一起教育的商業化枷鎖_風聞

在線教育市場風起雲湧，傳統教育企業、在線教育品牌、互聯網巨頭輪番掀起價格戰，虧損成為在線教育行業的老大難題，一起教育也深陷商業化泥沼。

近日，一起教育科技公佈2020年全年及第四季度財報。去年第四季度，一起教育收入4.9億元，同比增長153.1%；淨虧損3.65億元，去年同期為1.78億元。2020年全年，一起教育收入12.9億元，較上年增長218.6%；淨虧損13.4億元，較上年同期9.64億元有所增加。

和作業幫、猿輔導、51Talk等一開始就明確To C業務的教育品牌不同，一起教育發展初期主打校內服務，而後採取“校內+課後”的差異化模型，通過校內服務免費，校外以K12在線大班課模式變現。

不過，由於國內K12教育市場已進入了白熱化競爭階段，猿輔導、作業幫、跟誰學等K12教育強敵環伺，很多人不看好姍姍來遲的一起教育。

此前，一起教育赴美上市就曾引發資本熱議，爭議點在於：近三年，一起教育虧損不斷加劇，市場估值是否虛高了？但即使爭議不斷，這家被徐小平和雷軍認可的教育企業，還是被資本市場接納了，其上市首日盤中股價最高上漲至11.98美元/股，較發行價上漲14.10%，市值也一度超22.47億美元。

時至今日，人們仍在疑慮：深耕K12教育，意圖通過k12網校商業化變現加速的一起教育，發展空間能有多大？

深挖k12教育

2011年成立的一起教育科技，既有為基礎教育提供互聯網+解決方案，做一家顛覆教育行業的智能教育企業的野心，也有腳踏實地深耕K12在線教育的務實。

目前來看，一起教育的主要營收來自k12網校，K12網校業績的高低，決定一起教育的營收的多少。財報數據顯示，2020年一起教育科技主要收入來源一起學網校業務獲得大幅增長，第四季度和全年正價課報名總人次分別達到84.9萬與201.8萬，同比增長165.2%與178.0%。

此外，一起教育k12線上輔導營收佔比仍在提升。2020年k12輔導服務收入12.2億元，佔淨收入比例達94%。其他教育服務貢獻0.76億元，佔淨收入6%。而2019年一起教育k12線上輔導貢獻3.6億元淨收入，佔89%。

K12網校業績的增長，得益於疫情帶來巨大的線上流量，以及其斥巨資提升師資力量和內容與教學服務能力，加上以超低價售課，吸引了對價格敏感的用户羣體。

在師資力量上，一起學網校積極招募、培養新生教師，2020年主講老師規模增長65.0%，輔導老師數量則增長82.3%，滿足了K12教學業務的需求。在內容和服務上，一起學網校以大班直播課模式為主，以往海量的教學資源為教學內容提供了支撐，加以智能化的教學服務，獲得了部分家長的認可。

不過，K12賽道上不乏好未來、網易有道、猿輔導、作業幫等強敵，這些巨頭無論是教學經驗、師資力量還是用户規模，都優於一起教育。

網絡公開數據顯示，跟誰學2020年，K12 在線課程收入為 62.37 億元，同比增長 265.5%，K12 在線課程正價課付費人次達 542.9 萬，同比增長 177.3%；網易有道2020年的收入為31.68億元，其中以在線課程為主的學習服務淨收入為21.55億元，同比增長207.9%。

而且，好未來、新東方、猿輔導、作業幫的大班課和雙師大班課早已開遍各大城市，一起教育進軍K12市場相當於虎口奪食，K12教育這條路註定難行。

費用大降，虧損縮窄

這些年，低價成為在線教育行業最直接有效的獲客方式，跑馬圈地的在線教育企業營銷成本一個賽一個高而且逐年遞增，一起教育也主動加入“燒錢大戰”。

一起教育招股書顯示，2018年、2019年，一起教育的營銷費用分別為人民幣3.03億元、5.84億元，佔營收的97.7%及144%；2020年前三季度則為8.51億元，同比增長92.39%，超過同期營收8.08億元，佔營收的105%。

營銷費用高壓下，一起教育年年虧損慘重。

一起教育招股書數據，2018年、2019年及2020年前三季度的營收分別為人民幣3.1億元、4.06億元、8.08億元，淨虧損分別為人民幣6.56億元、9.64億元、9.75億元，累計虧損額達到25.95億元。

本以為一起教育即將被“燒錢車輪戰“壓垮之時，其通過精細化運營實現了業績的增長以及縮減了銷售費用，虧損數額顯著下降。

根據財報數據，一起教育2020年銷售費用佔淨收入比例由去年同期143.7%降至84.8%，管理費用佔淨收入比例由去年同期38.8%降至32.5%。在營收大漲和費用大降的雙重作用下，一起教育科技2020年虧損佔比明顯縮小，經調整淨虧損佔收入比例由2019年的214.3%下降到76.0%。

與此同時，毛利率的提升也證實了一起教育成本控制能力的增強。財報數據顯示，一起教育第四季度毛利率由同期62.9%增長至64.3%，2020年全年毛利潤為7.99億元，毛利潤率較2019年提升4.41個百分點。

當下，教育企業紛紛採用提高營銷成本的方獲取用户、奪取市場份額，因此獲客成本越低的企業競爭優勢越明顯。而且，教育的本質仍是內容和服務，做好精細化運營、產品研發、優化服務，提高品牌口碑才是立足根本。

在巨頭中間艱難求生的一起教育，通過精細化運營降本增效減少損失是一個好的開始，但盈利還是個未知數。

立一個盈利的小目標

K12教育市場賽點臨近，最終能活下來的企業將是實現良性運轉的企業，倘若一起教育持續虧損終歸會被市場淘汰。也就是説，靠資本輸血的一起教育，能否在短時間內實現盈利至關重要。

目前，一起教育已通過低價策略打開了品牌知名度，也積累下諸多忠實用户，為探索多元化商業模式奠定了基礎。而用户在選擇K12在線教育付費課程的過程，除了價格、口碑之外，師資實力、產品和內容起決定性作用。

艾媒諮詢《2020中國K12在線教育行業研究報告》數據顯示，受訪K12用户中34.1%表示在選擇K12課程時會考慮教育平台口碑、學習成績提升能力及課程價格。32.8%的用户表示會考慮主講老師教學經驗，30.7%的用户表示會考慮課程內容。

接下來，一起教育需要做好產品、擴大教師隊伍、擴充內容庫，全面提升企業綜合實力，來提高轉化率和留存率低。

一來，保持精細化運營，貫徹降本增效的發展理念。二來，在產品、內容同質化的K12教育市場，師資力量決定了教學效果的好壞，所以教師隊伍的打造並可可少；三來，隨着科技的發展智慧教育勢在必行，研發智能教育硬件可以更好地為用户服務；四來，為付費用户提供差異化的課程以及優質的教學服務。

總而言之，一起教育的商業化之路漫長而坎坷，解開這個枷鎖才有可能走得更遠……

配圖來自Canva可畫，文/劉曠公眾號，ID：liukuang110