優衣庫折扣博主轉型“國貨挖掘機”，要為國牌引流_風聞

【文/觀察者網 邢曉楠】

隨着H&M集團的一份聲明引發關注，一批一邊造謠抵制新疆棉花、一邊惦記在中國賺錢的公司陸續浮出水面，其中不乏耐克、阿迪、優衣庫等消費者耳熟能詳的國際品牌。

事情發生後，涉事品牌的代言人陸續解約，門店的銷售情況也反映了消費者的態度。

2021年3月25日，實拍鄭州新世界百貨優衣庫門店 圖片來演：IC Photo

值得一提的是，3月26日，一名曾經專發優衣庫折扣的微博博主改名“平價國牌挖掘機”，開始為用户分享國牌商品。

然而，通過幾日的分享，這位博主不禁發出感慨：國牌遠比我們每個人想象的更沒有存在感。

但除了“遺憾”，該博主也指出，單純“抵制”外國品牌並不是有效的方法，國牌要走的路還有很長。而他想發揮賬號的“餘熱”，讓用户更多的關注國牌。

去年8月17日，日本快消品牌優衣庫母公司迅銷在官網發佈新聞稿，聲稱沒有優衣庫產品出產於新疆地區，也未有合作伙伴轉包給新疆地區的織物廠。

今年3月，隨着H&M發佈一則所謂“抵制新疆棉花和紡工廠”的公告，優衣庫的這則新聞稿也受到了關注。

然而，在國外品牌要與新疆棉花“劃清界限”時，安踏、海瀾之家、鴻星爾克、美特斯邦威、361度、特步、水星家紡等10餘家國產服飾企業發聲，表示支持使用新疆棉花。

3月26日，曾經的“優衣庫折扣諮詢”微博博主髮長文表示，今後將更名“平價國牌挖掘機”，不再給優衣庫引流。

“我不想憑藉自己的熱情去幫這樣的企業賺錢，不想再浪費精力給它帶來流量。”

綜合博主發表的兩篇長文，博主今後將“挖掘物美價廉的新國牌”，大小品牌均可。“平價”則指“200以內的單品”，範圍也不限於服飾衣物。

“現在國內快銷市場大部分被外國品牌所佔據，國牌的推廣發展任重道遠”。博主表示，只要每個人都去“挖掘”一點點，就是給國牌更多進步的機會。

但是，博主也指出，根據他最近轉發的幾個國牌服裝分享貼，他感到：國牌遠比我們每個人想象的更沒有存在感。

小時候我覺得“美特斯邦威”是日常，“阿依蓮”是時尚，穿“淑女屋”是人生目標。但是如今在商場裏好像看不到了，甚至根本沒留意過這些牌子從什麼時候開始逐漸消失的。

覺得挺遺憾的。

在美國街頭能隨處可見GAP/forever21/維密，都是美國牌子；日本街頭到處都是GU/UNIQLO/MUJI/ADASTRIA旗下的一堆快時尚，都是日本牌子。

可是你讓我們列幾個大商場裏的國產品牌快時尚卻列不出來。

今天提了個李寧，吵得不可開交。

轉發了安踏，被説“怎麼都是安踏”。

大家都在提熱風/UR/太平鳥，可是等不來幾個投稿。

國牌實在是太沒存在感了。甚至連罵它們的人都沒有了。

最後，博主表示，他現在更想做的，使用這個微博賬號的餘熱**“分享一把咱們自己的品牌”。**

並不是讓大家立刻買的意思，只是看一眼、知道還有這些品牌、知道這些品牌還沒有“死掉”；或者覺得還不錯，到淘寶點個收藏，加個關注，對它們來説都是支持。

值得注意的是，博主還指出，“抵制”不是有效的方法。

評論裏經常看到有提到“韓國人抵制優衣庫/iPhone”的“優秀例子”，以此來説國人“跪慣了”、“骨子軟”、“風頭過了繼續買”。

韓國人不買優衣庫，但是人家國內時尚品牌數不勝數，是亞洲甚至世界的潮流中心。

韓國人抵制iPhone，但是人家有三星這種支柱企業。

而我們走進商場只能逛uniqlo/h&m/zara/monki/adidas/nike/nb/muji/puma …這些牌子和某些國家一起污衊咱們的時候，真是渾身無力感。

買它，覺得不爽；不買，那商場裏還有什麼能替代的嗎？很少。

為了“引流”國貨，博主改名後，在微博裏分享了很多國牌產品。

例如“200出頭的安踏鞋”：

安踏和可口可樂的聯名款：

童年常聽到的歐時力和班尼路：

還有以純、美邦、森馬等國牌的購買經驗：

To Be No.1的鴻星爾克：

除了這些大品牌外，還有很多“新國貨”，此處不再一一列舉。

值得一提的是，阿里研究院發佈的《2020中國消費品牌發展報告》顯示，中國本土品牌線上市場佔有率已經達到 72%。

中央電視台品牌顧問、著名品牌戰略專家李光鬥3月5日在雜誌《中國商界》發文表示，當下中國年青一代對國貨的接受度、喜愛度可以説是過去幾十年來最高的。從文化自信到品牌自信，目前，中國品牌無論是在本土消費市場還是在全球競爭格局當中，都發生着深刻變化。

3月27日，有風聞網友表示，根據某網上銷售平台後台的數據，阿迪降了近40%，HM直接掉到快歸零。

網友darlingpp則在評論區表示，抵制是否奏效的關鍵在於，當某種產品被抵制的時候，其競爭產品能不能借機佔據市場。