借二次元東風，快手能打贏B站嗎？_風聞

3月12日，快手宣佈推出“發電計劃”，目的在於扶持二次元相關內容創作者，並且此計劃將長期存在。同一時間，B站傳出消息，其上市計劃已獲得港交所批准。去年年底抖音也舉辦了首屆二次元創作者年度評選活動，並邀請知名主持人、明星等擔任評委，可見對於此屆活動的重視。

過去，我們總認為二次元是一個小眾領域，喜歡二次元的人只是極少數，但隨着一些販賣二次元文化的公司做大、上市，各路資本開始流入二次元市場，我們才發現原來這早已不是一個小眾圈子。

二次元市場的價值究竟有多少，這個時候才開始佈局的快手又能否打贏B站，成為二次元市場上新的領軍人物呢？

二次元文化悄然出圈，泛二次元用户數量近4億

很多人對二次元的印象還停留在日本動漫和小孩子看的玩意兒，但實際上二次元文化早已悄悄“破圈”，融進了我們生活的方方面面。比如這幾年依靠盲盒被大家熟知的泡泡瑪特就是一家典型的以二次元文化為核心的公司，依靠孵化二次元IP，泡泡瑪特迅速發展併成功上市。

根據已有的數據，2019年國內泛二次元用户規模達到了3.32億人，並有望在2021年突破4億人，這意味着每十個人裏面就有約3個人喜歡二次元，願意為二次元文化買單。調查數據也證明在視頻平台如A站、B站中，有近六成用户願意為喜歡的二次元視頻付費。

二次元的能帶來的價值遠超我們的想象。舉個例子，現在最出名的虛擬歌姬洛天依的粉絲數量絲毫不低於一線明星，其舉辦的演唱會門票即使賣到了1280一張的高價，也能在3分鐘內被哄搶一空；其次在各衞視跨年演唱會，甚至央視的節目中都曾出現洛天依的身影。泛二次元的用户之廣泛、消費能力之高已不能和幾年前同日而語。

那麼二次元這股東風能為快手帶來想要的收益嗎？

二次元領域重合，快手能否“後來居上”？

其實快手在2018年全額收購A站的時候已經開始涉及二次元領域，只是當時還沒有詳細的計劃。2018年正值抖音收購musical.ly不久，快手失去了進軍海外市場的最佳時機，面臨着腹背受敵的局面。收購A站一方面是想借機進入二次元、長視頻領域，另一方面如果A站被抖音納入麾下，快手未來將很難再有機會與抖音一決高下。

收購A站後，快手和A站還是共同運營的局面，直到2020年疫情爆發後的“宅經濟”為短視頻和直播行業帶來了一波快速增長，快手看到了行業的前景，也意識到目前自身的短視頻內容並不完善。此次快手出台政策扶植二次元內容創作者除了對現有的視頻內容進行補充外，還有藉助二次元短視頻將A站的用户轉移到快手上的打算。

B站作為二次元市場的最大玩家，雖然這幾年成功“破圈”並準備今年上市，但是在直播和短視頻方面的成績並不如意，作為二次元視頻“一哥”其在二次元短視頻上卻幾乎還處於一片空白。直播板塊也是投入了不少卻沒獲得相應的收益，連鬥魚、虎牙都沒幹過，更別説快手了。據説B站現在已經放棄直接簽約、扶植大主播而計劃改用MCN模式。

但是B站的優勢也很明顯：國內最大的視頻創作平台、有自己的IP、二次元基地。根據其2020年Q4季度財報可以看到，B站的增值服務收入佔比33%，遊戲業務收入佔比29%，廣告等其他業務收入佔比19%。相對於快手直播收入佔營業收入的80.37%來説，B站的營收分配更合理，風險也相對更小。同時，B站的遊戲收入曾是其主要收入，而遊戲內容又大多與動漫相關，在二次元內容變現

能力上B站要比快手強太多。

快手如今面臨的問題是要如何在二次元市場中殺出一條血路。扶植二次元創作者背後的深意是為了獲得自有IP，其實和快手今年計劃嘗試短劇的戰略是一樣的。快手如果要借二次元東風打敗B站，一定避不開短視頻，最大的可能就是將自有IP孵化成動漫短劇、泡麪番之類，其次再是形成周邊、玩偶、手辦、等泛二次元商城。初入二次元的快手還有很長一條路要走。

隨着泛二次元用户的增加，二次元文化帶來的經濟收入不可小覷，快手的“發電計劃”，一是基於本身產品的形式，選擇了一條能最快看到效果的路；二是看好二次元未來的發展及泛二次元用户體量增加；三是二次元範疇內接二連三有公司上市，讓快手看到了這個市場的巨大潛力。或許在快手的計劃中，這個看似小眾的市場是其下一個經濟增長點，但要打敗B站成為二次元市場贏家，快手還任重道遠。

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