎迎面攔下，充滿感情地説道：“作為日本的一個政治家，我的確不知道怎樣請人吃飯。平常，都是人家請我吃飯的。但今天是我請你吃飯，飯費也一定由我來付。因為對於日本人來講你是我們的救命恩人。”

“日本的救命恩人”。這個稱呼，充滿着內心的感激；這個評價，凝聚着過往的歷史。龍潤生告訴記者：“當時，我來日本留學，工作也將20年了。一路走來也遇到了很多友好的幫助過我的日本貴人。首先我的這次行動也是我應該做的，是我的分內之事。同時我是中國三一重工的日本總代理。我做的事情，也代表着三一重工，代表着中國。所以，如果説是‘日本的救命恩人’，那同時應該是三一重工，那應該是中國。”

在2021年日本“3•11東北大地震”十週年的前夕，《人民日報海外版》日本月刊與《日本新華僑報》聯袂採訪龍潤生，聽他講述那段令人難忘的故事。

一、“救命恩人”背後的故事

時光倒逝。2011年3月11日，日本時間下午2點46分，一場千年未遇的9.0級特大地震以日本福島縣為震中突然爆發，波及列島。當時，中國三一重工日本總代理龍潤生與同事正在東京地鐵的車廂中。片刻過後，交通中斷，手機沒有信號，導航失效，他們只能憑藉着模糊的道路記憶，一步一步地走回公司。推開辦公室的門，看看腕上的手錶，這段行程居然用了將近8個小時。打開電視機，大地震後巨大海嘯奔騰龍捲般吞噬民宅、廠家、社會生活設施的一個又一個罕見的場景，何止是撼人心魄，堪稱令人不寒而慄。直到今天，日本各家電視台都在遵守着一條“業內行規”，那就是再也不準播放震後海嘯的場景，理由是避免刺激那些因此失去親人乃至家園的災民……

幾乎與此同時，福島第一核電站、第二核電站因遭受地震和海嘯侵襲，有可能發生核泄漏的危險訊息出現在媒體上。在1945年戰敗前受到過美國兩顆原子彈之害的日本人，對“核”字有特殊的敏感和忌諱。很快，傳聞四起。為了躲避可能出現的核泄漏危險，日本一些大財閥的掌門人陸續撤到香港、新加坡等地，日本一些大企業也醖釀將總部遷到海外，美國航母編隊因為擔心核泄漏與核輻射，停止了對日本災區的救援。

日本媒體滾動式海量報道，日本全民心憂萬分傾情關注，整個列島陷於前所未有的恐怖和恐慌之中。

作為中國三一重工的日本總代理，龍潤生對這場瀰漫的“震後核危機”給予了更多專業上的關注。他們組成了三人監控小組，每天不分晝夜把握福島核電站的動態。他很快地注意到：3•11東北大地震引發的強勢海嘯造成福島核電站嚴重受損，給核燃料堆降温的設備已經無法正常運轉。如果不能及時降温，核燃料繼續燃燒所產生的巨大能量，將引發嚴重的災難性後果。他們在電視裏看到政府組織了用消防車灌水，可是高度不夠，又看到用直升機灑水那根本就不能準確的起到灑水作用。這時，最為需要的就是長臂泵車，需要長壁泵車從高空降水，不停地給受損的核電站降温、降温、降温！

熟悉日本長臂泵車市場的龍潤生知道，此刻日本國內僅有一輛臂長為50米的德國產泵車，它的綽號叫“大象”。但是，如此的長臂泵車，高度遠遠不夠，根本無法化解福島核電站4號機組的危機。主管福島核電站的東京電力公司，告急！告急！告急！

此時此刻，龍潤生一組想到三一重工設計生產的一輛62米的長臂泵車正在上海港，準備出口到德國。這款長臂泵車原本是在建築物封頂時用來澆灌混凝土的，而它的臂長正好符合福島核電站4號機組現場的苛刻要求，如果用來灌水降温，就可以解燃眉之急。

龍潤生一組為此與東京電力公司進行溝通的時候，東京電力公司急切地説：“把這輛長臂泵車賣給我們吧！價格多貴都沒有關係，我們現在急需這樣的長臂泵車！”當通過三一重工在日員工拿起電話把這件事情彙報給三一重工總部的時候，傳來三一重工董事長梁穩根的答覆：“不賣！不賣！做一流的社會貢獻是三一企業宗旨之一，日本是一衣帶水的鄰邦，在此時此刻我們願意雪中送炭，我們把這輛泵車捐贈給日本災區！”

一個細緻且專業的觀察，把握了日本特大地震後“核危機”的痛點。一個為拯救危機而放棄自身商業利益的重大決定，撥開了籠罩在日本列島上空的烏雲。那邊，三一重工火線做通訂購這輛泵車的德國客户的工作，讓這輛泵車迅速換乘到“蘇州號”航船；這邊，熟悉日本的龍潤生一組巧妙地躲避開日本行政官僚的牆壁，通過日本紅十字會負責接收。

當中國三一重工這輛長臂泵車“巨無霸”般地抵達日本大阪港的時候，儘管它超高、儘管它超重，日方還是配合龍潤生一組打通了一切相關的環節。通關、消防、警備、交管，所有部門都在提供方便。在把長臂泵車從大阪運往東京的路途中，日本警方提供一組前導航後壓陣車無阻礙地風馳電掣，一路引行。目睹這輛長臂泵車運輸風景的人們，當時並不知道：這就是來自中國的一輛“救命長臂泵車”。

來自中國三一重工的長臂泵車在前往災區的途中——千葉縣滯留了兩天。這兩天的時間，是隨行而來的三一重工工程師給日本東京電力電力公司員工培訓的時間。此前，日本曾安排直升飛機從空中向核電站降水，但直升飛機不敢低空飛行，擔心已發生核電站的泄露會殺傷空行員和突發爆炸事故，這樣高距離的降水也就猶如細雨斜灑無法見效了。此前，日本也曾找到幾輛臂長高度不夠還需要駕駛員上機作業的泵車，但是把“生命第一”放在首位的員工不肯就位。現在，來自中國三一重工的長臂泵車，完全使用遙控器操作，需要培訓的是操作手。

兩天以後，這輛長臂泵車駛入福島核電站災區現場。62米的長臂徐徐而起，伸向湛藍的天空。一聲令下，遙控器操作手遵令而行，這裏最最需要的降温之水瓢潑暴雨般傾注而下。來自中國三一重工的長臂泵車，像一位不知疲倦的勞動者，每天24小時把以噸為單位計量的水噴撒下去。

時至今日，這輛長臂泵車到底工作了多少天時間，到底降撒了多少噸水，在東京電力公司都還是不能公開的秘密。龍潤生説：“尊重日本，我也來保守這個秘密吧。我只能告訴你：當這座核電站的高温降下去，從災區現場到東京電力公司，從東京電力公司到設置在首相官邸的對策本部，是一片歡騰！”

當時，日本民主黨政權的重鎮人物會見龍潤生，悄悄地告訴他：在中國的長臂泵車沒有到位之前，日本已經在着手重金募集60名敢死隊的鬥士。都説“重賞之下必有勇夫”，日本募集敢死隊鬥士並不順利。無奈，日本政府下達“硬指標”：自衞隊必須出20人，警方必須出20人，還必須有20名專業消防人員。但是，正如時任日本首相菅直人把這場特大地震災害稱為“想定外”——也就是意想之外，大家也明白即使能湊60名敢死隊員也是解決不了根本問題的，到底這核的殺傷力實在是太強了，人根本就無法接近核爐，大家都很明白這可是有去無回呀。好不容易有幾位敢送死的人員也都紛紛寫下了遺書。也真的是“想定外”了。

飢不擇食，災情就是命令。得知福島核電站缺少長臂泵車的消息以後，東京電力公司也曾出現過商家、中介頻湧的事情。有的人，把花5000萬日元買的二手長臂泵車，轉手用2億日元賣出去；有的中介，為此賺取了三倍、五倍的利潤，最後沒有實際效果。日本民主黨政權一位大臣得知此事後，風趣地説：“那輛德國的長臂泵車綽號叫‘大象’，我想給中國這輛長臂泵車也起一個綽號，那就叫‘大長頸鹿’吧。”

寫到這裏，記者心情迫切地要披露一件事情：在相當的時段內，德國的長臂泵車設計和製造在世界上都是首屈一指的，“大象”就是他們的代表性作品。現在，德國這家生產“大象”長臂泵車的企業，已經被中國三一重工收購了。10年前，中國三一重工能夠生產製造62米高的長臂泵車；今天，中國的三一重工已經能夠生產製造101米高的長臂泵車！

2021年，距離2011年“3•11東北大地震”已經整整10年了。被譽為“大長頸鹿”的中國長臂泵車依然屹立在福島核電站災區現場，呵護着守護着一方平安，探求着摸索着最後的解決方案。所有經過那裏的人都會説：“看，那就是當年中國捐贈的‘大長頸鹿’。”都十年了，龍潤生公司至今依然堅持免費給東京電力提供對‘大長頸鹿’的免費修理，保養服務。他説，只要條件允許，我們好事就得做到底。

二、不平凡的留學道路

中國“大長頸鹿”的故事已經講了這麼多。但是，我們無論如何都不應該忘記這背後的重要推手——龍潤生。

1993年，龍潤生到日本留學，步入位於日本中部的重要城市——名古屋市立大學經營學系學習。提起名古屋，有的人會想起日本“戰國三傑”的收尾者德川家康曾在這個地域叱吒風雲，有的人會想起世界頂級汽車製造商——豐田在這裏雄踞天下，但龍潤生更看重這裏曾經是“乒乓外交”的發源地。他説，那種“小球推動大球”的恢宏戰略外交思維給了自身很大的刺激。作為一箇中國留學生，受益無窮。

從名古屋市立大學畢業以後，龍潤生進入一家日本企業工作。日本有一句俗語，叫做“石頭上面坐三年”，類似於我們中國所説的“板凳要坐十年冷”，刻意強調是忍耐和忍受，憑藉“苦熬”出人頭地。但是，龍潤生反其道而行之，明確表示我只能在這家企業工作3年，我還有另外明確的追求。

龍潤生説自己至今都難忘到日本後第一次回國在上海降落以後的事情。那個夜晚，他站在外灘高層酒店的陽台上，隔窗眺望着黃浦江對岸欣欣向榮流光溢彩的浦東新區，俯首環看着璀璨生輝那車水馬龍般的車流,有幾塊巨大醒目的廣告板映入他的眼簾——“三菱”、“東芝”、“松下”。他知道，這些都是來自日本的著名品牌，這些都是中國改革開放後湧入而來的，一個企業的名稱囊括了它所有的產品，一羣企業匯聚成一個國家的企業形象。龍潤生在想：什麼時候，中國企業的品牌也能夠這樣耀眼矗立在日本東京大都會的中心街頭呢？

龍潤生期盼的日子很快到來。當他在東京銀座四丁目繁華地帶的高樓上看見中國“海爾”的廣告時，瞬間感到兩眼濕潤、模糊起來。他駐足在這塊廣告牌下，久久抬頸仰望；他特意在街頭來回巡走，從不同的角度觀察這塊廣告牌，內心則如浪濤滾滾，風助海勢，海借風威，渴盼着這樣的中國企業廣告越來越多，越做越好。

按照自己的人生計劃錶行事。3年過後，龍潤生從這家日企辭職，轉身報考日本著名的私立大學“雙雄”之一——早稻田大學，攻讀MBA學位。此刻的龍潤生，少了些許年輕人的青澀，不再是手握書本不放了。有的時候，他會到校園裏面走一走，經過中國共產黨人先驅李大釗曾經學習過的政治經濟系大樓時，他會停步下來。有的時候，他會鑽進圖書館，查一查中國共產黨創始人陳獨秀與早稻田大學的來龍去脈。這些近代中國志士仁人在東瀛上下求索真理的精神和勇氣，昇華了龍潤生的追求，拓展了龍潤生的情懷。

如果説在名古屋市立大學讀書的時候，龍潤生還是埋頭書本、扎頭課堂的話，在日本企業鍛造了3年的龍潤生這次重新走進校園後，更加重視的是“學以致用”。原本致力於成為機械工程師的龍潤生，放寬眼界，調整視角，開始關注日本的工程機械租賃市場。

龍潤生特別關注那位日本“東方租賃”企業市場的開拓者、如今是日本金融與租賃集團資深董事長宮內義彥的“創業史”，他成為龍潤生心中的一個“摹本”。於是，龍潤生一邊在校讀書，一邊走訪數十家日本企業的掌門人，把書本的知識與口傳的知識結合起來，把理論的知識與實踐的知識結合起來，不僅寫出了以租賃市場為主題的學術論文，獲取了早稻田大學的碩士學位，幾家租賃公司還提出高價要收購這份論文。更重要的是，龍潤生與此同時還在校園裏走上創業、在校園裏積累人脈的道路。

或許，在當代中國留學生的歷史上，不會記下龍潤生成長的這一筆；但是，龍潤生海外留學的經歷，已經為未來中國留學生的發展開拓出一條新的路徑。

如此讀書——工作——讀書，積累的最大成果之一，就是當2011年日本發生“3•11東北大地震”以後，當福島核電站因為可能的核泄漏與核輻射危機萬分時，龍潤生能夠根據自己準確把握的市場訊息，準確無誤地説出日本此刻只有一輛50多米高的長臂泵車。這個準確的訊息，為日本拯救這場人類歷史上罕見的地震•海嘯•核泄露“組合危機”提供了準確的依據。

三、開創中日能源交流新摹本

2011年“3•11東北大地震”給龍潤生的刺激並不是一時的，而是直接關聯到他終生事業的選項。

在坊間對核電站紛紛議論的時候，儘管説法不同，但趨向漸同，那就是不能完全依賴核電站，必須在此之外多條腿走路，要開發安全、清潔、可循環發展的綠色能源。

龍潤生告訴記者：他特別注意到兩件事情。一件事情是中國領袖提出“綠水青山就是金山銀山”的“兩山理論”，把發展的目光投向人類生產和發展的未來；另一件事情就是原來力挺核電站的日本前首相小泉純一郎也在轉變立場，主張有效使用自然資源。顯然，這種來自政治高位的認識，正在成為一種世界性的共識，也是打造“人類命運共同體”的理論基礎。

龍潤生悄然轉型，創辦WWB公司，把自身業務重點放在以太陽能為代表的新能源的開發上。讓龍潤生感動的是，在自己的農光互補項目舉行奠基剪綵的儀式上，小泉純一郎、細川護熙、菅直人三位來自不同政黨的前日本首相齊刷刷地到場祝賀。小泉純一郎當場表示，三位前首相共同出席一家民營企業項目的奠基剪彩儀式，這是日本歷史上從未有過的事情。

在事業的發展中，龍潤生特別注重開發中的保護，特別注重在開發中保護當地居民的利益。他告訴記者，許多地方從事環保事業的同時，一方面破壞了當地的水土環境，另一方面用傳統的收購、併購方法實際上是把當地居民驅趕出了家園。我們的思路是：必須在開發的時候最大限度地利用荒廢土地，讓這土地不僅在“綠”起來，還要“能（源）”起來，這是提高土地資源的使用價值。更為重要的是，內心中對當地的居民要有一種“敬畏感”和“尊重感”，更不能因為他們的一些所謂“高要求”就和他們對立起來。他們祖祖輩輩都生活在這裏，這裏是他們的故土家園。不能因為自己來開發，就把自己當作“救世主”，把他們擺放在對立面上。相反，應該與他們一起考慮未來的“利益點”在那裏，考慮他們的子子孫孫如何在這裏傳承、生活、發展下去。

憑藉着如此清晰利民的思路，龍潤生的WWB公司的許多光伏項目，都是在農田中空中搭架，上面的太陽能板可以發電，下面的農田依然可以耕種。而當地農民在保證了自己農田收入的同時，還增加了一份來自光伏項目的收入。以往，那種“企業徵地難”化解了，逆向出現的是日本“農民招商忙”。

更有意思的是，當日本有的右翼媒體又在“污化”中國系的民營企業在“徵地”的時候，當地的農民或者找上門去，或者直接打電話怒斥：“你們這是要阻止我們提高收入嗎？”

胸懷夢想的龍潤生透露，他們計劃到2030年，WWB開發的太陽能電站的發電量能夠達到1000兆瓦，這是取代一個核電站的發電量。

龍潤生並沒有把自己的發展局限在日本。目前，WWB已經在全世界十多個國家設立了分公司和工廠，生產光伏發電設備，發展智慧電網，將光伏等清潔可再生能源產出的電能儲存起來，讓世界人民，特別是不發達國家的民眾也能夠用上安全、可再生的清潔能源。

説到這裏，龍潤生有點激動，他表示，打造“人類命運共同體”是一個宏偉的目標。在這個總目標下，應該考慮設置各個分目標。新冠肺炎疫情爆發以後，整個世界已經感到構建“生命健康安全共同體”的重要性。在日本“3•11東北大地震”10週年的時候，我們再次感到打造“可持續能源發展共同體”的重要性。這些，都是戰略關聯、戰略利益，當戰略利益點交融匯合在一起的時候，這個世界就一定可以改變。

後記

其實，記者與龍潤生相識已經十年之久。當年，龍潤生協助中國三一重工向日本災區捐贈後來被譽為“大長頸鹿”長臂泵車的時候，記者曾經對他作過採訪。時任中國駐日本大使程永華曾稱這是中日兩國“地震外交”的拓展部分。如今，龍潤生靚麗轉身創新業，拓展出一條中外經濟合作發展的新路徑。

滄海橫流，方顯英雄本色。