新疆棉出口訂單突然被取消，中國要如何破局？_風聞

表面是爭議，背後都是利益。

正解局原創

H&M等國外服裝品牌抵制新疆棉花，後果也慢慢出現。

根據央視報道，新疆一些企業，去年以來，已經簽好的棉產品出口訂單突然間全部被取消，企業經營出現了一定問題。

一些棉農、工人也擔心，工廠生意不好，最後會影響到自己的生活。

來源：央視報道

這次事件到底會不會影響新疆棉花？

更重要的是，我們到底該如何破局，徹底解決問題？

H&M等服裝品牌抵制新疆棉事件，看似是一個個獨立的品牌。

但它們背後卻都和一個叫做良好棉花發展協會（BCI）的非政府組織有着密切關係。

關於BCI的文章已經很多，想必大家多少對這個組織都有一些瞭解。

簡單説，BCI成立於2009年，總部位於瑞士日內瓦，目前在全球擁有超過1900名會員，包括棉花種植單位、棉紡織企業和終端零售品牌。

它也是目前行業內最大的棉花標準制定者。

像我們熟知的NIKE、Adidas、ZARA、優衣庫，還有這次帶頭鬧事的H&M都是這家組織的會員。

資料來源：BCI

很多人好奇這家組織到底是做什麼的？

BCI宣傳，自己要在全球範圍內推廣良好棉花種植項目，並且促進自己主推的這種良好棉花在整個供應鏈中的流通，逐步改變全球範圍內棉花的生產方式。

實質是，BCI想做一家獨大，壟斷棉花產業的供應鏈條。

BCI是怎麼做到控制棉花生產鏈條的呢？

原來BCI棉花認證是一整條系統，從棉農就開始，每一包棉花都有BCI序號，再到下游的軋花廠、紡紗廠、面料廠、品牌方全部需要BCI認證。

此路是我開，想過當然要留下買路財。

這種一本萬利的買賣，BCI當然做得不亦樂乎。

這種所謂的良好棉花並不是一種質量標準，像纖維長度、均勻度、馬克隆值等質量參數和普通棉花完全一樣，就連產量相比傳統種植棉花也沒有提升多少。

它所謂的良好棉花，更側重的是合理使用化肥農藥、保護從業者的權益、保護生物多樣性。

從這裏就能清楚地發現：

BCI其實從一開始就拿着人權、環保這樣的西方標準來衡量、要求全世界。

2018-2019棉季，BCI認證的良好棉花560萬噸，佔全球棉花總產量的22%。

其中，中國境內的良好棉花共計89.6萬噸，僅次於巴西、巴基斯坦，是全球第三大良好棉花生產國。

2018—2019年中國棉農良好棉花的生產情況

有人會問這個BCI不是非政府組織麼，為何要和中國過不去？

實際上從BCI這個組織的資金資助名單，我們可以看到很多熟悉的身影，比如美國國際開發署（USAID）、澳大利亞外交和貿易部、德國政府控制的GIZ。

BCI組織的資金資助名單

所以，BCI這次充當反華勢力橋頭堡，也就不難理解。

東窗事發後，BCI中國和BCI總部説法可以説完全不同。

BCI中國發文表示：沒有發現任何強制勞動的現象。

可以説BCI總部自導自演強制勞動的事情，已經不攻自破。

説清楚了事情發展的來龍去脈，我們再來聊一下這次BCI為什麼要向棉花下手。

之前的文章我已經談了棉花定價權的問題。

現在我再聊一下棉花背後的紡織業。

這次他們想打擊的不光是新疆棉花，還有中國的紡織業！

中國是紡織服裝出口大國，2020年中國紡織品服裝對外貿易總額高達3198.8億美元，佔全部貿易的6.9%，實現累計貿易順差2725.8億元。

根據統計數據，2020年中國貨物進出口順差一共37096億元（約合5600億美元）。

也就是，將近50%的貨物貿易順差是紡織品貢獻的。

我國紡織服裝業出口佔全球四分之一，產能佔全球三分之一，是全球最大的紡織服裝產品生產國和出口國。

2001-2019年度服裝及衣着附件出口趨勢（單位：億美元）

紡織產品尤其是棉製品，我國一直處於供不應求的局面。

所以，需要進口大量的棉花，滿足國內需求。

中國2020/2021年度棉花產量約595萬噸，總需求約780萬噸，缺口達185萬噸。

新疆棉產量520萬噸，佔國內產量的87%，這也是為何我們説新疆棉花中國自己都不夠用。

雖然新疆棉花產量大，但最頂級的新疆長絨棉只佔全部產量的2.3%，大部分都是普通棉花。

像國內很多服裝或毛巾生產廠家，你想用新疆長絨棉還需要單獨加錢。

所以，僅僅從供需角度來説，根本不用擔心新疆棉花賣不出去。

中國使用的大部分優質棉都依賴進口，而美國是我國五大棉花進口國中的首位國家。

2020年1-11月棉花進口來源國

這次打擊新疆棉花，目的就是讓中國紡織廠去更多地使用來自BCI認證的棉花。

這幾年，國外的棉花要比國內的便宜很多，如果大量國外棉花湧入國內，勢必會打擊國內棉花生產。

所以，中國國內一直有進口配額。

所以，BCI這次搞動作也有向中國傾銷棉花的目的。

而賣家則可能來自美國、澳大利亞、印度！

為什麼BCI如此強硬？

為什麼NIKE、Adidas、優衣庫冒着喪失中國市場的巨大損失也要站隊BCI？

表面是爭議，背後都是利益。

中國在很長時間一段時間扮演着“世界工廠”的角色，這種所謂的國際代工，雖然創造了大量就業機會，但掙到的卻是最微薄的利潤，這背後有太多的無奈。

美國媒體《波特蘭商業雜誌》曾對NIKE運動鞋的成本構成進行過揭秘，每生產一雙NIKE鞋，所需的平均成本只需要25美元，而售價卻高達100美元。

像NIKE這樣的服裝時尚品牌護城河非常淺，他們大多數都是輕資產跨國公司，主要輸出的都是設計、理念，而具體的產品製造執行都是交給外包代工廠。

那麼在產品質量相差不大的情況下，這些品牌如何維持自己的溢價能力呢？

靠的就是品牌價值維護！

耐克品牌生態價值示意圖

尤其是在中國品牌還未走紅世界，西方品牌掌握行業話語權的背景下。

人權、環保都是他們維護品牌價值的殺手鐧。

試想購買一件H&M等品牌的衣服，就能為保護地球做出自己的一份努力，就能挽救一個在第三世界強制勞動的童工。

這不是非常符合西方的主流價值觀嘛？

至於真實與否，這不是品牌方所關注的，他們只關心加入這個概念後，自己的服裝能多賣多少錢！

而BCI就成為最大的裁判者，你生產的衣服好不好，就它一句話。

一流的公司做標準，二流的公司做品牌，三流的公司做服務，四流的公司做價格！

紡織品全球循環標準

通過這種“標準”的威脅，讓生產廠商不得不接受他們所提到的標準，對所有環節進行認證，驗廠，持續從各個環節收取“過路費”。

所以，破局之道，首先就是抵制BCI這種以西方主導的標準體系。

中國在全球紡織業的地位是不容動搖的，不僅是生產規模最大的國家，也是產業鏈、品類最齊全的國家。

2020年規模以上企業服裝產量223.7億件，相當於為全世界人口每人提供2.94件衣服。

當所有中國工廠都團結起來，不玩BCI這一套之後，以目前中國的生產能力，全世界任何一個國家都不能替代。

到時候大家就會坐下來，繼續探討標準該如何制定。

更好的辦法則是建立一套自己的認證體系，並且講好故事，在全球得到認可。

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