黃光裕放的狠話,完全沒把他放在眼裏_風聞
首席人物观-首席人物观官方账号-纵观TMT风云人物,读懂时代商业逻辑2021-04-08 18:54

作者:北方
編輯:尹磊
蘇寧還沒脱離2月以來的鉅虧泥沼,國美的年度財報,也在描述虧損的進一步擴大。張近東似乎只剩下一個國際米蘭,而黃光裕的手裏只有黃光裕自己。
4月27日國美的投資人電話會議,黃光裕出獄後的首次公開會議。整場談話中最狠的詞被挑了出來——“誰也滅不了誰!”用來修飾這個汕頭嬌子的陽剛之氣。
黃光裕手裏,有着2021年最值得期待的商業沉浮錄劇本。
電話訪談中,黃光裕先前釋放出的18個月復興大計,有了進一步的解釋:線上日活從1000萬增長到2000萬~3000萬,復購率提升至京東的八成;線下以自營和加盟形式,實現6000家店的規模,以租金和分成為主,達成15億的盈利;供應鏈實現全渠道輸出,計劃實現2000億的供應鏈規模。
全場景、全渠道的閉環生態,國美的願望讓人心潮澎湃。黃光裕迴歸後,有一種能辦大事兒的家長氣魄,在後浪們的生意場上頤指氣使,而在他預設的宿敵中,已經沒有了蘇寧的身影。
01
蘇寧也做過香餑餑。
2015年8月3日,蘇寧雲商(蘇寧易購前身)在深交所發佈公告,公司正籌劃非公開發行股票事項,即日起臨時停牌。外界揣度,它將聯姻一個巨頭盟友。
一個星期後,8月10日上午,位於南京的蘇寧總部內,一場互聯網+零售論壇開啓,百度李彥宏與萬達王健林現身,一同閒話O2O。釋放的信號是,蘇寧將與百度、萬達強強聯合,組成“蘇百萬”。
同一時間,南京“一小時都市圈”內的江蘇鎮江市,阿里巴巴CEO張勇率隊召集百家媒體,乘大巴向南京進發。有坐在車上的媒體發文,行程終點一直保密,直到抵達蘇寧,才知道這場以“阿里戰略”為名的發佈會,實際是公開與蘇寧的合作。
阿里顯然需要蘇寧擴充羽翼,後者優質的線下渠道與品牌優勢,能下一盤好棋。畢竟,在它們聯姻的前兩天,京東剛剛宣佈,約以7億美元戰略入股永輝超市,通過交易,京東持有永輝10%的股份,並可以任命兩名獨立董事,滲透O2O土壤。
蘇寧還成了“貓狗”博弈中的香餑餑。
“阿蘇”發佈會現場,馬雲與張近東一同出席,他們親密談笑。馬雲説,確定合作之前,他們只見過兩次面。
李彥宏和王健林都成了暖場的人。

五年一個光景,蘇寧總部再不復門庭若市的熱鬧,今時,它的關鍵詞成了“債台高築”。
2月26日晚,蘇寧易購發佈2020年度業績報告,去年全年公司營業收入由盈轉虧,同比下降4%。單前三季度,收入同比下滑10.02%,淨利潤5.47億元,同比下滑95.4%。
質押成為常態。
去年8月起,蘇寧置業分別將11萬股權和10.27億註冊資本出質給一家境外公司,以及興業銀行、淘寶、招商銀行等;12月,張近東將自己持有的65%蘇寧置業股權,質押給淘寶中國。
直到2月28日,蘇寧易購再度出讓股權,引入深國際控股(深圳)有限公司和深圳市鯤鵬股權投資管理有限公司,二者持股比例分別為8%和15%,合起來要比張近東還多一點。
公告顯示,公司控股股東、實際控制人張近東先生及其一致行動人蘇寧控股集團、蘇寧電器集團持股比例為21.83%。張近東仍為第一大表決權股東,但已經快要讓出控制權寶座。
02
拉長時間線看,時間彷彿一張大手,它製造萬事萬物的戲劇衝突,也無限放大商業競爭的魅力。之於張近東,是他在巔峯與平地間,往往一步之遙,而相繼而來的新舊敵手,讓戲劇愈發有趣。
蘇寧最近的高光時刻在2019年,張近東的節奏是“壕氣沖天”。
譬如2019年初,在南京市內核心地帶河西南部,臨奧體中心,佔地1000畝的蘇寧足球小鎮迎來送往、開工搭建。張近東説,我們要打造國內乃至世界領先的足球主題小鎮,夯實一家百年足球俱樂部的基礎建設。
這年的萬達,開啓“賣賣賣”轉型模式,蘇寧在年初落子,收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店,3個月後,第一批萬達百貨改造計劃完成,正式更名“蘇寧易購生活廣場”。
另一件壯舉,則是蘇寧易購以48億元收購家樂福中國80%的股份。蘇寧之前,阿里巴巴收購大潤發母公司高鑫零售36.16%的股份,騰訊與沃爾瑪達成深度戰略合作。
蘇寧進入了互聯網巨頭博弈的遊戲。
只是,山雨欲來風滿樓。
在2021開年的今時,蘇寧易購猛然遭受換姓風險之前,2020年,這家公司已經裂痕叢生。曾經引以為傲的足球產業,在全球體育產業受到疫情風險打擊的同時,球隊的收入驟減,財政危機顯現。單2020年賽季中期,江蘇隊便被曝光欠薪,導致球員罷練。
曾被寄予厚望的蘇寧小店,同在這一年陷入關店潮,從大本營南京,到北京,成都,“停業整頓”四個字貼滿大街小巷的小店玻璃門,持續性虧損讓蘇寧背上了繁重的壓力。評論稱,蘇寧沒有生鮮的基因。
張近東低迷,而舊人此刻,在風雨中回來了。
2020年年中,北京市第一中級人民法院裁定,對黃光裕予以假釋。此時,距離他入獄已有12年。
舊人迴歸的姿態引人遐想。

黃光裕出獄當天,國美旗下港股國美金融科技股價,一度飆升69%,國美零售股票截至當日收盤,暴漲17.39%。
假釋觀察期,黃光裕沒有露面,但國美已然迎來了久未得到的流量和目光。媒體關注它與拼多多、京東的聯合,也看它大手筆賣地的豪放,以及出其不意,找到來自百度的向海龍,撐起國美線上轉型戰略。國美要變了。
彷彿一場宿命的糾紛。直到今天,戲到高潮。
張近東焦頭爛額的時刻,黃光裕終於出現在公眾面前。
此前,黃光裕在集團高管會上作了首次公開發言,宣稱用18個月的時間,使企業恢復原有的市場地位。以“真、快、樂”為經營要素,推動線上“真快樂”,線下“國美家”、國美電器、真選開放供應鏈等共享平台全方位升級。
“真快樂”,是黃出獄後,國美更名的線上零售終端。
在曝光的照片中,黃光裕已經顯而易見地發福,但眉眼與12年前入獄時相似,小而狹的眼睛,臉有笑意。他去國美的線下門店送祝福,向人們宣告:迴歸。
03
蘇寧成立於1990年,國美要比它更早一些,第一家店於1987年正式開業,在北京的珠市口。
2000年,蘇寧第一次進駐北京,到2008年黃光裕入獄,起點與終點間,他們拼底價,爭門店,纏鬥數十年,不分伯仲——2004年,蘇寧電器A股IPO申請獲得通過僅6周後,國美電器借殼中國鵬潤,曲線在港上市。
相當程度上,黃光裕的入獄,成就了張近東的“躺贏”。
2008年,國美和蘇寧營收分別在459億和499億元,不相上下。而後黃光裕時代,國美內部權力紛爭不斷,戰略佈局滯後,業績一路下滑,直至今日,體量跌落至不足蘇寧的兩成。
外界對黃光裕出獄報以的正向反饋 ,是對這位“梟雄”過往的忌憚。
他執掌國美的時代,也是國美最為輝煌的時間,而黃強勢、果斷的個人魅力,要比張近東更具特色與話題度。
在《大危局》一書中,曾提到黃光裕兩則小事。
他的親妹夫,曾任國美總經理的張志銘,在黃的辦公室裏“低眉順眼像個小媳婦”,至於其他員工在談到他時,更是連大氣都不敢出。
2004年國美全球戰略合作高峯會上,他對在場的供貨商凌厲喊話:“其實咱們誰也離不了誰,誰想把誰擠垮、誰想把誰控制在手心之中可能性都不大。我做事的規律就是——你對我信任,我就給你越大的信任;你能給我付出,我就帶頭扶持你的品牌。你若拿我黃光裕平衡我的對手,我就有辦法去平衡你的對手。”
那時,在於蘇寧的低價競爭中,黃光裕正不斷壓縮供貨商價格,而供應商們一邊忍受這樣的殘酷,一邊又無法割捨國美極具誘惑力的巨大銷售量。
國美上市後,這位新富豪接連在2004、2005、2008年做了三次胡潤富豪榜首富,他見外界對自己的評判總是霸道,便乾脆剃了光頭,表示無所謂,有記者問他首富的頭銜是不是買來的,他哈哈大笑:“我煩死胡潤了,還給他錢?”
張近東與這樣的黃光裕直接爭鬥了18年。
2007年,張近東意欲併購小零售商,以30億元高價收購大中電器,僅差簽字一步時,黃光裕半路截胡,向大中電器開出高6.5億元現金的價格,順利拿下。
市場進入雙寡頭競爭模式,意氣風發的黃光裕乾脆喊話張近東,要收購蘇寧。一向温文爾雅的張,終於耐不住火氣:“蘇寧做不過你,我一定送給你!”
這場持續的爭鬥,讓人留戀,卻也唏噓的地方在於,十數年前,他們相互掣肘,相互羈絆,但同在高位,傲視羣雄。
他們同沒意識到下一波浪潮,如何來勢洶洶。
04
國美與蘇寧上市,站上資本市場的高光時刻,淘寶網在杭州剛剛成立,中關村的京東,不過上線了個網站,初嘗電子商務的滋味。
舊人纏鬥的輸贏,統一變成了新人顛覆的註腳。
國美的落魄自不必説,張近東的轉型只能説遺憾。

黃光裕之後,蘇寧敵手更迭為京東。2012年,京東率先對兩大傳統線下家電商挑起價格戰,8月,劉強東在微博喊話,京東所有大家電將在未來三年內保持零毛利,保證比國美、蘇寧便宜至少10%以上。
這場價格戰的結果已經明瞭,京東崛起,蘇寧、國美衰落。
張近東曾將蘇寧類比沃爾瑪,一個零售界的強國,他的規劃裏,蘇寧要做一家百年企業。但行業趨勢終究不可逆。
淘寶在2009年第一次發起雙十一大促活動,到第三年時,雙十一全日銷售額突破191億,同比增幅高達260%,直接超過美國傳統線上購物節“網絡星期一”,成為全球最大的互聯網購物節日。
傳統渠道在節節敗退。公開數據顯示,去年前三季度,蘇寧易購自營門店新開僅48家,關閉門店高達966家。
如今,蘇寧易購的股權結構中,淘寶(中國)軟件有限公司持股19.99%,是僅低於創始人張近東的第二大股東。
而國美,相繼擁抱京東和拼多多。去年5月,京東集團以1億美元認購國美零售發行的境外可轉債,兩方牽手,此前,國美已入駐拼多多,補齊後者在中高端零售家電、數碼等產品上的短板。
它們都成了後浪手中的棋,在後浪間的博弈中,發光發熱。
在相隔千里的南京與北京,作為曾經的對手,如今同在輿論中央,張近東與黃光裕一先一後地釋放餘温。
張近東應當會更感慨一些。
黃光裕入獄後,一些蘇寧的門店甚至貼了他被捕的貼畫來慶祝,張那時覺得,自己彷彿已經站上了領地的山頭。
不曾想,他們都只是山腰上的人。
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