拼多多的黃崢,是要把馬老師那套玩個遍啊_風聞
知危-知危官方账号-2021-03-18 21:29
本文首發於微信公眾號“李大大餅”
我不下崗誰下崗?
下崗就去再就業**
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hey,各位果子好,我是大餅~
昨天晚上出來個大新聞,黃崢發了 2021 年致股東信,正式宣佈辭去拼多多董事會主席的職務,並且這個決定已經被董事會批准。
我一看,這集我見過啊,先做電商,做大了再辭職,這是要把馬老師的套路玩個遍啊
這意味着黃崢不再從事關於拼多多的執行層面事宜,也放棄了股權 10 倍的超級表決權。
但,這並不代表黃崢不再實際控制拼多多,他依然是拼多多的大股東,他和拼多多合夥人依然對拼多多有實際控制權。
網上有人解讀説是不是拼多多快不行了?
肯定也不是,黃崢在股東信裏説保證自己持有的股份會再鎖定三年,不會出售。
這是黃崢對依然看好拼多多未來的表態。
總之,黃崢只是名義上不是拼多多的主角的,但他實際上還是主角。
就像最近被錘的馬老師一樣,當年他説辭職當鄉村教師,這麼久過去了,你覺得他真的有一丁點降低對阿里系的影響力麼?
黃崢是個真正的精明的商人,他的選擇一定有目的。
很多人可能並不知道,黃老闆在做出拼多多之前是做什麼的。
要想富,做遊戲,黃老闆在拼多多之前,是做出海遊戲的。
為什麼是出海遊戲,而不是在國內做呢?
因為他們做的遊戲是這樣的 ↓
這樣的 ↓
還有這樣的 ↓
在這個叫 MAFIA CITY( 黑道風雲 )的遊戲宣傳裏,你甚至可以選擇對一個被控制的女性進行折磨或者是乾脆 “ Finish Her ”。
黃老闆一定對人性很瞭解,色情和暴力在這個世界是可以很賺錢的。
這個遊戲在 2018 年就有 1 億美元的流水,我們從商業角度來講,已經是一個很成功的東西了。
雖然這種遊戲在有分級制度的海外是合法的,並沒什麼大毛病,但這種擦邊球不是長久之計。
所以,黃崢乾脆利落的把遊戲業務剝離了出去,準備做電商。
作為一個瞭解人性又精明的商人,他多半明白除了黃暴, “ 便宜 ” 這個東西,對人來講是不可抵抗的。
所以拼多多出現了。
這裏要提到的是,拼多多的砍價模式、拼團模式,在某種意義上跟遊戲開發裏的正反饋機制是很像的。
你把一個商品的價格成功砍到半價並且購買,是很爽的一件事兒,這玩意兒是會上癮的。
甚至拼多多里面乾脆出現了很多內生小遊戲,什麼種菜了、塔防贏現金啦之類的。
所以拼多多的用户量暴漲,是必然的事情。
根據隨着黃崢股東信一起出來的拼多多 2020 年季報來看,拼多多過去 12 個月的 GMV( 成交總額 )有 1.667 萬億。
而活躍買家,達到了 7.88 億。
很多媒體説這個數據意味着拼多多的活躍買家數已經超過了淘寶系,我找了一下數據,可能還真沒準,淘系的活躍買家是 7.26 億。
不過值得注意的是,阿里的財年是截止 3.31 日,但拼多多是在 Q4 發佈的過去 12 個月數據,這裏面有大概 8 個月的時間差,淘系在這段時間裏肯定是有增長的,所以拼多多 “ 超過 ” 淘系這個説法不是很嚴謹,但如果説是旗鼓相當的話,我覺得大差不差。
拼多多現在比淘系差的地方在於,購買力不是很行。
前面我們説到拼多多的 GMV 有 1.667 萬億。
而淘系的 GMV ,在截止 2020 年財年的數據已經有 6.589 萬億了。
這方面還是差的挺多的,同樣的用户量,淘系比拼多多的人均貢獻 GMV 高了 4 倍。
這個事兒吧,可以從兩個角度來看。
從樂觀的角度看,拼多多理論上有不小的上升空間,如果做得好,有可能真的能真正意義的比肩淘系。
從不樂觀的角度來看,拼多多雖然買家數上來了,但 GMV 有可能一直是當老二。
因為你要明白,拼多多上面很多生意是怎麼來的。
早年馬老師剛把淘寶搞出來的時候,淘寶身上全都是 “ 盜版 ”、“ 山寨貨 ” 的標籤,甚至在國際上都有比較大的爭議。
後來淘寶開始加大力度做這件事兒,並且分出來 “ 天貓 ” 邀請各種官方入駐做品牌,打壓山寨。
這麼一搞,很多沒有那麼正規的賣家幹不下去了。
而拼多多,某種意義上給了他們新家。
那麼這些賣家的客户,也就自然跑來拼多多買東西了。
雖然你可能對 “ 非品牌 ” 甚至 “ 山寨 ” 的商品嗤之以鼻,但市場依然有很大需求的,並不是每個人都是前三線城市白領。
對很多人來講,一個商品,“ 不貴、能用 ” 就足夠了,要是同時能帶來某些高級貨才能有的功能,那就更好了。
山寨和盜版是不正確的事兒,但是滿足普通老百姓的需求,也不丟人~
但這個商業模式還是有隱患的,拼多多終將走上類似淘系的老路,越來越正規化、客單價變得更高。
那麼這個時候,他與淘系相比,競爭力在哪?
百億補貼嗎?
未必,淘寶的淘寶特價版,也在貼。
靠微信生態的流量麼?
也未必,最近據傳淘寶特價版也要。。。
所以,從悲觀角度來講,拼多多挺難的,電商現在是個挺內卷的行業。
黃崢在這次的股東信裏也説,某些行業的競爭在一定程度上已經扭曲了。
他認為通過規模和效率來競爭,有不可避免的侷限性。
個人認為 “ 規模 ” 這個詞兒指的就是電商內卷的事兒,大家都在瘋狂做量。
而 “ 效率 ” 這個詞兒,可能跟拼多多為了跑的足夠快,搞出來的各種 “ 加班 ”、“ 猝死 ” 這類最近一年大家常聽到的負面。
拼多多未來的增長,似乎不能靠不停地補貼拉流量和人海戰術堆人力,這容易翻車的。
它應該像阿里一樣,除了電商,再搞出支付寶、搞出阿里雲、搞出釘釘,去全新的領域探索。
所以,黃崢在股東信裏説,辭職之後他要投身食品科學和生命科學。
這跟黃崢的老朋友丁磊有點像,幾年前丁老闆站出來説要養豬種茶。
現在,丁老闆的豬和茶都已經開賣,甚至還跟外婆家一起開了 “ 豬爸 ”,主打丁老闆養的豬做的紅燒肉。
科技互聯網大佬去養豬丟人嗎?
養豬一點不丟人,現代養殖業是很高科技的,豬舍甚至有完備的新風系統,專業一點的還會有豬臉識別,用來計數和判斷豬有沒有生病、是不是即將發情。
同理,研究種地也不丟人。
黃崢在股東信裏提到了農業的供應鏈、農業的標準化耕種和管理、如何降低農作物的重金屬、是否能讓農作物更有營養、更健康的肉等等話題。
雖然我覺得他這東西多少夾帶了點 “ 多多買菜 ” 這個項目的私貨,但依然是個好願景。
在醫療方面,他提到了研究蛋白質結構、分子機器人疏通腦血管和預防中風之類的話題。
他這還真不是空説,反手就給浙大卷了 1 億美金。
不知道黃老闆最後能把這兩方面的事兒做到什麼程度,但是如果他是真心的,祝願他好吧。
還是那句話,別管電商科技還是養豬種地。
能滿足老百姓需求的,不丟人~
隨便聊聊:
今天妄自解讀了一下黃崢辭職這個操作,跟他的真實情況肯定有差距,畢竟不是同一個水平,不然我現在做煎餅都加 8 個蛋了
防槓聲明:
1.本文不構成任何投資建議,不能依據文中的內容看多或是看空拼多多,這需要各位自己判斷。
2.文章主觀性較強,屬於個人觀點。
3.有人覺得拼多多挺好的,有人覺得拼多多不好,這個世界本就是對立統一的,單方面説好或者不好,都不對,各位自己堅持自己想法就行,不用費口水爭拼多多到底好不好。。。
4.私自給各位觀眾老爺起了個外號叫 “ 果子 ”,畢竟大餅配果子!你們可以不接受,但我會一直這麼叫下去