寫過多年提案的説一下，有些知道肯定辦不了，提的目的是讓領導知道有這麼個事_風聞

【本文來自《委員建議：遺棄寵物行為納入個人不良徵信記錄》評論區，標題為小編添加】

我從B站來我倒覺得，人大委員的提案有理想主義，乃至空想主義的成分，也是個好事。

一方面，充分説明執政是需要鍛鍊能力和積累經驗的事情，只會做秀、搞噱頭的人，只有經商、從醫和法律經驗的人，不應該有機會去競爭領導位置，參政議政就足夠了。

另一方面，大部分羣眾乃至部分基層人員都會有很樸素的想法，這些想法可能初衷很好，但缺乏可操作性，或者以當下的技術和體制來講缺乏可操作性。這些想法能被委員整合和表達，恰恰説明我們的民主模式起了作用，能發聲的不是隻有冷酷高效的執政機器，也有接地氣的社會屬性的人，能夠讓我們針對性地調整扶持技術發展方向，或者改進體制。

以及最後最重要的一點，看似過分理想化或者激進的提案和建議，其實也有測試社會進程的意思，畢竟我們沒有把每個人的大腦都連接到同一個中樞（神聖的卡拉連接着我們！）有時候如果沒人提出來，也就不知道社會的接受程度或者説需求到底有多少。看上去提案浪費了開會討論的時間，但如果沒有充分調查和鋪墊，貿然施政，補救和挽回的成本絕對遠遠大於這幾天開會口頭上的討論。在我的理解裏，這是我們體制的優越性之一。

寫過多年提案的人説一下：有一些提案，寫的時候就知道肯定辦不了，或是近期辦不了，但還是要提，而且還不止一次提，提的目的是為了讓領導知道有這麼個事，已經成了有一定影響的問題，需要解決，也不能被忘掉。

寫提案的人不一定知道解決這樣的問題需要走多少程序，有多少環節，但承辦的部門會知道，會答覆，那麼提的人、或聽的人，就會知道，哦，還需要先解決這些問題，那我們一步步來，明年先解決幾個，後年再解決幾個，向着目標一步步推進，問題總能解決。

有一個事，我寫了七八年的提案，每年根據上一年承辦單位的答覆提出新建議，最終得以落實