新疆棉花如何走出去_風聞

  安克雷奇會談之後，拜登政府在反華道路上新招頻出，完全不同與特朗普政府的粗暴無知和莽撞，拜登政府更靈活的運用了美國政府依然強大的軟實力，以NGO為白手套，聯合歐洲打出了一記組合拳。近期各家分析都很多，總結出以下幾點。

一：直接打擊新疆棉原料，爭奪棉花定價權，同時迫使中國進口更多美棉。

二：進一步打擊產業鏈，不光是不買新疆棉（事實上新疆棉也基本都在國內消化使用掉了），也要求產業鏈剔除新疆棉，提高成本，降低競爭力。

三：通過一二兩條，打擊我國紡織業出口，間接打擊國家對新疆扶貧支持的資金來源。進一步織造社會和邊疆矛盾。

四：通過製造動盪，進一步挑撥中國和伊斯蘭世界的關係，禍水東引，西方做壁上觀。

客觀説，以上手段很毒，而且我們一時沒有很好的應對辦法。簡單的抵制就如同島蛙一天吃18公斤菠蘿一樣，徒增笑料。而且會實打實的影響近千萬勞動人口就業（19年紡織服裝業從業人口2000萬，佔我國製造業從業人口10%，其中紡織業佔60%，紡織業中新疆棉佔比又高達8成）。不能簡單的讓這些工廠另接訂單，工人再找工作。外敵當前，我們不能再對自己人指指點點。

美帝霸權深耕多年，我們要超越也不是一朝一夕。與敵人的鬥爭要講策略，分清主要矛盾和次要矛盾。我認為可以從以下幾個方面應對。

一：首先要打造自己產地品牌

這裏説的品牌不僅僅是服裝品牌，也是原料品牌。美國棉花有 “美棉協會”，有認證，使用美棉的服裝品牌都可以掛一個“美棉協會”的掛牌，我們也要出我們自己的“疆棉”認證，把新疆棉花作為一個整體品牌，如同 盱眙小龍蝦，陽澄湖大閘蟹一樣。

二：推廣我們品牌的影響力

有了棉花原料認證，我們還需要紡織工廠和品牌商背書，廣大紡織企業要結束散亂小的無序化競爭，儘快形成幾個具有一定市場佔有率的紡織工廠，如華孚，天虹等，統一為原料背書，把使用優質原料作為買點，作為拳頭產品主推。下游服裝品牌商要加大研發投入，真正形成一批有國際影響力的服裝品牌，配合文化輸出，與西方品牌爭奪話語權。有了有影響力的品牌，才能真正為原料背書。

三：我們是最大的新興市場，西方企業的增長要靠我們，但西方市場整體規模也還很大，很多企業也難輕言放棄，我們也要適當體諒他們的難處，在反擊的時候進行區別對待。畢竟我們的位置，把朋友處的多多的遠比四面樹敵要好。因此，我們不接受他們對於新疆棉花的抹黑，但應允許他們出口美國市場的產品不使用新疆棉，畢竟他們還不是全面禁止中國原料，山東棉和河北棉也是很好的。另一方面，我們要拉攏歐洲市場，我們無須歐洲在美國和我們選邊站，要麼放棄中國市場要麼放棄美國市場。我們可以參照“國家地理標識產品”互認的模式，歐洲認同“新疆棉”品牌，我們也認同你歐洲“波爾多”“荷蘭乳牛”等等一系列品牌，做到互利共贏。

四：既然美國會打伊斯蘭牌，以後也會打非洲牌，東南亞牌。我們的品牌認證也要搞國際背書，“新疆棉花”品質毋庸置疑，同時生產合規，我們之前邀請過多國政要記者參觀新疆，對新疆人權發展狀況背書。我們還可以邀請阿盟、非盟、東盟，包括聯合國人權理事會再來新疆，見證新疆的發展，再由他們認可“新疆棉花”認證 ，在中阿，中非，RCEP等等經濟組織內認可我們的品牌，真正實現走出去的戰略。

西方發達國家領先多年，在多個議題如人權，環保，氣候等等方面長期把持話語權。產業鏈內可下手的地方還有很多，真正要擺脱現狀還是要加強自身建設，摒棄粗放式生產，產學研結合，儘快進行產業升級，同時讓更多的區域加入到我們的經濟協作體系內。中國的崛起必然帶動整個亞非拉的崛起，這樣才能真正對抗整個西方體系。發展道路任重而道遠，我們仍需繼續努力。