新疆沒有那個（nèi gè）_風聞

​|H&M=荒謬|

H&M 的事兒，朋友圈到處都是。在中國網友們發出憤怒聲音的時候，H&M的官方聲明依舊錶現的非常傲慢。

看見這個傲慢，我忽然想起來一個小經歷。那是很久以前，我和一箇舊友路過H&M ，我當時並不知道這個牌子。她告訴我，那是個時尚品牌。然後聊了幾句關於時尚品牌和奢侈品的事情，雖然當時的我不懂，不過我基本上搞明白了一個事情：這玩意兒是收智商税的。

不過，她似乎很喜歡這個品牌，甚至很喜歡其他的一些外國品牌。到了今日，我與這位舊友早已斷了聯繫，否則，我倒是很想問問她現在的想法，雖然依舊可以找到她，但是我還是忍住了這個惡趣味。畢竟，到處都是那些外國品牌的廣告，消費者能看見了廣告，自然就會去買。國家也沒有市場禁入，不能説買個衣服就怎麼怎麼上綱上線——不過，這也的確是這些外國品牌敢於傲慢和無恥的原因。

我們的消費者是可愛的、善良的，所以總是被欺騙的、被欺負的。我們不能説消費者健忘，也不能説消費者有啥問題——有問題的，是包括我在內的每一個相關部門、媒體、自媒體從業者，我們不能太健忘。有的時候，可能並不需要國家做什麼，我們只需要把消息告訴大家，我相信網友們就會做出自己的選擇了。

用腳和錢包，做出最正確的消費選擇，沒啥毛病。不能你一邊黑着我們，一邊還試圖在這裏賺錢。這不符合做買賣的基本規則，也不符合人類的商業倫理。

做人，總得待人以誠，對吧？在寫這篇東西的時候，看見了新聞，幾大電商平台下架了他家的產品——也不必發佈什麼聲明，直接做就行了。

|新疆的西瓜和棉花的確不錯，但是沒有那個（nèigè）|

新疆的棉花，到底是怎麼播種的？這個事情，各位網友倒是可以出去吹一波了，放心大膽的去自豪吧——因為我們已經機械化了，對，機械化。下面這個視頻，是機械化播種的視頻。

至於説採摘——更是機械化——

我個人感覺，這倆視頻還沒有我自己綜合的那條內容豐富，估計是因為不瞭解新疆棉花種植的更多細節。我可以這麼説：從種植開始到採摘，再到生產，一系列都是如此——生產環節，我就想起來我自己本人在四年前的那次採訪，可以給大家看看，在廠房裏騎自行車上班是怎樣的：

機械化和現代化，早已取代了人工，而這才僅僅是新疆棉花的一角罷了。不過，為啥西方會那麼思考問題呢？我看了一個網友的評論，感覺説的很到位：

例如：美國密西西比州2013年正式廢除奴隸制。 

美國搞黑人奴隸貿易的事情，大家都知道。黑人奴隸到了美國之後，所承擔的一個剝削，就是給白人奴隸主種植棉花——

例如美國的弗吉尼亞州，就是這麼個地方——在這裏以前的經濟發展都是靠黑人奴隸的勞作。當時黑人奴隸被強迫在這裏種植棉花，在南北戰爭結束以後，黑人奴隸得到徹底解放，但是某些東西卻永遠被印進了黑人羣體和美國文化的內核之中，比如西瓜、棉花、炸雞。

西瓜，主要是那些黑人奴隸在農場主要做的就是種植西瓜和棉花。黑人們沒日沒夜的工作是沒有任何報酬的，不過當農場主高興時，就會獎勵他們西瓜。後來美國雖然取消了奴隸制，但即使農場裏黑人們得到解放，他們依舊受盡歧視。他們唯一會的還是種西瓜，所以繼續幹着老本行。而現在美國的種族歧視仍然存在，許多白人用西瓜這個梗來嘲諷黑人，因此西瓜便逐漸成為種族歧視的象徵。

棉花和炸雞，也基本上就是這麼個意思。總之，對於美國黑人而言的西瓜、棉花和炸雞，就是來自於美國黑奴制度和美國的歷史——但是，為什麼我説這個是已經沁入美國文化，成為了美國文化的基因呢？這不是胡説八道的，因為就在去年，2020年5月1日，美國國家地理官方微博發佈了一組“勞動節”主題的照片，但是其中一張“摘棉花”的圖，依舊是引發了美國黑人羣體的抗議。

就是這張照片。這張照片首發於美國《國家地理》雜誌官網。系列主題名為“在勞動節，致敬全世界勞動者”。也就是説，把這張照片當成“勞動”主題的，並非“美國國家地理”的中文微博小編，而是《國家地理》雜誌的官方行為。更諷刺的是，官網的圖注寫明，圖中三人並非是棉花田工人，而是路易斯安那州立監獄的囚犯！

簡單的説就是：美國人用黑人種棉花，奴役了一百多年，完事兒了，現在又用黑人囚犯幹這個事情……所以：他們所污衊我們的每一件事情，都是他們自己做過的事情……

好巧不巧的事情是：新疆的確是西瓜和棉花也的確很不錯……****但是沒有那個（nèigè）。

|戰鼓已經敲響，國產品牌到了升級的時候了|

前天，湊巧見了一個做服裝行業的老闆。她告訴我：事實上，國內的服飾代工廠所生產的服飾以及各類奢侈品，論質量，比國外已經好了不止一個檔次了。無論是設計還是包裝抑或是產品本身，很多都是比原版還要過硬的。

於是，我們就服飾品牌和奢侈品聊了聊，論質量，我們沒問題；論材質，我們沒問題；論設計，我們沒問題；國產品牌，唯一欠缺的，是積累了上百年的講故事。

所謂外國品牌的優勢，賺錢的地方，也就是那些品牌的附加值，就是近代以來的故事。奢侈品的消費羣體，用品牌故事給自己的身價保質，給自己的階層提升身價；服飾的品牌，用品牌溢價來賺錢。這是整個行業都知道的事情。

然而，要做好一個品牌，講好一個故事，卻是很難的事情。因為這需要大量的成本投入，需要一個完整的世界觀構建，需要很多真正意義的品牌營銷策略。可是國內的所有生產商們，即便是有這樣的意識，在殘酷的市場競爭中，也無法有足夠的成本去投入這個講故事的事情。

而這次這個事情，其實是給國內品牌敲響了戰鼓——升級的時候到了。按照我們對於評論的要求，提出來問題，理應配套解決方案。我現在提出來國產品牌升級的這個議題，卻無法直接給出一個切實有效的品牌升級方案。

需要説明的是：並不是我不懂。

而是：對於不同行業、不同產品的品牌定位和升級，在現在細分市場競爭激烈的情況下，都需要用適應自己的方式展開。

但是，國產品牌升級，講故事這個事情，已經迫在眉睫了。如果我們的質量沒有問題了，怎講去增加產品附加值，就成為了一個亟需解決的問題。

我現在先簡單的給商家們給出一個共性的解決方案：

1.國內產品的質量，必須過硬。

2.百年品牌，都是從第一年品牌開始做的，可以慢，但是不能不啓動。

3.講好自己產品的故事，需要消費者的認可，金盃銀盃不如消費者的口碑；所以售後服務要做好。

4.日消品的核心技術，包括設計、新品研發能力、持久度。

5.紮根於人民，或者説開發下沉市場，並不妨礙同時打造奢侈品品牌，一個公司可以有很多品牌。

6.現在就動起來，不算晚。

小小寰球，有幾個蒼蠅碰壁。嗡嗡叫，幾聲淒厲，幾聲抽泣。螞蟻緣槐誇大國，蚍蜉撼樹談何易。正西風落葉下長安，飛鳴鏑。多少事，從來急；天地轉，光陰迫。**一萬年太久，只爭朝夕。**四海翻騰雲水怒，五洲震盪風雷激。要掃除一切害人蟲，全無敵。

同時，我想從消費者的角度提出一些倡議：

作為消費者，我們需要對國內品牌升級提供力所能及的支持。如果我們高消費者不再以洋品牌作為自身消費定位，如果我們的普通消費者可以在消費時，把更多的支持基於我們的國產品牌，那麼扶持品牌成長，並不是一件很難的事情。

我個人理解，作為消費者，我們可以做到的事情是：以理性消費為基本原則，在質量有保障的情況下，同等質量優先選擇國產品牌，即便是價格稍微高一點，也可以支持一下——用實際行動，真金白銀對國產品牌的發展提供助力。

因為，只有國產品牌升級了，國產品牌產業做起來了，才能提供更多的就業崗位和税收，才能讓我們每個人都可以獲得更好的生活。

同時，也可以讓那些對於中國消費者不夠尊重的洋品牌長點兒記性。

今天這個議題並沒有徹底展開來講，剩下的內容，希望網友們可以在日常生活中，用實際行動實踐探索。

我相信，你也不喜歡別人賺着你的錢，還罵你。

就這樣吧。

完