數字中國的底座：雲計算的「真·挑戰」_風聞
深响-深响官方账号-全球视野，价值视角。2021-03-15 15:05
「加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態，建設數字中國。」
這是今年政府工作報告中的尤為值得關注的一句話。數字化的新引擎意義不用贅述，而當數字化進入到了推進的深水區，其背後的底座“雲計算”也迎來了全新的挑戰與價值釋放。
越來越多的企業、產業加入數字化的大軍，且都期待着數字化帶來的優化與創新。“雲”便從過去簡單的計算資源、網絡資源和存儲資源，到如今以數據為起點，與整個產業的生態系統進行交互。
換句話説，在數字中國的建設進程中，雲計算要解決的不光是數據和算力的問題，更重要的是與產業如何更好有機結合的問題。
雲計算的上半場
回溯雲計算在中國的發展，其實一開始市場上的主要話語權也還是被海外的公司所掌握。
2006年，亞馬遜CEO貝索斯在EmTech上發表了關於雲存儲和雲計算的概念演講，並向世界宣佈了亞馬遜將投資和創立雲計算AWS的偉大計劃。當時國內正處於互聯網發展的初期階段，面對雲計算這個陌生的概念，有人覺得是“新瓶裝舊酒”，有人覺得是“太過超前”。
2013年，亞馬遜AWS進入中國市場，SAP與中國電信成立合資企業曲線入華，微軟和IBM也先後宣佈進入中國。他們沒有選錯，今天的中國是全球雲計算增長最快的市場。據IDC，中國IDC市場總體仍處於快速增長期，未來三年預計CAGR 30%左右，市場潛力巨大。
幸運的是，雖然最早的雲計算誕生於國外，但這條關鍵賽道上中國角色陸續登場並站在了舞台中央，絕不會再被“卡脖”。這幾年，頭部雲廠商阿里雲、騰訊雲、華為雲、京東雲的年增長都超過了60%。
本土的雲廠商們憑藉着自身的韌性，在中國互聯網崛起的過程中，不斷歷練成長。中國雲計算順利度過了第一大考驗階段——越來越複雜的互聯網場景、越來越多的互聯網流量，對雲計算提出了越來越高的處理高併發的能力要求。
這是一個從需求到解決方案的故事：頭部電商面對快速增長的海量用户，海量交易，對於數據處理的需求自然而然地被擺到台前。也正是這樣的場景歷練，讓中國雲計算的技術愈挫愈堅。
2020年“雙11”，天貓成交額突破4982億、訂單建立峯值達到58.3萬筆/秒，阿里雲從全面上雲到全速重構轉變。2020年“618”，京東618全球年中購物節累計下單金額達到2692億元，在創紀錄的背後，京東雲則承載了全球億級消費者和百萬級商家間的流量訪問、交互、交易，以及數以億計的訂單和包裹流轉。
除了購物節，春晚也是檢驗雲計算能力的試金石。
2014年央視春晚首次發起雙屏互動，當年參與搶紅包的用户約500萬，但仍然出現部分服務功能宕機；2015年微信春晚紅包出擊，除夕當晚超7億人蔘與互動，紅包收發總量達10.1億次，微信搖一搖總量達110億次，即便準備充足，小規模的宕機依舊出現了數次；2016年，春晚支付寶紅包互動峯值達210億/分鐘，有着阿里雲支持的支付寶紅包，同樣宕機了數分鐘。
而在2021年，抖音牽手春晚。據統計，晚直播間累計觀看人次12.21億，最多的時候有498.46萬人共同觀看，通過抖音發佈的拜年視頻累計播放量超506億次。面對這場頂級流量大考，阿里雲、騰訊雲、京東雲等頭部雲廠商聯手護航，成功經受了“臨時、高併發、大流量”的考驗。其中京東雲算是春晚這個最大流量舞台的新面孔，和阿里雲、騰訊雲一樣，京東雲也是背靠巨頭級應用場景和技術積累入局的，與此同時它還在京東集團整體內部承擔起第三條增長曲線的重任。
雲計算的產業價值
但云計算的價值遠不止於“下單”和“搶紅包”。
從全球雲計算行業的變化趨勢來看，雲正在與產業進行着深度耦合：
今年2月，SAP在宣佈SAP S/4HANA Cloud（私有云版本）在華落地，可以幫助SAP ERP現有客户遷移到雲端；微軟宣佈推出三款適用於特定行業的全新雲產品“微軟金融服務雲”、“微軟製造雲”、“微軟非營利組織雲”，並公佈了“微軟醫療雲”的首次更新；IBM則與西門子數字工業軟件公司宣佈將西門子工業雲服務MindSphere引入企業本地私有云中。MindSphere是一種公有云版本的PaaS服務，用於收集和分析來自產品、工廠、系統和機器的實時傳感器數據，幫助用户優化整個價值鏈上的產品、生產資料和製造過程，構建實時數字孿生。
產業互聯網是一個擺在眼前的趨勢，不同於此前的“互聯網+”只是渠道層面線上與線下的結合，產業互聯網是真正的數字化、真正的產業升級。而無論是AI（人工智能）、大數據還是IoT（物聯網），這些幫助各行各業數字化的技術要落地，一定是通過雲計算的。雲計算不只是計算的中心化，也是技術資源的中心化，開放平台也好、數據平台也罷，底層都是雲計算平台。
近日，達達集團發佈第四季度財報，財報顯示，達達集團第四季度營收20.158億元，同比增長69.9%。達達三大物流網絡全面升級，並開放智能訂單配發SaaS系統，在部分電商平台和商家開展試點，大幅提升配送管理效率。達達集團創始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺也表示“達達集團將繼續為賦能合作伙伴而加大技術投入，擴大用户基數以抓住巨大的市場機會，尤其是在下沉市場中。”
達達2020年第四季度取得的可喜成績的背後，是即時送達的服務承諾，是數十萬騎手的堅守，更是不斷迭代升級的技術能力，而京東雲作為其背後力量，也在與夥伴一起成長。
和電商面對的挑戰一樣，作為本地即時配送平台，達達快送需要高效處理來自京東到家、京東商城、真功夫、沃爾瑪等各類平台和商家的訂單，同時承載來自京東物流落地配訂單，跨平台、多場景的業務對達達快送系統後台的挑戰超乎尋常。
同時，由於“即時”二字，以及達達業務的複雜性，其對雲技術處理提出的挑戰非常之大。這種業務對於專線延時、接入負載均衡性能、應用服務器彈性伸縮能力、分庫分表後數據庫數據一致性、大數據計算的實時性和架構雙活能力都有很高的要求。
所以京東雲在解決問題的時候選擇了通過搭建業務的高可用跨雲雙活架構將算力和存儲需求全部遷移至雲上的方案，從而實現計算資源高彈性、成本壓縮與業務穩定。
而更重要的是，向公有云遷移的過程中，達達快送可以對原有的技術架構進行梳理與革新，完成與京東到家、京東物流業務系統全線打通，實現傳統架構向雲原生體系的升級。
以上的種種挑戰表面上看是技術層面的，但內裏卻是考驗着雲計算對於產業的深度理解能力。在這方面，經歷了諸多場景的京東雲，有很多獨特優勢。都説產業互聯網是一塊硬骨頭，因為隔行如隔山，要想助力產業數字化，理解產業規律、理解產業場景至關重要。
以“一品紅藥業”為例，這是一家集藥品研發、生產、銷售為一體的創新型醫藥健康企業，聚焦於兒童藥與慢性病藥物領域，業務場景豐富、新藥研發任務重、數據安全責任大。
一品紅對IT基礎設施升級的需求主要來自於兩方面：
一是數據中心資源池化，統一進行私有云雲上部署。傳統專有云平台缺乏雲原生技術的支持，且對於高性能場景的應對能力略顯吃力。京東雲則構建了一站式敏捷專有云解決方案，對數據中心資源池化，通過雲計算技術統一管理和運營，劃分不同的功能組別，有效盤活資源，分別支撐企業應用、信息化系統、研發及辦公系統，實現業務系統的快速靈活部署。
二是創建虛擬化桌面資源池，實現研發與辦公網絡的隔離。
事實上，在醫藥健康行業，新藥的研發工作代表着一家企業的核心競爭力。而新藥研發過程中，最重要的就是進行大量的數據分析、大規模文獻篩選和科學超算工作，雲計算恰好能為這一場景提供技術助力。
一品紅的年均研發投入約佔自研產品收入的10%，這可不是一筆小數目。再加上醫藥行業研發數據安全是紅線，能夠構建足夠安全的IT環境，對數據和知識產權等戰略性資產至關重要。
此前，某分院辦公和研發終端都使用PC電腦終端，導致研發網絡未能獨立隔離，研發數據安全未能得到有效保障。之後，京東雲整合行業領先的桌面雲解決方案，提供跨網文件交換系統產品方案，實現研發桌面的網絡與外界邏輯安全隔離，採用網絡策略控制訪問和審計進行數據隔離，保證數據不被違規帶出企業，徹底地解決了安全問題。
“如果説藥企們正在跑步入場數字化，那麼京東雲這樣的雲計算廠商則是藥企進行數字化轉型升級的‘強外援’”。一品紅藥業信息中心負責人表示，對於高速發展中的一品紅藥業，京東雲數字化解決方案很好地支撐了業務靈活動態調整，同時滿足自主研發的便捷與數據安全，為一品紅數字化基礎設施打下了堅實的基礎。
而具體到雲計算產業，規劃綱要草案還進一步指出了：“加快雲操作系統迭代升級，推動超大規模分佈式存儲、彈性計算、數據虛擬隔離等技術創新，提高雲安全水平。以混合云為重點培育行業解決方案、系統集成、運維管理等雲服務產業。”
可以看到，雲計算作為數字中國的底座、產業升級的技術創新力量，其價值不容忽視。雖然中國雲計算起步較晚，但接下來絕對是屬於雲的黃金週期，雲市場也已從單純的IT基礎設施發展到支持產業數字化應用的新階段。
變化已拉開序幕，未來所有的公司都將成為數字化公司，所有的產業都將是數字化產業，而云，就是那個推動變化的巨大力量。