巧念“三字經” 建強村幹部隊伍_風聞

當前，面對農村幹部隊伍建設面臨的學歷層次不高、年齡結構偏大、後備幹部稀缺等三大主要問題，浙江省寧波市某街道以村（社）組織換屆為契機，印發《村（社）主職幹部全週期建設管理實施辦法（試行）》，巧念“選、育、管”三字經，着力加強村（社）主職幹部隊伍建設，為農村社會發展注入新的活力。

巧念“選”字經，選優配強後備幹部隊伍。**一是拓寬後備幹部來源。**各行政村、股份經濟合作社主職幹部均按一職兩備（即1:2）的比例，從致富帶頭人、技術能手、退伍軍人、返鄉創業畢業生等人員中選拔後備幹部。**二是優化後備幹部隊伍結構。**對擬納入後備幹部人選的年齡、學歷等提出限制，一般男性不超過48週歲、女性不超過42週歲，且均應具備大專以上學歷。**三是加強後備幹部管理。**對後備幹部按照“備用結合”的原則進行分級管理，由黨組織書記擔任第一責任人，街道黨工委對其履職情況進行動態考核，對錶現一般的幹部進行勸退處理。

巧念“育”字經，加強在職幹部培訓管理。**一是實行備案管理制度。**參照幹部人事建檔標準和要求，村（社）主職幹部均建立基礎檔案，按照“一人一檔”要求開展標準化備案管理，包括基礎信息、學歷、獎勵、處分、任命及其他相關材料。**二是深化教育培訓。**每年對村（社）主職幹部開展一次涉及政治理論、黨風廉政、黨務知識、村（社）業務等內容的集中輪訓。同時積極鼓勵主職幹部參加各類學歷教育，取得在職大專及以上學歷，憑正規學歷證書及學費發票等材料，由街道財政承擔學費的80%。**三是完善考核評估。**結合基層黨組織書記抓黨建工作述職，運用部門考評、羣眾測評等方式，全面考評主職幹部完成重點工作、助推經濟發展等履職情況。考核結果作為當年度村（社）班子動態評估、黨組織星級評定、個人評優評先等重要依據，並對工作不力或造成不良影響的予以追責。

巧念“管”字經，着力加強離任幹部保障。對任職滿3年的主職幹部，在正常情況下（無違法違紀行為）離職時，可享受離任安置。離任安置分為轉崗安置和領取一次性離崗安置金兩種方式。任村（社）主職滿3年不足8年的，可領取一次性離崗安置金；任村（社）主職滿8年的，可在轉崗安置或領取一次性離崗安置金中擇一安置。已納入事業編制或在職享受事業待遇的村（社）主職幹部不再享受離任安置。