西方的管理理論已經落後，我們為什麼......_風聞

21世紀的前十年，筆者曾經在當時世界上最頂尖的兩家美國公司做高管：微軟和IBM。那個時候看他們的管理，就是一個字：牛！當時學到的很多東西，到現在還是很有價值。

相信很多人跟我一樣，多多少少讀過一些經典的管理學著作，大家都知道彼得•德魯克、湯姆•彼得斯、吉姆•柯林斯、稻盛和夫，也知道傑克•韋爾奇、郭士納。的確，正是這些偉大的學者和偉大的企業家，建立起了一個完整的現代經濟（企業）管理的理論基礎。當年的朱鎔基總理曾經建議企業家們學習一些管理學，甚至自己親自做了清華大學經管學院的院長。不能不説，西方的現代經濟管理理論，對於中國過去四十年的迅速崛起，起到了非常重要的推動作用。如今在中國各大企業中扮演者管理角色的人們中，很多人都是從講授西方現代經濟管理理論的各種商學院裏出來的。就算不是MBA， EMBA，也是讀了很多西方的管理學著作。筆者眼見到的一件事是：2007年，華為花了一個多億請當時的IBM為自己改造全球的財務體系。

但是，不可否認的一件事兒是：西方曾經長期領先的經濟管理理論，從十年前開始就已經開始落後了。什麼原因呢？很簡單：那就是互聯網和移動互聯網，以及在移動互聯網時代產生的與傳統經濟不同的商業邏輯的出現。這種不一樣的商業邏輯產生出新的商業模式，生產力和生產關係也因為移動互聯而發生了改變。舉個例子：客户和用户在傳統經濟中是一羣人，在互聯網經濟中就可能是兩個不同的人羣，最簡單的，就是大家知道的互聯網平台，如新浪，如抖音，他們的“客户”是廣告商，他們的“用户”是讀者和觀眾；再譬如，傳統經濟中沒有“免費產品”這回事，但是我們使用的大多數電腦軟件和手機APP都是免費的；再譬如，傳統經濟中的市場推廣，傳統經濟中的渠道概念，傳統經濟中的國際化戰略，等等等等，都和現在的新興企業大不相同。甚至，由於互聯網的存在，一個人在一個企業的工作持續時間從上個世紀的兩到三年縮短到現在的一年。

但是，我們並沒有看到基於新的經濟形態的管理學理論，至少西方還沒有。

這並不奇怪。因為20世紀的管理學理論，全部都是經濟學家對於那些成功的、優秀的企業的成功案例和成功企業的失敗案例中萃取優化出來的。而這些成功的、優秀的企業在20世紀下半頁在西方世界層出不窮，也給了那些專家學者無窮的養分和現實素材。甚至很多企業家本身的著作也成了經典，譬如郭士納的《誰説大象不能跳舞》。

吉姆柯林斯的《基業長青》曾經被譽為上個世紀最優秀的管理學著作，他從眾多的優秀企業中選擇除了18家，並且通過不同維度的分析，認為這18家企業是可以“基業長青”的，那個時候，還沒有互聯網。（《基業長青》最早是1994年出版的）《基業長青》大可以看做是20世紀企業管理理論的一本總結。

然而，21世紀剛剛過了20年，《基業長青》中的18家企業怎樣了呢？下面是18家企業的名單。

我們不去一個個的分析，我們只看一點：這些企業中除了沃爾瑪之外，仍然還在世界500強中的還有幾個？排名上升的還有幾個？已經死掉的有幾個？正在死掉的有幾個？他們為什麼這麼快的集體沒落？使他們的管理能力不好了麼？我想不是。原因是世界變了，他們沒變。

2006年我加入IBM的時候，大老闆們説他們剛聽了林毅夫的演講，其中一個預測讓他們非常吃驚。林毅夫當時的預測是中國企業在2030年將在世界500強中佔有三分之一。而那一年（2006年），中國企業在500強中只有23個，其中還包括台灣的鴻海和香港的和記黃埔。那時候，大家都對林毅夫的預測搖頭，説不可能。

到了2020年，500強中就有了133家中國企業。照這個速度，到2030年，恐怕中國企業數還會超過林毅夫先生的預測。更重要的是，2006年的21家，都是大型國企，而2020年133家，已經有很多民用企業，這其中就有京東、阿里、騰訊、華為等等。他們的排名已經超過很多還在榜的《基業長青》18家企業。更更重要的是，這些點了名的企業是新的“移動互聯網”經濟的世界領先企業，他們的身後，還有一大批優秀的中國企業。

但是，面對他們，我不知道**我們的經濟學家、管理學家都跑去了哪裏？市場上充滿了類似《馬雲傳》、《柳傳志語錄》這種拍馬屁為主的勵志書籍。還有一些似是而非的“分析”著作。説實話，這些著作並不是沒有價值，但是我想説的，是我們已經有機會在現代經濟管理領域創建更新的一套理論體系，從而就像移動互聯網、5G一樣走向也在世界上領先一回。**但是貌似我們沒有這樣做，或者做了沒有做成。

當然，也許已經做成了。哪位朋友見到了，不妨推薦給敝人。謝謝！

（2021.3.20）