尚雯婕“被限高”：發力“練習生”的“偶像們”打不好藝人經紀的牌？_風聞

文 | 崔百珎

“偶像”是個吃“青春飯”的行當，唱跳的舞台也接不住太多人。

日前，北京黑方金圓文化傳媒有限公司（又稱黑金經紀，下稱：黑金經紀）被爆出新增限制高消費令一條，涉及金額234萬元，尚雯婕作為該公司法人也因此登上了熱搜；隨後，公司澄清限制對象為黑金經紀並非尚雯婕本人；16日，該高消費令解除。

近兩年，唱跳的舞台上有了更多的年輕人，送這些年輕人登上舞台的“前輩”們，也正試圖用自己的方式參與到偶像產業的新變革中去。然而，能夠收穫大眾認可的“偶像”本人或許是出類拔萃的優質偶像，可在他們成為“老闆”的路上卻免不了重重考驗。

尚雯婕所屬公司因“限高令”的負面新聞一出，即被網友扒出公司現存問題大多是當初同她一起創業的合夥人，一手造成的“陳年舊事”。而如她一樣原本專注於唱跳、創作等台前業務的藝人，倘若在創業之際“認人不清”所帶來的後患絕不僅僅是一、兩樁負面新聞而已。

另外，曾在去年公佈練習生計劃的張藝興，就在春季招生過程中，遇到了需要官方發“聲明”闢謠的麻煩事。在近兩年內娛偶像產業蓬勃發展之際，如何應對如雨後春筍般誕生的一個個“競品”公司，也成為了從台前轉向幕後創辦偶像經紀公司的挑戰。而在“年產八百”位待出道練習生的市場環境下，經紀公司“速成”培養新偶像的過程中，還有許多細則及標準亟待規範。

尚雯婕系“背鍋俠”？公司新聞易熱搜，偶像“新星”卻難造

至今仍舊活躍在舞台上的06屆超女冠軍尚雯婕，作為音樂人、知名藝人、偶像似乎無可挑剔——她曾以國內最高選秀票數出道，後來個人風格顯著的音樂作品，以及令人記憶深刻的時尚造型都證明了尚雯婕引領了一代風潮。然而，由她做法定代表人的黑金經紀，卻並不是一家讓人省心的公司。

尚雯婕超話主持人@SingleBoy_尚雯婕單身站稱，“前董事長向個人獨資企業轉移資產，損害公司利益，留下一堆爛攤子，尚雯婕上任後正在努力運營公司。”據悉，企查查中顯示的“聶濤”即為黑金經紀前管理層人員之一，與“聶心遠”為同一人，曾經是與尚雯婕共同創業的公司合夥人。2019年，聶心遠（聶濤）因向個人獨資企業轉移資金，使北京黑方金圓文化傳媒有限公司遭受損失，損害公司利益，後被公司起訴並卸任公司法人代表與經理。但令人唏噓的是，聶心遠（聶濤）曾經被業界看做是尚雯婕深信不疑的合作伙伴。二人還曾經登上過電視訪談節目，昔日的相互信賴和相互成就還曾是一樁美談。

無論是處理曾經十分信賴的合夥人留下的公司層面的“爛攤子”，還是參與作為藝人的歌唱、演出、綜藝等本職工作，更或是為參加偶像選秀節目的自家練習生加油打氣……不難看出，尚雯婕的身影頻頻出現在公司所涉獵的主要業務中。在黑金經紀官網的主要界面，可以看到其旗下藝人中，有相當大比例是向偶像發展的練習生。暫且不論寂寂無名之輩，參加了本年度兩檔熱門偶像選秀綜藝中的五位練習生，暫未有成功出圈者。

無論是剛剛從《青春有你3》中被淘汰的李碩、應晨熙，以及剛從《創造營2021》中被淘汰的韋語節，還是現在仍舊在《青春有你3》中繼續展現自己的王南鈞、李欽；更或是曾經參加過前幾次偶像選秀綜藝的練習生們，暫無能夠真正“出圈”給大眾留下印象的偶像“新星”。相較於同樣在近兩年活躍在偶像產業的其他競品公司，黑金娛樂雖然每年都將自己旗下的練習生輸送到熱門偶像選秀節目中，但實績寥寥。相比較而言，時代峻峯在TFboys之後的“二代團”已經擁有了屬於自己的粉絲和作品，樂華娛樂也源源不斷的向娛樂圈輸送旗下的新鮮血液。

雖然，偶像經紀佔據了黑金經紀業務中的較大比例，但十分有趣的是，黑金經紀旗下曾以fresh極客少年團組合成員身份正式出道的曾舜晞、侯明昊，如今卻成為了擁有相當觀眾緣的演員。

有觀眾調侃近兩年國產偶像數量爆發但大多卻轉型做演員的普遍現狀：“之前有個梗是‘我的數學是體育老師教的’，現在完全可以再造一個新梗‘他/她的表演是歌舞老師教的’。”如果説黑金經紀公司相關新聞屬於尚雯婕識人不清、運氣不佳；那麼，黑金經紀旗下至今還沒有能夠“紅過”老闆的偶像練習生的現狀，也着實令人心焦。

內娛偶像產業“新陳代謝”，仍難望日韓“項背”？

若僅以時下黑金經紀的“造星”現狀做品評或許還為時尚早，因為如今國內的偶像產業發展尚屬摸索階段。曾有業內人士打趣稱，**國產偶像產業在“元年”之後一直都還只是“元年”。**暫且不提有哪些國產“頂流巨星”是出自偶像選秀節目，僅就“成團”出道後的偶像藝人們是否有充足的舞台以供他們展現唱跳實力，就可以窺見國產偶像產業還亟待完善。

國產偶像產業暫未形成一個系統、優質的培養、運營體系是確實存在的現狀；而已經出道的偶像們能夠展現唱跳實力的平台，也數量寥寥。在此情況下，身處更新換代頻率較高的行業之中的偶像藝人們，如何順應“更新換代”的更替節奏、從台前轉型“幕後”，將個人的從業經驗融入到產業升級過程之中，無疑面臨着巨大的挑戰。

去年初秋，偶像藝人張藝興創立了“染色體娛樂集團”，開始開設經紀公司並選拔偶像練習生。在“招生海報”中，似乎可以看到張藝興意欲將韓國練習生的經驗引入的苗頭。無論是練習生們的唱跳專業水平，更或是偶像藝人自我約束——都引發了國內對此的一輪熱議。畢竟，在偶像產業鏈完善的韓國做過練習生並出道走紅的張藝興，能否將更為成熟的偶像產業經驗複製到國內市場，能否助推內娛偶像產業加快工業化流程……都比較值得期待。

值得一提的是，“染色體娛樂集團”的官方微博三不五時就在更新相關動態，2021年的春季招募時間段為3月14日至4月30日之間。然而，沒有一件事是容易的，張藝興的練習生計劃在推出不足半年的時間內，就出現了需要公司官微闢謠的事件。

台前、幕後，是兩個不同的事業發展方向。尚雯婕也好，張藝興也罷，有“真功夫”的他們成為優質偶像容易，運營打造優質偶像的公司卻很難。尚且不提本就是偶像藝人的他們，業內資深經紀人楊天真創立的壹加壹經紀公司至今暫未出現“頂流偶像”，反倒是她自己站到台前走上“出道”的路更“好走”些。

不同於國內偶像經紀公司/團隊問題多樣化、偶像練習生標準不一等現狀，**在相關產業鏈相對成熟的日韓偶像市場下，偶像自有其發展、迭代的規律可循。**例如，張藝興的“老闆”李秀滿在創辦“韓國規模最大的造星工廠”SM Entertainment之前，本人就是一名歌手。後來在一步步創辦SM之後，更是成功推出了偶像團體“H.O.T.”，後來，又陸續推出了BoA、東方神起、SuperJunior、少女時代、SHINee, f(x)、EXO等偶像團體及藝人。而今，李秀滿是SM Entertainment娛樂公司的股東、藝人總監和執行製作人，成功完成了從台前走向幕後的轉型，更為偶像產業增添了許多優質新星，堪稱典型的成功案例。

不得不提的是，觀眾們對於李秀滿的褒貶不一，他的成績大眾有目共睹，他對練習生、藝人們的嚴格要求也眾所周知。他成功從台前轉向幕後，源源不斷的向娛樂圈輸送許多優質偶像，與SM經紀公司慧眼獨具的公司領導層以及公司完整專業的運作體系不無關係。有專業分析人士曾分析，SM經紀公司完備的運作體系為該公司旗下藝人的坦蕩星途做了完備的規劃。“S.M.公司下設部門：發覺“未來之星”的選秀部；訓練新人的“Starlight　Academy”培訓部；把握市場走向、體現歌手風格、營造逼真視覺感的唱片生產部；進行錄音和後期製作的唱片製作部(A&R)；進行宣傳銷售的市場營銷部；聯繫媒體對歌手進行推廣的宣傳部；以及發掘歌手的潛在價值、企劃廣告演唱會的代理部。”

無論是尚雯婕還是張藝興更或是其他國內的偶像藝人，終歸不可能停滯其事業發展的腳步，而在他們有了更長足的發展之後，國內的唱跳舞台還需要真正有實力的偶像“挑大樑”。相較於產業鏈更為成熟的日韓市場，國內偶像產業在迅猛發展的同時也誕生了不少問題。個別公司出現的特例問題，如何才能不影響偶像練習生基礎專業水平的積累？國內給唱跳偶像們提供的舞台怎樣才能更豐富？在“出道”偶像數量制勝的現狀下，偶像們的專業、顏值等綜合素質如何才能整體提升？

內娛偶像產業曙光初現，揠苗助長“造”偶像不可取，唯有順應時勢更新偶像“後浪們”的綜合實力，偶像“前浪們”才會因“代代強”的原因而功成身退。