【阿里、網易、京東、百度為什麼不到A股上市?】_風聞
深眸财经-洞察商业逻辑,深研行业趋势。2021-04-03 17:02
大家好,這裏是蹲坑、吃飯、摸魚都很有趣,帶你漲知識的財經小鋤頭。
這些天,百度、嗶哩嗶哩、微博、攜程都吹響了香港二次上市的號角,在它們之前還有阿里、京東、網易、新東方,這些巨頭紛紛從美國遷徙到香港,熱鬧之餘,也讓很多人一臉蒙圈。

(圖1)
實際上,這些原本在美國上市的股票被統稱為“中概股”,所謂二次上市,是指除了在美國上市之外,在另一個交易所再上市一次,兩個地方都可以進行股票交易,增加融資通道,也防止意外發生。

(圖2)
可能不少人會有疑問:這些股票當初為什麼要去美國上市?二次上市為什麼選擇香港而不是咱們大A的科創板?相比於港股,科創板還有什麼特別的優勢嗎?
我們一個一個説。
【一】
先來看看,這些公司為什麼要去美股上市。
一個公司為什麼要上市,原因説來説去,無非就是四個:募集資金、股東套現、規範公司治理、給公司定價。
咱們新中國第一部《證券法》是1998年才頒佈的,很長一段內都極不成熟,而且為了保護中小投資者和維護金融穩定,不僅上市門檻超高,對盈利、現金流、營收等都有嚴格限制,而且還要求公司必須具有可持續盈利能力。

(圖3)
大家都知道,互聯網公司在成立初期那都是燒錢大王,往往等不到盈利就匆匆上市了,還不保證商業模式能持續穩定,所以在零幾年,這些公司想在A股上市基本不可能。
與A股相反,美國的納斯達克號稱是互聯網公司的搖籃,中國的互聯網公司在美股能找到一一對應的母版,比如百度對標谷歌,阿里對標ebay,新浪和搜狐對比雅虎,京東對標亞馬遜,有了參照,就能迅速獲得美股投資者的認可,股價高,融資也非常迅速。
所以,很多中國互聯網公司,從成立開始就是奔着境外上市去的,主要目的地就是美國。
再加上,這些互聯網公司是1999年前後成立的,恰好碰上世界互聯網寒冬,而國內的人都不懂互聯網,也不願意投錢去聽它們講故事,所以它們只能去國外找創業資金。
比如阿里巴巴,馬雲在國內求爹爹告奶奶拿不到一分錢,最後偶然結識了大佬孫正義,拿到了2000萬美元救命錢。騰訊也是一樣,馬化騰幾次想賣掉QQ,第一次就是李澤楷和IDG給了他220萬美元續命。
大股東都是外國人,當然更希望它們境外上市,方便大家套現。
而且,去美國上市還涉及到一些法律條文。第一,我國在很長一段時間內禁止或限制境外投資者投資電信、媒體、教育、科技等行業;第二,美股、港股也不接受在中國內地註冊的公司;第三,中國公司要去美國上市需要中國證監會審批同意,而現實中通過率約等於零。
為了繞開這些限制,新浪想到了一個辦法,在2000年開創了一種叫做“VIE架構”的全新模式——首先在海外成立一家空殼公司,然後將國內新浪所有債務和權益都轉給國外的這家空殼公司,最後拿着空殼公司去境外“曲線上市”。

(圖4)
這就相當於,把一個瓶子裏的酒,裝到另一個空瓶子裏,巧妙地把公司帶出國境。
就這樣,新浪成功趟出了一條路,阿里、騰訊、百度、攜程、搜狐、網易、騰訊等公司紛紛效仿,在香港或美國紮下了根。
【二】
現在咱們知道了互聯網公司當初為什麼選擇去美國上市。
那麼問題來了,2019年,A股推出了科創板,在制度上和估值上都很有吸引力,這些公司二次上市時,為什麼仍然選擇香港,而不是科創板呢?港股的吸引力到底在哪裏?
我認為,原因主要有三個:
第一,去香港上市的遷移成本更小。
前面説了,這些公司去美國上市採用了VIE架構,股份都已經轉移到了境外,要想轉回到A股那是相當麻煩,就拿360來説,為了重新在A股上市,它硬是花了三年時間才拆除掉VIE架構,理清股權關係。

(圖5)
但去港股就沒這麼多麻煩,因為港股制度和美股相近,股份也可以互相轉換,而且依靠港股通也能得到大陸的支持,是一個不錯的中間選項。
第二個原因,港股更容易被國際投資人接受。
前面我們就説了,互聯網公司有很多外資股東,如果互聯網公司回到A股,那麼他們面臨的最大問題就是套現困難。
我們都知道,人民幣是一種非自由匯兑貨幣,它還有匯率波動的風險。相比來看,港幣隨時可以與美元自由兑換,而且匯率恆定在7.75~7.8之間,既能保證讓外資股東隨時退出,也方便日後引入國際資本進行海外擴張。
第三個原因,股票波動較小。
香港是四大國際金融中心之一,港股的投資氛圍與美股更接近,投資者也高度重合,美股和港股同步上市,並不會讓股價產生太大的波動。
【三】
那麼,中概股未來還回考慮A股嗎?相比於港股,科創板還有什麼特別的優勢嗎?
其實我認為,與港股爭奪科技公司,科創板至少還有三大優勢。
第一,自己人對“自己家”的公司更瞭解。
港股的投資者來自世界各地,對內地公司的瞭解較少,唯一能依賴的就是過去“真金白銀”的業績,拿着後視鏡看公司,既無法準確理解公司價值,也讓很多公司疲於應付海外投資者,束手束腳。
但對於A股投資者而言,這些問題並不存在,實地調研、親身體驗、價值理解等,雙方都更有“默契”。

(圖6)
第二,科創板能給出的估值比港股更高。
畢竟,港股投資者來自世界各地,對公司具體經營不瞭解,所以更加厭惡風險,這就造成了一個十分嚴重的現象——它似乎更短視。
比如,上市公司一旦提出要開拓新業務,投資者的第一反應就是要開始1年~2年為淨開支,沒有盈利,新業務前景不明,是不是賣點股票,避避風險?
而在內地,公司拓展新業務,特別是“新經濟”業務,公司的估值就從傳統行業估值切換到“新經濟”估值,股價一言不合就起飛。
目前,科創板的平均市盈率在80倍左右,在已經上市的238只股票中,市盈率超過50倍的就有114只。

(圖7)
什麼意思呢?舉個例子,同樣一個科技公司,它在港股只值100億,但是在科創板就可能值300億。

(圖8)
第三,在科創板上市成本也更低,後續維護方便。
香港與內地的法律和制度有很大區別,港股上市需要另外僱保薦人、法律顧問、審計機構,業績發佈會或股東大會經常要遠赴香港召開,而且僅僅是上市的費用就要佔募資額的5~30%,小公司甚至達到50%,這些都是一筆不小的花銷。
而且,港股市場上做空勢力猖獗,上市公司對做空勢力的反擊能力很有限,比如恒大地產、瑞聲科技、波司登、科通芯城就因為惡意做空,股價慘遭大跌,中概股到港股之後肯定也會面臨類似問題,相比來看科創板就沒有這些煩惱了。

(圖9)
【四】
如果把時間線拉得更遠,我們今天看到的熱鬧,其實早已經在歷史中反覆上演。
1998年之前,混亂的資本市場讓中國內地的優質公司都不願意上市,做電視機業務的四川長虹接連虧損卻能成為股王,像三桶油、四大行、三大電信運營商,都紛紛跑去港股,接着在2003年之後科技公司又爭先恐後往美股跑。
可見,人往高處走,優質公司也在往更成熟的金融市場走,在不久的將來,中國很有可能成為世界第一大經濟體,隨着內地金融市場的開放和制度完善,優質上市公司首選A股上市,是一個必然的事。
當然,港股也好,科創板也罷,那都是中國的資本市場。
港交所的高官也曾經多次強調,其戰略定位是:幫助中國上市公司走向世界,幫助國際客户進入中國,是中國與國際資本市場聯結的樞紐。
歸根結底,港股與科創板是一個互補的關係,最終的目的都是進一步放大企業優勢,更好地服務於實體經濟。

(圖9)