被官媒痛罵，一夜涼透！在中國年賺74億的H&M，為何非要作死？_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者2021-03-25 15:03
文/ 金錯刀頻道
題圖/ 視覺中國
快時尚品牌已經每況愈下，H&M集團卻還是選擇了自己作死。
昨天上午，共青團中央的一條微博把H&M集團送上了風口浪尖。
共青團中央措辭嚴厲，“一邊造謠抵制新疆棉花，一邊又想在中國賺錢？痴心妄想！”
評論區網友同樣憤怒，“別指望又吃中國飯，還砸中國鍋！@HM中國 滾吧！”
很快，淘寶、京東、拼多多等電商平台，迅速下架相關店鋪和商品。
晚些時候，央視新聞的點評更是給H&M集團判了死刑，“用抵制教訓不守規矩的企業！”
央視新聞還特意為H&M集團做了一張圖，指責其“荒謬”。
按理説，H&M在中國經營多年，不可能不知道中國的底線，卻還是以身試險。
難道真的跟錢過不去？
恰恰相反，這一切都和利益息息相關。
1
作死的H&M，結局已經註定
回顧一下事情起因就會知道，H&M集團在中國死得不冤。
此前，H&M集團在官方聲明裏稱，“深切關注來自民間社會組織和媒體的報道，其中包括對新疆維吾爾自治區強迫勞動和歧視少數民族宗教的指控，我們嚴格禁止任何類型的強迫勞動出現在我們的供應鏈。”
並且表示，不再與位於XUAR（新疆維吾爾自治區）的任何服裝製造工廠合作，也不從該地區採購產品。
H&M集團之所以會做出“抵制新疆棉花”這一奇葩決定，是因為西方的奇葩報道。
近些年，西方一些政府、民間社會組織和媒體，給新疆維吾爾自治區扣上了強迫勞動和歧視少數民族宗教的帽子。
而H&M選擇相信它們，抵制“帶血”的棉花。
失去理智和判別能力的不僅是H&M。
有網友發現，優衣庫、耐克、阿迪達斯、GAP等國際知名品牌，都曾出於同樣的“理由”，宣佈抵制新疆棉花。
網友的回應可想而知：你抵制你的，我抵制我的。
“愛國面前無AJ”，哪怕是深受喜愛的耐克，網友也不留餘地。
一個此前專門分享優衣庫內容的博主，果斷與優衣庫一刀兩斷。
當然，目前被罵得最慘的還是H&M，因為它最蠢最壞。
其他品牌清楚沒臉見人，悄悄抵制，H&M則是直接把那篇污衊新疆的文章掛在官網首頁，所以成了典型。
槍打出頭鳥，沒多久，H&M就扛不住了。
昨天晚上八點半，H&M中國發微博聲明，但拒絕認錯，表示這都是供應鏈的鍋。
這種甩鍋行徑，網友當然不會買單，罵聲不止，還讓它退出中國市場。
對於H&M而言，退出中國市場應該是不可能退出的——中國是它在全球的第四大市場，2020財年貢獻銷售額達74億人民幣。
但即使死皮賴臉待着不走，H&M往後在中國的日子註定不會好過。
以前很多人認為，國人的抵制總是虎頭蛇尾，對品牌造不成實質傷害。
實際上，從近幾年看，國人抵制的殺傷力極強。
最典型的有兩個例子，杜嘉班納和樂天集團。
杜嘉班納被中國抵制後，當年在線上線下的損失就超過了10億元，造成兩個創始人的財富縮水30%，雙雙跌出《福布斯》的2018億萬富翁榜單。
一直到今天，杜嘉班納都沒能恢復元氣。前不久，位於成都春熙路的杜嘉班旗艦店也關門大吉。
更早之前的韓國樂天集團，倒得更乾脆。
當時樂天集團和韓國政府簽署換地協議，同意轉讓星州高爾夫地皮，用於韓國國防部部署“薩德”反導系統。
如此囂張的樂天，不僅引起了消費者注意，消防部門也上門進行了消防安全檢查，發現不少隱患，一大波樂天門店停業，當年就退出了中國市場。
如今看來，H&M也很有必要被查一查，消防問題不容鬆懈。
2
H&M沒你想得那麼傻
既然中國是H&M的重要市場，為什麼它還要作死？
很多看似不合理的選擇，都是權衡利弊的結果。
目前，快時尚品牌在中國幾乎都在節節敗退。2019年，Forever 21更是宣佈退出中國，將關閉其在中國的所有門店。
其他快時尚品牌，包括ZARA、H&M等，也不例外。早在2016財年，H&M中國區全年銷售額同比增長就斷崖式下滑，只有2.7%，門店數量也止步不前，至今沒緩過勁來。
這種情況下，H&M抵制新疆棉花，更像是在對部分虛偽的西方社會表態。對H&M而言，抓不住中國市場，至少要穩住國際市場。
中國市場雖大，畢竟沒有國際市場更誘人。
H&M集團旗下的H&M、 H&M HOME、COS、Monki等七個品牌，在全球74個市場擁有超5000家門店。相比之下，排頭兵H&M在中國的門店數量僅有400多家。
《環球時報》總編輯胡錫進也表示：
H&M是在錯誤的時間和錯誤的地點往前竄。可能是因為它在中國的銷售不那麼好，所佔市場份額低於其他幾家跨國服裝品牌，更加急於討好西方市場。如果真是那樣的話，就更不能怪中國網民對它的聲討了。它反而應該感謝中國互聯網輿論場，它在這裏受到了修理，更有資本去西方市場哭喊求救了。
真不能怪中國互聯網輿論場嚴厲。現在矛盾突出了，各國輿論場都越來越嚴厲，否則的話，H&M為什麼不敢在最新聲明中道歉？它怕西方輿論又反過來收拾它。
為了討好國際市場和西方輿論，H&M更是加入了一個名為BCI（Better Cotton Initiative，瑞士良好棉花發展協會）的國際性會員組織機構。
這個組織初衷很好，比如為了保護環境，要求農民學會有效用水，會維護土壤和棲息地健康，減少使用化學物質等，這樣才能生產出“更好的棉花”。
它還提倡“體面勞動”，抵制童工製造的產品、抵制惡劣勞動環境的供應商等。
不難想象，“政治正確”的BCI，在西方會有多大的影響力。
BCI的成員裏，涵蓋了絕大多數人們耳熟能詳的服裝品牌。甚至一些國內品牌，為了打入國際市場，也加入了BCI。
但漸漸地，BCI的路越走越偏。
出於“提倡體面勞動”的原則，BCI國際官網在2020年10月21日發佈聲明：BCI將停止中國新疆維吾爾自治區的所有現場活動。
該公告聲稱：在“Better Cotton”生產區內，任何形式的強迫勞動都是不可接受的，如果該情況被發現，則被認定為違反BCI標準，可立即取消或剝奪生產許可證。
BCI為什麼要抵制新疆棉花？
很重要的一個原因是，它已經從一個原本的非盈利組織，變成了謀求盈利的組織，因此要選擇站隊。
一位從事紡織行業的知乎用户@貓少爺透露，如今的BCI可以説基本就是個騙局，一切向錢看齊。
“要加入BCI，首先要交錢認證，然後完成課程。然後，每次出貨，需要提供BCI證書時，再交一筆錢。這個費用是按照面料的用紗重量來計算。”
圖片來源：知乎用户@貓少爺
所以向錢看齊的BCI，做出所謂抵制新疆棉花的決定，也是為了討好西方社會，與H&M的動機一模一樣。
就像知乎用户@貓少爺所言，對它們來説，“可持續發展並不重要，可持續收錢才是重點。”
3
為啥跟新疆棉花槓上了？
如上所述，H&M、BCI這些企業和機構會抵制新疆棉花，與西方社會對新疆的態度有很大關係。
而以美國為首的西方政府會盯上新疆的棉花產業，其實也不足為奇。
棉花產業是新疆的支柱產業之一，棉花總產、單產、種植面積、商品調撥量連續25年位居全國第一，2020年棉花產量佔全國87.3%！
與此同時，中國棉花在國際市場也越來越重要。據中國棉花協會統計，2014年到2018年，我國平均植棉面積5002萬畝，平均產量568萬噸，佔全球產量的23%。
以我國一貫的風格，在一個行業做大做強後，恨不得在各個細分領域都衝到第一，從而徹底掌握行業話語權。
如今就已經有了這樣的態勢。2004年6月1日，鄭州商品交易所推出棉花期貨交易，現在已經成為了世界棉花交易中心了。
這就是因為，從生產到加工再到消費，中國現在都走在了前面。
當中國棉花的話語權越來越大，此消彼長，原本稱王稱霸的美國棉花產業，日子就不再如以前那般滋潤了。
所以説到底，他們對新疆的無端指責，歸根結底是：嘴上都是主義，背地裏都是生意。
他們很清楚，摧毀新疆棉花產業，也就相當於摧毀了中國的棉花產業。
不僅是棉花種植，對於中游的加工，下游的消費都會有莫大的影響。
去年《紐約時報》就指出，特朗普政府任何阻止（新疆）棉花進口的舉措，都可能對全球服裝生產商產生巨大影響。同時，這項新禁令也可能導致一些大型服裝品牌撤離中國。
這也給了他們更多抹黑新疆棉花的動力。
因此，雖然同樣是棉花大國，美國不可能不知道新疆那麼大的產量，全靠“強制少數民族勞動”是多麼的不現實，但還是要堅持謊言。
實際上在新疆，75%以上的棉田都實現了全程機械化，在新疆北部，這一比例更是達到9成以上。如果採用人工，不吃不喝不睡也幹不完。
只是在利益面前，他們都選擇了視而不見。
結語：
為了利益，一些人的底線沒有最低，只有更低。
除了棉花，美國還以同樣“強制勞動”的藉口，宣稱停止進口新疆的番茄。
不難猜到，新疆番茄也威脅到了美國利益。
新疆是世界三大加工番茄產區之一，其番茄和番茄製成品質量均遠高於國內外規定標準，所以遠銷海內外。
據中國日報網2019年9月報道，2019年番茄產品年產量超過65萬噸，佔全國產量的90%；2017年，新疆番茄出口佔中國番茄出口的70%、世界番茄貿易額的25%！
不得不説，新疆的棉花、番茄，着實刺痛了美國的農業。
如果他們能知恥後勇，以更好的品質和價格奪回失地，中國不會有任何怨言，中國消費者也向來歡迎競爭。
但他們選擇了令人不恥的手段，那就別怪被國人痛罵，全民抵制了。
不論是企業、機構還是國家，永遠都沒有顛倒黑白的資本。