“黑科技”帶來全新娛樂體驗，愛奇藝為何能引領行業？_風聞

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文 / 美股君

出品 / 節點財經

如何把握技術驅動下的產業升級？愛奇藝正在努力給出它的答案。

今年初，《2021愛奇藝為愛尖叫晚會》在青島上演，晚會運用眾多“黑科技”手段，創新性地採用“一屏四看”的觀看方式，將主舞台與各個互動專區直接展現在觀眾面前。這場全球首台多畫面互動直播超級晚會打破了時空界限，贏得了觀眾熱捧。

3月26日，搭載了愛奇藝全新內容產品“雲演出”的首場演出——THE9“虛實之城”沉浸式虛擬演唱會上線。基於先進的技術能力，雲演出實現了包括線上虛擬坐席、專屬虛擬分身形象、現場大屏連線實時互動、現場同頻實體應援棒、粉絲共創舞台等多種全新玩法。

還記得，去年5月二次元視頻平台B站憑藉演員何冰的《後浪》演講“出圈”，引發了不少當代年輕人的共鳴。如今，作為長視頻行業領先者的愛奇藝則通過科技的全流程賦能，為用户帶來別樣的觀感體驗，更是直接為國內綜藝市場樹立了行業標杆與發力方向。

除了綜藝“出圈”，愛奇藝近年來在影視內容的打造上可謂相當出彩，從最初的《奇葩説》《盜墓筆記》到後來的《偶像練習生》《延禧攻略》《隱秘的角落》，再到今年初以來掀起全民追劇（綜）熱潮的《贅婿》《青春有你3》……媒體將其稱為具有爆款體質的“造劇機器”。

網絡視頻行業近二十年的發展歷史中，悲愴倒地的公司不計其數，跟風者、模仿者層出不窮。愛奇藝雖然入場較晚，但因為對優質內容的投入和挖掘，以及對長期價值的堅守，讓平台迅速站在行業的金字塔尖，並且保持着強勁勢頭。

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爆款頻出

“黑科技”帶來全新視覺體驗

農曆牛年春節以來，各大平台接連祭出自家殺手鐧，綜藝、劇集、電影等紛呈上演。優酷的《山河令》低開高走，逐漸拿下觀眾口碑；騰訊視頻的《錦心似玉》由當紅明星譚松韻和鍾漢良組CP，吸睛程度同樣不低……

最具有關注度的，當屬愛奇藝獨播的商戰古裝劇《贅婿》。這部由郭德綱之子郭麒麟首次擔任主角的穿越“爽劇”，融合了商戰、宅鬥、草根逆襲等多種元素，加上主演的喜劇天賦，一經上線就戳中了眾多男女觀眾的爽點。該劇於大年初三正式開播，隨後迅速進入熱播劇榜單，每到更新日便會喜提多個熱搜。可以説，《贅婿》打響了開年大劇第一槍。

與《贅婿》差不多的時間，愛奇藝出品的青年勵志綜藝《青春有你3》也在其平台熱播，這部由李宇春、李榮浩等明星組成的導師團以及118位訓練生上演的選秀節目獲得了大量的關注度，因為融入了大量的年輕文化和流行元素，《青春有你3》成為年輕人時下熱追的節目之一。

前不久，娛樂大數據平台雲合數據發佈了最新內容數據榜單。數據顯示，今年2月份，《青春有你3》以14.08%的正片有效播放，市場佔有率排在網絡綜藝霸屏榜第一名，第二名是同樣出自愛奇藝的《奇葩説7》，佔有率為10.71%，而《贅婿》分別以6.47%和16.25%的佔有率登頂連續劇霸屏榜和網絡劇霸屏榜兩大榜首。

如果説《贅婿》和《青春有你3》是延續了愛奇藝一直以來作為造劇機器的“優良傳統”，那麼，通過“為愛尖叫”和“虛實之城”將國內演唱會提升至全球領先水平，則是愛奇藝在內容形態創新能力方面的全面體現。

1月15日，“為愛尖叫”晚會正式開播。從內容形式上看，晚會主打爆款IP內容，通過觀眾互動決定節目出場順序、演出陣容，調動了觀眾的參與感與強烈的共鳴。據不完全統計，晚會相關話題在全網持續發酵，掀起了社交平台上的一片討論和熱議，晚會播出前後的12個小時裏，一共獲得全網超過150個熱搜。

值得一提的是，“為愛尖叫”晚會尤其強調內容展現上的科技感和與觀眾互動感，“一屏四看”的觀看模式，不僅可以讓觀眾在觀看主場直播的時候同時看到等候區、後台區、戲劇區，還可以在同屏畫面中選擇自由切換。其中，在等候區大咖明星們吃火鍋、打麻將、互動遊戲等畫面讓人印象深刻。

繼“為愛尖叫”之後，3月8日，愛奇藝正式發佈全新綜藝內容“雲演出”。作為“雲演出”的首個項目同步公佈為——THE9“虛實之城”沉浸式虛擬演唱會。據瞭解，這是全球首個影視級LED寫實化虛擬製作XR直播演唱會，包括研發、技術、設備、內容製作等在內的總投資超過億元，並將於3月26、27日在愛奇藝進行直播。

愛奇藝方面透露，“虛實之城”是“為愛尖叫”之後又一次內容創新再度升級，在互動方式上，這次實現了包括線上虛擬坐席、專屬虛擬分身形象、現場大屏連線實時互動、現場同頻實體應援棒、粉絲共創舞台等多種玩法，粉絲即便是在線上，也能夠與明星的距離更近，享受參與感和沉浸感。

目前，愛奇藝已經在為“雲演出”進行了體系化的建設佈局，以持續提供更沉浸的娛樂體驗。在基礎設施搭建方面，愛奇藝落地了其首個虛擬製作基地，並配合雲演出上線了多場景票務系統“雲票”；在技術方面，應用了大量的AR、XR等虛擬製作技術、直播間虛擬分身以及多種創新的互動技術；在內容方面，將有多視角觀看、藝人粉絲共創合作舞台、遠程應援、現場大屏連線等互動方式。

從打造IP到未來科技在演唱會中的搶先注入，愛奇藝始終在用科技造夢，用創新破局。近年來，通過不斷地升級技術、不惜成本地打磨內容，愛奇藝的優秀內容作品頻出，創造了一個又一個年度話題點。

2017年愛奇藝綜藝網劇《中國有嘻哈》承包了一整個夏天的熱搜，《河神》《無證之罪》《你好，舊時光》等6部劇集登陸豆瓣網劇TOP10榜單；

2018年中國新説唱繼續霸佔暑期屏幕，《延禧攻略》以超150億的播放量刷新了網劇播放紀錄，並且成功引爆全球“延禧熱”；

2019年《破冰行動》《動物管理局》《我是唱作人》等劇集和綜藝同樣引發全民熱議；

2020年，由愛奇藝迷霧劇場出品的懸疑短劇《隱秘的角落》更是創下當年國產劇的口碑之最，成為年度全網現象級爆款。

得益於此，在與優酷等同業角逐中，愛奇藝漸漸呈現出後來者居上的勢頭，“優質爆款”和“內容創新”成為平台在長視頻行業中最顯著的兩大標籤。

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優質內容背後

愛奇藝搭建平台護城河

19世紀80年代，因拍出越戰題材影片《獵鹿人》而震驚影壇的美國導演邁克爾•西米諾以4400萬美元的超高預算打造出一部史詩級西部片《天堂之門》。這部影片寄託着西米諾巨大的商業企圖和藝術野心，然而結果卻一敗塗地——僅僅賺回350萬美元的票房，最終還導致製片方聯藝電影公司直接倒閉。

內容創業往往具有很強的不確定性。事實上，儘管有着優秀的導演、編劇、演員以及最先進的拍攝技術，類似《天堂之門》這種滑鐵盧式的電影金融災難依然時有發生。而再看愛奇藝，不但能夠推出優質的現象級影視內容，還有着持續性的輸出節奏，這不禁讓人好奇其在內容創作方面的領先佈局。

愛奇藝如何實現優質創新內容的穩定持續輸出？借用周總理當年在文藝工作座談會上的講話就是：“人民喜聞樂見，你不喜歡，你算老幾?”這是最樸素的創作觀，即從用户的愛好和需求出發，不斷推陳出新，最終贏得口碑和市場。

“會員制模式下，我們內容創作者更直接地面對消費者，內容好不好，用户説了算”，愛奇藝高級副總裁楊向華曾對媒體這樣表示。如今，通過自制、定製、採購等多種方式建立起形式多元、受眾多元、題材多元的內容矩陣，愛奇藝已經助推內容製作流程由粗放型向精品化、體系化轉變，向“人民喜聞樂見”靠攏。

在內容製作上，愛奇藝堅持頭部內容+內部製作+創新的內容策略，尤其是IP打造方面，平台更加註重生態模式的健康良性和可持續。所以在很早之前，愛奇藝就堅定地往自制內容方向開始發力，這要求平台對內容以及用户的理解更加到位，但帶來的好處就是對其生態鏈條上每個環節有着更高的把控和掌握。

愛奇藝於2014率先提出工作室戰略，意在聚集行業內頂尖人才，放手去創新和試錯，進而增強自身的自制內容能力。如今，公司旗下擁有超過50個內容工作室，其中在綜藝板塊就佔據了十餘個，工作室分賽道的專業、精細化創作生產，為愛奇藝貢獻了大部分爆款綜藝和劇集，成為公司堅固的大後方。

在生態佈局上，愛奇藝則是帶着“分眾化思維”深耕劇場運營。“分眾化”一詞最早出現在美國未來學家阿爾文·托夫勒的《第三次浪潮》一書中。從傳媒角度，分眾化是指傳播者根據受眾需求的差異性，面向特定的受眾羣體或大眾的某種特定需求，提供特定的信息與服務。簡單來説，就是根據不同的用户羣體提供個性化的內容服務。

愛奇藝CEO龔宇認為，分眾內容已經成為必然的發展趨勢，滿足不同圈層用户的多樣性需求將會是未來的新命題。在分眾思維下，2020年愛奇藝佈局六大潮流綜藝賽道，三大品牌劇場、四大致敬主題系列，以及包括四大矩陣的動漫內容和全球頂級體育賽事等。其中，以《隱秘的角落》為代表的“迷霧劇場”系列在2020年獲得了超高的人氣與口碑，成為了內容分眾策略下的成功代表。

在技術支持上，通過不斷進行高研發投入，愛奇藝構建和完善網絡基礎設施、集成平台、應用矩陣、社交社區。前沿技術能力與內容創作的深度融合，助力愛奇藝打造出眾多代表着未來娛樂發展風向的內容產品。

2020年底，愛奇藝的全國首個虛擬製作基地“愛奇藝虛擬製作基地(大廠)”在河北省的大廠影視小鎮成功落户，作為愛奇藝孵化、製作和科技展示的重要基地，虛擬製作基地綜合AI、可視化、表演捕捉、實時合成、LED屏和照明等多項前沿技術，打造從生產、製作到播出的全鏈條解決方案。

穩定的內容渠道、高集中度的自制能力、完善的技術支持，讓愛奇藝獲得了強大的內容產出能力，這也讓其打造出一個又一個行業成功範式：《盜墓筆記》定義了第一個現象級網劇，《奇葩説》定義了第一個現象級網綜，網絡大電影模式定義了網絡電影的標準和商業模式，《偶像練習生》《樂隊的夏天》《中國新説唱》《青春有你》等重新定義了音樂綜藝，《為愛尖叫》和《虛實之城》則又再次定義了未來“科技綜藝”走向……

可以説，愛奇藝以內容覆蓋的全面性和內容形式的多樣性，顯示平台的量級優勢和層次化優勢，這使得其內容產業佈局節奏能夠緊跟市場風向，持續佔領消費者的心智前端地位。

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長視頻平台的長期價值之路

長期以來，得益於人口紅利的正面效應，國內互聯網企業往往熱衷於粗放型的流量模式，這樣的好處是能夠比較快速地形成規模效應，進而依靠廣告變現。但流量模式總伴隨着枯竭的風險，企業要想“基業長青”，就必須有未雨綢繆的戰略眼光。

在視頻行業的創業中，流量之爭尤為明顯，但無一例外，幾乎所有企業又都或多或少陷入過“流量焦慮”。愛奇藝作為最早提出“內容為王”的視頻平台，在流量大戰的漩渦中脱穎而出，其背後更是戰略層面的勝利。

回看愛奇藝十餘年的發展進化，體系化的優質內容是平台制勝的基礎，而其背後，離不開平台對新技術的執著，對模式創新的追求，以及對長期價值的堅守。

技術賦能的內驅力

首先思考這樣一個問題：愛奇藝到底是一傢什麼企業？是媒體公司？製片公司？還是線上影院公司？

關於此，愛奇藝創始人龔宇早在2014年就曾給出了答案：“雖然我們現在做的是媒體行業的事情，但是我們其實是一家技術公司。”除此之外，愛奇藝高級副總裁陳偉也曾多次表示：“技術創新是內容創新的抓手。”

而不管是上述的“尖叫晚會”還是“虛實之城”，都是愛奇藝用科技創新思維為當下視頻行業拓展出無盡的想象空間。並且，伴隨着5G、AI、AR等技術的落地，這樣的新技術越來越多地出現在愛奇藝的內容創作以及內容呈現中。

內容創作方面，AI加持下系統不僅能夠智能識別劇本中的場景、角色和其他元素，準確率高達95％；相較於人工拆解，智能識別的效率可以提高20倍以上，比如20萬個字符的劇本，可以在幾分鐘之內分拆完畢。並且，愛奇藝推出的原創功能奇觀，支持識別視頻內人物、背景音樂、台詞知識等信息。

內容呈現方面，新興科技為愛奇藝帶來了更好的觀感體驗，通過自研編解碼技術實現自適應碼率，在線播放支持4K、杜比視界、杜比全景聲、愛奇藝HDR、超高幀率等，讓用户在家就能享受到影院級的沉浸式視聽效果。

新技術的融入，或許一開始沒有被消費者明顯感知，但可以肯定的是，正是由於對科技的執着態度，使得愛奇藝能夠不斷地完成進化，這是平台能夠輸出優質內容的關鍵，也是一直保持活力的驅動力所在。

商業變革的探索欲

一直以來，在線視頻領域的商業化程度並不算高，無論是劇集、綜藝還是電影，基本上繞不開會員與廣告變現。對於愛奇藝來説，如何用利用自身獨有的優質IP形成包括產品內容、付費用户、廣告主的生態閉環，是極為關鍵的。

並且，因為走精品化路線，內容成本方面的支出一直居高不下，作為長視頻賽道競爭中的一員，愛奇藝需要充分考量內容建設與商業模式的關係。只有不斷地激發平台的盈利能力，才能更好地保證內容輸出，實現正向循環。

在商業模式探索方面，最值得關注的是愛奇藝的會員體系建設。從2011年上線會員模式至今，愛奇藝已經包攬了數個行業記錄，開啓內容付費的新時代、成為國內第一個會員規模超一億的視頻平台，率先試水超前點播……

2020年，愛奇藝整合內容、生態及五大終端為一體，推出星鑽VIP會員，以滿足當前越來越多用户希望自由掌控內容觀看進度、個人及家庭用户接入娛樂服務設備類型日益豐富，以及影視周邊娛樂消費需求持續增長的多元需求。

此外，愛奇藝還在國內率先推出PVOD(premium video-on-demand，高端視頻付費點播)模式及網絡電影收入分帳模式。去年春節檔，甄子丹主演的《肥龍過江》成為愛奇藝首部PVOD的試水之作；今年春節檔，《少林寺之得寶傳奇》和《發財日記》同樣也是採用了PVOD模式。從趨勢來看，這種直接跳過院線的新型觀影方式極有可能會是未來的發展方向。

在視頻平台會員突破一億大關之後，充分挖掘存量市場價值變得尤為重要。商業模式上的探索與創新，不僅讓愛奇藝展現出持久的商業活力，也大大促進了整個行業的良性發展。

長期價值逐步釋放

在投資圈，高瓴資本的張磊一直大名遠揚，被稱為當代中國價值投資領域的“教父級人物”。他在自己的新作《價值》中寫道：“在長期主義之路上，與偉大格局觀者同行，做時間的朋友”，這句話已經成為了無數創業者的指路明燈。

長期主義貫穿於張磊的整個投資邏輯之中，在高瓴的眾多投資名單上，愛奇藝就是一個被長期重倉的代表。公開資料顯示，截止到目前，高瓴資本仍是愛奇藝除百度外最主要的機構股東之一。而之所以能夠被“價值投資教父”所青睞，與愛奇藝對長期主義的堅守密不可分。

在愛奇藝，關於“長期價值”的聲音一直存在。去年10月，愛奇藝新消費事業羣NCG總裁兼首席營銷官王湘君在“iJOY悦享會”上發表“堅守品牌的長期主義”主題演講，表示愛奇藝正以長週期、正能量價值觀與用户建立長期的情感連接；12月，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉在“2021年商業計劃領航秀”上，再次強調了要以優質流量為品牌創造可持續增長的銷量。

長期主義是一個格局遠大但又“虛無縹緲”的概念，很多企業放至嘴邊，但真正的堅持者寥寥。再看愛奇藝，從最初引進正版、高清長視頻佔領用户心智，到後來“以優質內容為綱”，堅持技術賦能，以及公司在變現模式上的相對剋制，無不體現了對長期價值的追求。

目前來看，在互聯網依然浮躁且行業競爭日趨激烈的背景下，長期價值觀的堅守是企業“看不見卻摸得着”的增長利器。作為行業巨頭，愛奇藝沒有把目光聚焦在短期的營利上，也不滿足於現有的亮眼成績，而是從促進平台結構優化入手，不斷提升自身的科技實力與運營水平，打磨出“人民喜聞樂見”的作品，已是實屬不易。

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