榮耀：詮釋中國最大創業公司的精神內核_風聞

和中國眾多的創業公司不同，榮耀不是從0而起，它開始創業之時，就帶着強大的品牌知名度，8000名員工，從強大的華為體系中出來單飛，社會和用户對於榮耀的期待，不是和一般創業公司一樣，生存下來，有所作為，就是成功。整個社會包括榮耀員工自己對榮耀的期待是成為中國手機最有代表性的企業，甚至有一天可以衝擊更高的目標。

雖然榮耀有基礎，但是這樣的目標，不論對誰都不可能輕而易舉。在殘酷的市場競爭中，榮耀是能抓住機會，不斷強大，最終完成這樣的目標，還是漸漸衰落，成為一個平庸的企業，這是榮耀CEO趙明必須回答的問題。

榮耀成立之初我就和榮耀有非常多的溝通，也一直關注着榮耀的發展，最近趙明接受媒體人秦朔的採訪，全面闡述了榮耀的發展思路。剛看完這個採訪，再對照趙明的經歷、想法和榮耀這些年成長的歷程，我相信趙明已經為榮耀的未來之路找到了答案。

一、永遠不變奮鬥者的精神

構成一個企業核心的能力，就是人。中國所有成功的企業，奮鬥的精神都是根植在骨子裏。一個失去進取心，失去了艱苦奮鬥精神，沒有理想與追求的團隊，不會有未來與希望。

榮耀出自華為，奮鬥精神是刻在每一位領導與員工的骨子裏，它曾是華為成功的精神動力，也必將成為榮耀未來更大成功的精神動力。

儘管榮耀不是從0開始，但是今天榮耀是一次全新的創業。趙明説：“榮耀獨立面臨的壓力，就像建築夯土一樣，撒上一層土，夯實，就會變得更加結實，也讓地基更紮實。”要紮實做好榮耀，就要永遠用奮鬥的文化武裝榮耀，從組織建設到領導風格，再到員工隊伍建設，都要讓奮鬥者文化滲透到每一個環節，並在這個基礎上建構自己的隊伍。

以奮鬥者為本的理念，我相信這是企業成功最為堅實的基座，它曾經支撐了華為的成功，我也相信同樣會支撐榮耀的成功。

二、以消費者為核心，以產品為支點

做產品的公司有很多條路可走，有的公司偏重產品，有的公司偏重營銷，有的公司把渠道建設當成核心能力。

以消費者為核心，必須以產品力作為根本支點，始終把體驗放在第一位。這種以客户為核心，以產品為核心，讓產品自己長嘴，用產品説話。是我們通信領域最樸素的理念，也是眾多通信企業的成功之道。

儘管渠道、營銷非常重要，但是一個以產品為支點的企業，把產品作為自己最核心競爭力，這才能在市場中真正靠產品贏得消費者，才能立得住，走得遠。

榮耀一直秉承的“科技邊界點”的理念，在把科技力向產品力轉化的過程中，找到技術創新與用户綜合體驗的最佳平衡點。

圍繞這個平衡點，榮耀建立起了自己的產品開發理念。通過雙輪驅動來推動開發進程，一個輪子是不斷理解消費趨勢是什麼，洞察消費者的反饋，通過產品的管理體系，洞察消費者的需求，不斷完善市場的反饋，真正做到了解消費需要什麼。這是緊跟消費者，緊跟市場。

另一個輪子是在技術上引領消費者需求，技術和需求相結合。榮耀內部有一個長線技術路標，在屏幕、拍照技術等方面都有路標，所有的技術是建立在對消費需求的觀察、研究基礎上，同時又在技術上建立起引領技術方向的路標。在這個基礎上研發出來的產品，既緊跟消費者的需求，又一定程度上引領技術的發展。

把這一切做好，企業才能有不斷得到市場認可的基礎，渠道、營銷才能充分發揮它們的價值，通過充分地營銷提升知名度，讓更多的用户知曉，通過深入渠道建設，讓產品更好地到達消費者身邊，滿足消費者的需要。

以產品立足，才能行穩至遠，才能把營銷和渠道的能力發揮到極致，才能讓產品去説話，在用户之間形成品牌力。堅持了這一點，我相信榮耀就有了立得住的基礎。

三、用開放的心態擁抱一切先進技術

採訪中趙明曾説過：新榮耀的戰略是擁抱全球化，將全世界最優秀的技術為我所用，沒有什麼不能用的“天花板”，同時榮耀也將把自己的能力回饋給全球產業鏈，形成互相促進的正循環。

榮耀的未來，不僅在中國，也要面向全世界。這就需要隊伍具有全球化的視野，對世界各國市場的洞察力，更是用開放的心態把世界上最先進的技術整合起來，通過榮耀的研發能力，給消費者帶來最好的產品。

和世界上一流的供應商合作，無論是美國、日本、歐洲還是中國，和這些企業形成共生的合作關係，把最好的技術、零部件與榮耀的研發能力結合起來，通過進一步地優化調校，讓用户體驗達到極致。

作為全球一流的手機企業，榮耀是不缺一流合作伙伴的，甚至還有更多的合作伙伴盼望着加入和榮耀的隊伍，這是榮耀未來發展的重要力量。

當然，有了全球最頂級的合作伙伴，也只是打造極致產品的其中一環，更多的是，基於自身對行業理解和不斷積累帶來的優化整合能力。上面也説了，榮耀繼承華為的資產中，最寶貴的一筆財富其實是人，這些繼承過來的研發人員和芯片等領域的核心專家，能夠為榮耀的產品打造極致體驗。

在業內，即使是同樣的芯片，不同廠家優化，用户的體驗也會完全不同。榮耀基於對底層、軟件架構、系統優化的深入理解，和長期的鑽研積累，有能力也有實力在芯片、影像、功耗、系統等多個方面做到體驗最佳。

正如榮耀產品線總裁方飛所説：“我們一直是很巧的工匠，但我們也一直在琢磨怎麼做出更極致的產品，結合我們的外觀設計，最後給消費者非常極致的體驗。同時在新材質、新的產品形態上，我們也在快速探索，未來很快可以看到一些非常創新的內容。”

單飛不久的榮耀，路還很長，有太多需要做紮實的地方，但是我們看到了榮耀面對未來的思路越來越清晰。強大的企業文化，以消費者為中心，以產品為支點，良好的供應鏈合作關係，這些都為榮耀未來打下了紮實基礎。當然，我們還需要榮耀用更多、更好的產品證明自己，趙明有信心未來榮耀旗艦手機可以超越華為的P系列，Mate系列，我們期待着。

我特別喜歡趙明的一句話：“對任總也好，對華為也好，最好的尊重方式就是榮耀自己發展得更好。“曾經的華為人，都是有血性的男兒，這也是一羣人，一家企業成功的根本力量。