從2018年的D&G，到2021年的H&M，有些事情我們非做不可了_風聞

以下是我在2018年底，D&G事件發酵後給某位網友的回覆：

老X，現在不是上世紀八十年代了，中國根本不需要擔心嚇跑這個嚇跑那個。西方企業削尖了腦袋想擠進中國市場，豈是一家企業因為傲慢被趕出中國能攔得住的。資本和天有仇和地有仇，也不會和利潤有仇的。

如果連這麼點膽子都沒有，我們怎麼面對未來的風風雨雨。我們怎麼反疆獨？怎麼反對藏獨？怎麼反港獨？怎麼反台獨？連一家企業都得罪不得，那是不是庇護這些逆賊的西方政客一樣得罪不得？

這次狗牌洋貨的事情，要我説是積怨的總爆發，是長期以來普通公眾訴求與觀點被忽視的結果。類似事情一次兩次，三次五次，公眾忍也忍了。可是它隔三差五一次又一次地發生！公眾的憤怒總會在某個時間點爆發的，而且時間越晚來的越猛。

為什麼這次公眾覺得狗牌滾出中國也無所謂？還不是過去沒有受到懲罰的洋垃圾已經夠多了。如果這次只是大事化小，再有下次只怕事情只會更大，波及範圍只會更廣，影響只會更猛烈。老X到時候又要怎麼説呢？其實老X你最後的觀點是自相矛盾的。“我喜歡在中國它依然有售的樣子”，狗牌是不會為了讓你喜歡而繼續賴在中國的，它待下去肯定是要有消費者的。你覺得誰會去買它？買的人又是怎樣一種心態？與其如此，不如相忘於江湖，省得彼此尷尬，也省得日久天長它再生出新幺蛾子。

畢竟奢侈品而已，品牌一抓一大把，多它不多。

D&G事件，大家記憶猶新；H&M事件，觀網首頁已經有很多深度討論的文章了，這裏不再贅述。

https://www.guancha.cn/hechuji2/2021_03_25_585211.shtml

https://www.guancha.cn/internation/2021_03_24_585191.shtml

不到三年時間，西方品牌從視頻辱華，發展到了拉幫結夥公然干涉中國內政，請問這是誰慣出來的呢？？

當初D&G事件大事化小，結果一切如我所料——“事情只會更大，波及範圍只會更廣，影響只會更猛烈”。過去的D&G事件只是影響了輿論場，影響了奢侈品銷售業，如今的H&M事件衝擊了紡織業產業鏈，衝擊了中國的民族政策，衝擊了中國的國際外交。所有這一切，只過了僅僅不到三年！！

再看看老X網友之前的言論：

“問題是被懲罰到什麼程度。如果它就這麼被中國市場處以了“極刑”，所有網站不賣它的貨了，店面接下來再被迫關張，這將顯示中國消費者的空前力量，但這也會讓外國公司恐懼，對中國改革開放的大氛圍來説，弊大於利。”

“再次重申，我和大家一樣討厭杜嘉班納的表現。我是不會去買它的產品的，本來我也從沒有買過。但我喜歡在中國它依然有售的樣子。中國的繁榮其實是我們喜歡和不喜歡人的大集合。我們越有胸懷和能力聚集天下形形色色的力量，我們的改開將越成功。”

——站在現在的時間點上來看，這些觀點簡直就是諷刺。

假使當初我們毅然決然將D&G徹底趕出中國，只是關閉幾個奢侈品門店的事情，至多造成幾百人失業，幾家企業的生產受影響。

如今的H&M事件，中國總產量的87%的棉花生產受到影響，國人流血流汗打通的棉花產業鏈被破壞，費盡千辛萬苦拿到的國際定價權被威脅，國家形象被抹黑，自主品牌被抹黑……一切才開了個頭，負面影響已經遠不是一個D&G事件可以相比的了。

老X想高抬貴手，通過寬恕D&G保駕“改開的中國”，可中國的改開不是西方送給中國的，是中國人民焚膏繼晷幹出來的。結果就是西方企業絲毫不領情，反而給老X心心念唸的“改開”造成了更大更深徹的衝擊。中國容下了D&G，但西方品牌卻容不下讓他們賺錢的中國。我們需要擔心外國公司恐懼嗎？它們可是變着法地想讓我們恐懼。

D&G事件，事情清楚明白，中國佔盡道理。我們原本可以利用D&G事件給西方大企業講道理、立規矩，付出小代價，守住大利益。但是，我們遲疑了、猶豫了、退縮了，我們錯過了時機，反而在現在付出了更大的代價。現在還不晚，及時做對事情，依然可以儘早止損。同樣的錯誤，不應該犯第二次，我們就不要一錯再錯了。

我唾棄那些在中國賺錢，還反華的西方企業，不希望它們在中國繼續經營。

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最後，再提一點。

雖然當年的事情沸反盈天，但如某些人所願，D&G“在中國它依然有售”。

不但“有售”，最近還起訴了辱華事件的曝光者，索賠400萬歐元……

https://new.qq.com/rain/a/20210313A0A77E00