只能夠給予技工人才報酬，但是無法給予人才榮譽，這是民營企業最大的缺點_風聞

【本文來自《大型央企比較重視技工，而民營普遍不需要，為什麼呢？》評論區，標題為小編添加】

民企是肯定不會注重培養人才的。原因是缺乏這個動機，也沒有這個動力，更加沒有這個義務。。。

首先就是制度性問題，制度註定了民營企業私營企業在國內是很難做大的。從我這個角度是理解不了，有哪個民營企業家在不可能獲得永久的土地所有權的情況下，會在這片土地進行長期投資。

其次，即使民營企業家們都有着絕對高尚的理想和追求，他總有退休後的一天，那麼，他是將企業傳承給家族呢，還是奉獻給社會？顯然，奉獻給社會是實現個人理想的最佳選擇，傳承給家族的話，需要家族的每一代人都具備他那樣的品德和素質。因此，這也就決定了企業家的理想和追求會僅僅侷限在他這一生中的幾十年，不會做百年以上的考慮。所以，民營企業不會像國企一樣建立自己的成體系的技工培訓機構。

其次，優秀的技工對民營企業的延續性會做何種考慮？以入股的形式介入企業，實際上也是等着套現和分紅離場為目的，絕少有接手企業持續經營的想法。市場條件下，技工人才的選擇是多方面的，哪個待遇好去哪裏。

再次，民營企業家和技工互相都肯定明白，也能理清這裏面的關係是一個簡單的僱傭關係，相互之間不可能給予永久的保證，那麼企業家培養技工人才的動力何在？直接在人才市場上挖人就成為了唯一的辦法。培養是給誰在培養都搞不清楚，企業家會這麼做才怪。

最後，很重要的一點，民營企業家只能夠給予技工人才報酬，但是無法給予人才榮譽，這是民營企業最大的缺點。對真正的人才來説，達到一定程度後，物質追求是落後於精神追求的。而榮譽相對於報酬來説，是企業和技工人才更緊密的聯繫紐帶，非常建議國家對於高級技工人才給民營企業一個推薦的渠道，由民營企業評定出來的高級技工人才，國家應予以認可，並給予相應的榮譽待遇。