國內很多企業非常像學生，善於解題但很少能出題，缺乏創新的根由其實是文化層次不夠_風聞

【本文來自《説耐克阿迪這幾年用人體工程學當噱頭，這個我贊同，但不能説人體工程學都是忽悠人的》評論區，標題為小編添加】

貧道乃閒散真人很享受這樣的探討，也許我們都是門外漢，可這樣的探討我覺得有價值也很舒服。歉意什麼的沒必要，看法不同自然就有分歧。

你的這一段我也很贊同，我們的企業起步晚，肯定很多是落後於人家的，這是事實，可這是另外一個話題，再説的話就越扯越遠了，如果有幸認識坐下喝茶暢談倒是可以瞎扯很多。

迴歸到這個人體工程學的原話題，我還是認為，歐美品牌在中國有一定的適用度，有他領先的企業經驗和科技，但是單就體育品牌來説，用心針對中國客户羣體而做的人體工程學研究顯然是不夠的，這一點特指在形體方面，亞洲人人體結構的研究，而你説的氣墊其實是材料問題，這個確實是人家先提出，畢竟先研究那麼多年，可新材料和新概念確實最容易被重視的，因為他是表象，東西不同消費者就不購買，還覺得你歧視國內消費者，而人體結構的研究卻是隱性的，就好比國產德國車和德國原產就不一樣，需要大量事故要累積證明確實內在不同，而鞋類不會發生這樣的事，所以就沒人重視。

安踏李寧其實國外也做的可以，雖然比不上耐克阿迪這樣根深蒂固的，也有研究院在做不同人種的工程學研究，説到底起步晚，很多品牌其實不差，營銷方面在國外就很差，華為不是這兩年的鬥爭，營銷也不行。

見字如面，承蒙您太愛，心領了。

你我討論到這裏，應當是觸及到我們製造業的核心了，也很有意義。鞋裏面難説有多少高科技，天才的想法，細緻的琢磨，在產品製造上將這些統一到一起，演繹到極致，實際上就是高科技。我們的很多企業非常像學生，所學到的知識只是用於解題。值得驕傲的是，無論什麼題都能解出來，這比世界上絕大多數民族強的多。但是，我們很少有學生能出題，他們不能站在出題者的角度上學習知識，這是我們缺乏創新的根由。實際上就是文化層次還不夠的原因。

華為的偉大就在於他們並沒有沿着前人的思路去探索，無論是5G，還是華為的手機，甚至手機的接口，都明白無誤的告訴使用者，他們對通信的理解與其他企業不同，產品更深邃，更好用，而且是正確的。這種企業才是行業的引領者，概念的提出者，即便是被美國人打壓，但是我相信美國人對華為從內心是尊敬的。

而安踏，李寧這些卻一直是在後面亦步亦趨的效仿，頂多有些改進，從細節方面就能瞭解這兩個企業，營銷上都是從體育入手，無非是營銷場面一個比一個，更加絢麗，更華麗，更奢靡，產品設計也是隨波逐流，從未在任何一款產品中體現過自身對鞋的獨特理解，他們只是試圖通過價格搶奪市場，這樣的企業是沒有靈魂的，他們擊敗對手的同時，也就消滅了自己。因為他們沒有自己的思想，沒有自己的見解，一旦有見解有思想的被消滅了，自然企業就停滯不前了。如果他們現在也倡議什麼用新疆棉的話，我看到了會鄙視他們，嘲笑他們。

我不反對您認為這些企業還需要時間，還需要成長，問題在於，美國人已經不再給我們時間了。當楊主任和王外長“訓斥”美國人那一刻起，美國和世界其他國家的人會認認真真的看我們的實力的，其中也定會有耐克阿迪ASICS這樣的公司。如果我們都是華為那樣的，他們才會服氣的。

作為一個吃瓜的老百姓，愛國應該愛在心裏，還像過去那些家長一樣，一味的只是不分青紅皂白護着孩子，那麼他永遠也成長不起來，作為家長的水平就太低了，也註定教不出什麼好孩子。