“黑科技”帶來全新娛樂體驗,愛奇藝為何能引領行業?_風聞
节点财经-节点财经官方账号-专注上市公司价值发掘,聚焦头部公司增长节点2021-03-28 22:03
文 / 美股君
出品 / 節點財經
如何把握技術驅動下的產業升級?愛奇藝正在努力給出它的答案。
今年初,《2021愛奇藝為愛尖叫晚會》在青島上演,晚會運用眾多“黑科技”手段,創新性地採用“一屏四看”的觀看方式,將主舞台與各個互動專區直接展現在觀眾面前。這場全球首台多畫面互動直播超級晚會打破了時空界限,贏得了觀眾熱捧。
3月26日,搭載了愛奇藝全新內容產品“雲演出”的首場演出——THE9“虛實之城”沉浸式虛擬演唱會上線。基於先進的技術能力,雲演出實現了包括線上虛擬坐席、專屬虛擬分身形象、現場大屏連線實時互動、現場同頻實體應援棒、粉絲共創舞台等多種全新玩法。
還記得,去年5月二次元視頻平台B站憑藉演員何冰的《後浪》演講“出圈”,引發了不少當代年輕人的共鳴。如今,作為長視頻行業領先者的愛奇藝則通過科技的全流程賦能,為用户帶來別樣的觀感體驗,更是直接為國內綜藝市場樹立了行業標杆與發力方向。
除了綜藝“出圈”,愛奇藝近年來在影視內容的打造上可謂相當出彩,從最初的《奇葩説》《盜墓筆記》到後來的《偶像練習生》《延禧攻略》《隱秘的角落》,再到今年初以來掀起全民追劇(綜)熱潮的《贅婿》《青春有你3》……媒體將其稱為具有爆款體質的“造劇機器”。
網絡視頻行業近二十年的發展歷史中,悲愴倒地的公司不計其數,跟風者、模仿者層出不窮。愛奇藝雖然入場較晚,但因為對優質內容的投入和挖掘,以及對長期價值的堅守,讓平台迅速站在行業的金字塔尖,並且保持着強勁勢頭。
/ 01 /
爆款頻出
“黑科技”帶來全新視覺體驗
農曆牛年春節以來,各大平台接連祭出自家殺手鐧,綜藝、劇集、電影等紛呈上演。優酷的《山河令》低開高走,逐漸拿下觀眾口碑;騰訊視頻的《錦心似玉》由當紅明星譚松韻和鍾漢良組CP,吸睛程度同樣不低……
最具有關注度的,當屬愛奇藝獨播的商戰古裝劇《贅婿》。這部由郭德綱之子郭麒麟首次擔任主角的穿越“爽劇”,融合了商戰、宅鬥、草根逆襲等多種元素,加上主演的喜劇天賦,一經上線就戳中了眾多男女觀眾的爽點。該劇於大年初三正式開播,隨後迅速進入熱播劇榜單,每到更新日便會喜提多個熱搜。可以説,《贅婿》打響了開年大劇第一槍。
與《贅婿》差不多的時間,愛奇藝出品的青年勵志綜藝《青春有你3》也在其平台熱播,這部由李宇春、李榮浩等明星組成的導師團以及118位訓練生上演的選秀節目獲得了大量的關注度,因為融入了大量的年輕文化和流行元素,《青春有你3》成為年輕人時下熱追的節目之一。
前不久,娛樂大數據平台雲合數據發佈了最新內容數據榜單。數據顯示,今年2月份,《青春有你3》以14.08%的正片有效播放,市場佔有率排在網絡綜藝霸屏榜第一名,第二名是同樣出自愛奇藝的《奇葩説7》,佔有率為10.71%,而《贅婿》分別以6.47%和16.25%的佔有率登頂連續劇霸屏榜和網絡劇霸屏榜兩大榜首。
如果説《贅婿》和《青春有你3》是延續了愛奇藝一直以來作為造劇機器的“優良傳統”,那麼,通過“為愛尖叫”和“虛實之城”將國內演唱會提升至全球領先水平,則是愛奇藝在內容形態創新能力方面的全面體現。
1月15日,“為愛尖叫”晚會正式開播。從內容形式上看,晚會主打爆款IP內容,通過觀眾互動決定節目出場順序、演出陣容,調動了觀眾的參與感與強烈的共鳴。據不完全統計,晚會相關話題在全網持續發酵,掀起了社交平台上的一片討論和熱議,晚會播出前後的12個小時裏,一共獲得全網超過150個熱搜。
值得一提的是,“為愛尖叫”晚會尤其強調內容展現上的科技感和與觀眾互動感,“一屏四看”的觀看模式,不僅可以讓觀眾在觀看主場直播的時候同時看到等候區、後台區、戲劇區,還可以在同屏畫面中選擇自由切換。其中,在等候區大咖明星們吃火鍋、打麻將、互動遊戲等畫面讓人印象深刻。
繼“為愛尖叫”之後,3月8日,愛奇藝正式發佈全新綜藝內容“雲演出”。作為“雲演出”的首個項目同步公佈為——THE9“虛實之城”沉浸式虛擬演唱會。據瞭解,這是全球首個影視級LED寫實化虛擬製作XR直播演唱會,包括研發、技術、設備、內容製作等在內的總投資超過億元,並將於3月26、27日在愛奇藝進行直播。
愛奇藝方面透露,“虛實之城”是“為愛尖叫”之後又一次內容創新再度升級,在互動方式上,這次實現了包括線上虛擬坐席、專屬虛擬分身形象、現場大屏連線實時互動、現場同頻實體應援棒、粉絲共創舞台等多種玩法,粉絲即便是在線上,也能夠與明星的距離更近,享受參與感和沉浸感。
目前,愛奇藝已經在為“雲演出”進行了體系化的建設佈局,以持續提供更沉浸的娛樂體驗。在基礎設施搭建方面,愛奇藝落地了其首個虛擬製作基地,並配合雲演出上線了多場景票務系統“雲票”;在技術方面,應用了大量的AR、XR等虛擬製作技術、直播間虛擬分身以及多種創新的互動技術;在內容方面,將有多視角觀看、藝人粉絲共創合作舞台、遠程應援、現場大屏連線等互動方式。
從打造IP到未來科技在演唱會中的搶先注入,愛奇藝始終在用科技造夢,用創新破局。近年來,通過不斷地升級技術、不惜成本地打磨內容,愛奇藝的優秀內容作品頻出,創造了一個又一個年度話題點。
2017年愛奇藝綜藝網劇《中國有嘻哈》承包了一整個夏天的熱搜,《河神》《無證之罪》《你好,舊時光》等6部劇集登陸豆瓣網劇TOP10榜單;
2018年中國新説唱繼續霸佔暑期屏幕,《延禧攻略》以超150億的播放量刷新了網劇播放紀錄,並且成功引爆全球“延禧熱”;
2019年《破冰行動》《動物管理局》《我是唱作人》等劇集和綜藝同樣引發全民熱議;
2020年,由愛奇藝迷霧劇場出品的懸疑短劇《隱秘的角落》更是創下當年國產劇的口碑之最,成為年度全網現象級爆款。
得益於此,在與優酷等同業角逐中,愛奇藝漸漸呈現出後來者居上的勢頭,“優質爆款”和“內容創新”成為平台在長視頻行業中最顯著的兩大標籤。
/ 02 /
優質內容背後
愛奇藝搭建平台護城河
19世紀80年代,因拍出越戰題材影片《獵鹿人》而震驚影壇的美國導演邁克爾•西米諾以4400萬美元的超高預算打造出一部史詩級西部片《天堂之門》。這部影片寄託着西米諾巨大的商業企圖和藝術野心,然而結果卻一敗塗地——僅僅賺回350萬美元的票房,最終還導致製片方聯藝電影公司直接倒閉。
內容創業往往具有很強的不確定性。事實上,儘管有着優秀的導演、編劇、演員以及最先進的拍攝技術,類似《天堂之門》這種滑鐵盧式的電影金融災難依然時有發生。而再看愛奇藝,不但能夠推出優質的現象級影視內容,還有着持續性的輸出節奏,這不禁讓人好奇其在內容創作方面的領先佈局。
愛奇藝如何實現優質創新內容的穩定持續輸出?借用周總理當年在文藝工作座談會上的講話就是:“人民喜聞樂見,你不喜歡,你算老幾?”這是最樸素的創作觀,即從用户的愛好和需求出發,不斷推陳出新,最終贏得口碑和市場。
“會員制模式下,我們內容創作者更直接地面對消費者,內容好不好,用户説了算”,愛奇藝高級副總裁楊向華曾對媒體這樣表示。如今,通過自制、定製、採購等多種方式建立起形式多元、受眾多元、題材多元的內容矩陣,愛奇藝已經助推內容製作流程由粗放型向精品化、體系化轉變,向“人民喜聞樂見”靠攏。
在內容製作上,愛奇藝堅持頭部內容+內部製作+創新的內容策略,尤其是IP打造方面,平台更加註重生態模式的健康良性和可持續。所以在很早之前,愛奇藝就堅定地往自制內容方向開始發力,這要求平台對內容以及用户的理解更加到位,但帶來的好處就是對其生態鏈條上每個環節有着更高的把控和掌握。
愛奇藝於2014率先提出工作室戰略,意在聚集行業內頂尖人才,放手去創新和試錯,進而增強自身的自制內容能力。如今,公司旗下擁有超過50個內容工作室,其中在綜藝板塊就佔據了十餘個,工作室分賽道的專業、精細化創作生產,為愛奇藝貢獻了大部分爆款綜藝和劇集,成為公司堅固的大後方。
在生態佈局上,愛奇藝則是帶着“分眾化思維”深耕劇場運營。“分眾化”一詞最早出現在美國未來學家阿爾文·托夫勒的《第三次浪潮》一書中。從傳媒角度,分眾化是指傳播者根據受眾需求的差異性,面向特定的受眾羣體或大眾的某種特定需求,提供特定的信息與服務。簡單來説,就是根據不同的用户羣體提供個性化的內容服務。
愛奇藝CEO龔宇認為,分眾內容已經成為必然的發展趨勢,滿足不同圈層用户的多樣性需求將會是未來的新命題。在分眾思維下,2020年愛奇藝佈局六大潮流綜藝賽道,三大品牌劇場、四大致敬主題系列,以及包括四大矩陣的動漫內容和全球頂級體育賽事等。其中,以《隱秘的角落》為代表的“迷霧劇場”系列在2020年獲得了超高的人氣與口碑,成為了內容分眾策略下的成功代表。
在技術支持上,通過不斷進行高研發投入,愛奇藝構建和完善網絡基礎設施、集成平台、應用矩陣、社交社區。前沿技術能力與內容創作的深度融合,助力愛奇藝打造出眾多代表着未來娛樂發展風向的內容產品。
2020年底,愛奇藝的全國首個虛擬製作基地“愛奇藝虛擬製作基地(大廠)”在河北省的大廠影視小鎮成功落户,作為愛奇藝孵化、製作和科技展示的重要基地,虛擬製作基地綜合AI、可視化、表演捕捉、實時合成、LED屏和照明等多項前沿技術,打造從生產、製作到播出的全鏈條解決方案。
穩定的內容渠道、高集中度的自制能力、完善的技術支持,讓愛奇藝獲得了強大的內容產出能力,這也讓其打造出一個又一個行業成功範式:《盜墓筆記》定義了第一個現象級網劇,《奇葩説》定義了第一個現象級網綜,網絡大電影模式定義了網絡電影的標準和商業模式,《偶像練習生》《樂隊的夏天》《中國新説唱》《青春有你》等重新定義了音樂綜藝,《為愛尖叫》和《虛實之城》則又再次定義了未來“科技綜藝”走向……
可以説,愛奇藝以內容覆蓋的全面性和內容形式的多樣性,顯示平台的量級優勢和層次化優勢,這使得其內容產業佈局節奏能夠緊跟市場風向,持續佔領消費者的心智前端地位。
/ 03 /
長視頻平台的長期價值之路
長期以來,得益於人口紅利的正面效應,國內互聯網企業往往熱衷於粗放型的流量模式,這樣的好處是能夠比較快速地形成規模效應,進而依靠廣告變現。但流量模式總伴隨着枯竭的風險,企業要想“基業長青”,就必須有未雨綢繆的戰略眼光。
在視頻行業的創業中,流量之爭尤為明顯,但無一例外,幾乎所有企業又都或多或少陷入過“流量焦慮”。愛奇藝作為最早提出“內容為王”的視頻平台,在流量大戰的漩渦中脱穎而出,其背後更是戰略層面的勝利。
回看愛奇藝十餘年的發展進化,體系化的優質內容是平台制勝的基礎,而其背後,離不開平台對新技術的執著,對模式創新的追求,以及對長期價值的堅守。
技術賦能的內驅力
首先思考這樣一個問題:愛奇藝到底是一傢什麼企業?是媒體公司?製片公司?還是線上影院公司?
關於此,愛奇藝創始人龔宇早在2014年就曾給出了答案:“雖然我們現在做的是媒體行業的事情,但是我們其實是一家技術公司。”除此之外,愛奇藝高級副總裁陳偉也曾多次表示:“技術創新是內容創新的抓手。”
而不管是上述的“尖叫晚會”還是“虛實之城”,都是愛奇藝用科技創新思維為當下視頻行業拓展出無盡的想象空間。並且,伴隨着5G、AI、AR等技術的落地,這樣的新技術越來越多地出現在愛奇藝的內容創作以及內容呈現中。
內容創作方面,AI加持下系統不僅能夠智能識別劇本中的場景、角色和其他元素,準確率高達95%;相較於人工拆解,智能識別的效率可以提高20倍以上,比如20萬個字符的劇本,可以在幾分鐘之內分拆完畢。並且,愛奇藝推出的原創功能奇觀,支持識別視頻內人物、背景音樂、台詞知識等信息。
內容呈現方面,新興科技為愛奇藝帶來了更好的觀感體驗,通過自研編解碼技術實現自適應碼率,在線播放支持4K、杜比視界、杜比全景聲、愛奇藝HDR、超高幀率等,讓用户在家就能享受到影院級的沉浸式視聽效果。
新技術的融入,或許一開始沒有被消費者明顯感知,但可以肯定的是,正是由於對科技的執着態度,使得愛奇藝能夠不斷地完成進化,這是平台能夠輸出優質內容的關鍵,也是一直保持活力的驅動力所在。
商業變革的探索欲
一直以來,在線視頻領域的商業化程度並不算高,無論是劇集、綜藝還是電影,基本上繞不開會員與廣告變現。對於愛奇藝來説,如何用利用自身獨有的優質IP形成包括產品內容、付費用户、廣告主的生態閉環,是極為關鍵的。
並且,因為走精品化路線,內容成本方面的支出一直居高不下,作為長視頻賽道競爭中的一員,愛奇藝需要充分考量內容建設與商業模式的關係。只有不斷地激發平台的盈利能力,才能更好地保證內容輸出,實現正向循環。
在商業模式探索方面,最值得關注的是愛奇藝的會員體系建設。從2011年上線會員模式至今,愛奇藝已經包攬了數個行業記錄,開啓內容付費的新時代、成為國內第一個會員規模超一億的視頻平台,率先試水超前點播……
2020年,愛奇藝整合內容、生態及五大終端為一體,推出星鑽VIP會員,以滿足當前越來越多用户希望自由掌控內容觀看進度、個人及家庭用户接入娛樂服務設備類型日益豐富,以及影視周邊娛樂消費需求持續增長的多元需求。
此外,愛奇藝還在國內率先推出PVOD(premium video-on-demand,高端視頻付費點播)模式及網絡電影收入分帳模式。去年春節檔,甄子丹主演的《肥龍過江》成為愛奇藝首部PVOD的試水之作;今年春節檔,《少林寺之得寶傳奇》和《發財日記》同樣也是採用了PVOD模式。從趨勢來看,這種直接跳過院線的新型觀影方式極有可能會是未來的發展方向。
在視頻平台會員突破一億大關之後,充分挖掘存量市場價值變得尤為重要。商業模式上的探索與創新,不僅讓愛奇藝展現出持久的商業活力,也大大促進了整個行業的良性發展。
長期價值逐步釋放
在投資圈,高瓴資本的張磊一直大名遠揚,被稱為當代中國價值投資領域的“教父級人物”。他在自己的新作《價值》中寫道:“在長期主義之路上,與偉大格局觀者同行,做時間的朋友”,這句話已經成為了無數創業者的指路明燈。
長期主義貫穿於張磊的整個投資邏輯之中,在高瓴的眾多投資名單上,愛奇藝就是一個被長期重倉的代表。公開資料顯示,截止到目前,高瓴資本仍是愛奇藝除百度外最主要的機構股東之一。而之所以能夠被“價值投資教父”所青睞,與愛奇藝對長期主義的堅守密不可分。
在愛奇藝,關於“長期價值”的聲音一直存在。去年10月,愛奇藝新消費事業羣NCG總裁兼首席營銷官王湘君在“iJOY悦享會”上發表“堅守品牌的長期主義”主題演講,表示愛奇藝正以長週期、正能量價值觀與用户建立長期的情感連接;12月,愛奇藝高級副總裁陳宏嘉在“2021年商業計劃領航秀”上,再次強調了要以優質流量為品牌創造可持續增長的銷量。
長期主義是一個格局遠大但又“虛無縹緲”的概念,很多企業放至嘴邊,但真正的堅持者寥寥。再看愛奇藝,從最初引進正版、高清長視頻佔領用户心智,到後來“以優質內容為綱”,堅持技術賦能,以及公司在變現模式上的相對剋制,無不體現了對長期價值的追求。
目前來看,在互聯網依然浮躁且行業競爭日趨激烈的背景下,長期價值觀的堅守是企業“看不見卻摸得着”的增長利器。作為行業巨頭,愛奇藝沒有把目光聚焦在短期的營利上,也不滿足於現有的亮眼成績,而是從促進平台結構優化入手,不斷提升自身的科技實力與運營水平,打磨出“人民喜聞樂見”的作品,已是實屬不易。
節點財經聲明:文章內容僅供參考,文章中的信息或所表述的意見不構成任何投資建議,節點財經不對因使用本文章所採取的任何行動承擔任何責任。