智能家居會成為下一個手機市場嗎？_風聞
互联网那些事-有态度 够深度2021-04-09 14:03
從某種程度上來看，智能家居的發展似乎已經成為了一個不可逆轉的必然趨勢，但是如何從根本上擺脱“雷聲大，雨點小”的狀況，是智能家居賽道上的玩家普遍面臨的問題。
事實上，智能家居出現的概念較早，從1994年開始，歐美國家就已經擁有了智能家居的概念。2000年到2005年間，在深圳、上海、北京等地，國內先後成立了五十多家智能家居研發企業，但是這一階段，經濟發展還處於爬坡水平，智能家居行業尚未成為一個完全體。
智能家居真正進入投資者以及消費者的視野始於2014年，谷歌以32億美元收購了被稱為“智能家居領域的蘋果公司”的NESTLabs。此後，蘋果推出了智能家居平台HomeKit,，阿里成立智能生活事業部，全面進軍智能生活領域，小米做出了大量的智能家居單品。除此之外，國內原有的家電企業系的海爾、美的等也紛紛進入智能家居賽道。站在公司和投資者的角度來説，這個行業已然熱起來了。
但是以消費者的視野來看，智能家居產品遠遠未到普及的程度。家庭生活中的智能家居產品較少，即便擁有智能家居產品，在使用頻率上也可能不高。以遠程控制空調的智能家居產品為例：從節能環保的角度上來看，很少有消費者會在回家之前就遠程打開空調。大部分的消費者使用遠程空調操縱系統的原因是空調忘記關了。但是忘記關這一現象屬於偶然現象，發生的比例並不高。這也就是説，對於絕大部分消費者而言，僅遠程空調系統這一方面的智能家居系統，就如同雞肋。
從智能家居的市場規模增長表現來看，全球智能家居市場處於一個不斷的增量之中。IDG資本預測，2023年，全球智能家居市場將會達到1570億美元。但是值得注意的是，這一數據是對於全球智能家居市場的預測，當這些數據真正瓜分到國內市場，又能剩下多少呢？由此可見，國內智能家居這塊蛋糕的規模，做的並不大。
一、智能家居成不了下一個手機市場
儘管機構投資人和企業都對智能家居市場持續性看好，同時智能家居市場也處於一個不斷地增長過程之中，但是智能家居市場永遠也成為不了下一個手機市場。
都是從功能型的產品向智能型的產品轉換，為什麼智能家居市場就成為不了下一個手機市場？
解答這個問題之前，我們要先覆盤一下手機市場成為現象級市場的原因。
最重要的原因在於，手機的通用性較強。和智能家居的產品通用性相比，手機屬於一款人人都需要使用的產品。手機搭載的真正的功能性在於社交，屬於強社交類型的產品。同時，智能手機的發展緊跟着移動互聯網的發展。依託於移動互聯網，智能手機集社交、娛樂、工作屬性於一身。
其次，智能手機的普及在於利用了智能手機的使用人羣的從眾心理。當部分消費者還在使用僅限於電話和短信功能的功能機之時，另外一部分人已經用上了包含QQ、流媒體軟件、手遊在內的一系列功能的智能機。並且，使用智能機的好處是顯而易見的，當消費者在工作休息之餘的間隙無所事事時，智能機就是最好的休閒娛樂的排遣方式。當部分消費者在使用智能手機之時，另外一部分消費者卻無機可用，從眾心理驅使之下，智能機的普及成為必然。
此外，價格也是智能機成為主流的因素之一。從智能機廣泛進入到市場開始，市面上就有價位不同的智能機可供消費者進行選擇，消費者能夠在自己所能承擔的價位內完成購買行為。但是智能家居則不同，相較於智能手機，家居類產品本身屬於高檔耐用品，價格較之昂貴。
且安裝全套的智能家居下來，需要花費數十萬。值得注意的是，家居的安裝往往伴隨着新房的裝修，即房產的購買行為。也就是説，智能家居對於購房者而言屬於房屋的互補品，並且因為價格因素，無法真正實現對於普通傢俱的全盤替代。
與此同時，一套完整的智能家居的購買流程下來，往往是一個家庭的決定。對於有房子裝修的家庭而言，一個完整的家庭，至少會有4-6個人影響到購買決策。眾口難調，但凡家庭中有一個人反對智能家居的購買，那麼這項決策就會以失敗告終。不像智能手機的購買決策和購買行為，只需要個體自覺完成即可。
不過，以手機能夠成為現象級產品的原因來説，智能家居市場無法成為下一個手機市場的原因還是在於通用性較低。
智能手機依賴的是人人都需要的社交基本盤，智能家居則依賴於消費者對智能生活的嚮往。但是消費者的這種心理導向，根本沒有辦法支撐消費者為智能家居付費的動力。更何況，上述觀點中我們已經提到過，智能家居，就是個雞肋產品。
1、智能家居的根本驅動因素在於房地產
更加重要的是，智能家居對於户型的要求較高。只有大户型的房產才會對智能家居設備有需求。在較為寬敞的房子內，使用智能家居設備，無需自己頻繁走動，動手操作，體驗感會相當不錯。但是在户型較小的房屋內，自己動手操作顯然更加的便捷，又何必使用加價不加方便程度的智能家居呢？更何況，這極有可能破壞房間的開放性以及空闊程度，讓本就狹小的房間更加狹窄。
因此對於絕大部分家庭而言，智能家居，不下雲端，真正實現智能家居的落地，尚且需要一段時間和契機。
只是不知道，這個契機點是在於全民可支配收入的增長還是在於智能家居的全盤降價呢？
二、智能家居，還有機會？
IDC數據表明，2020年，中國的智能家居設備市場出貨量接近2.2億台，同比增長4％。預計到2024年，出貨量將會增長到5億台。屆時，智能家居的市場份額將達到800億美元左右。
相對於大火的行業而言，百億美元的市場規模並不大，但是可喜的是智能家居市場還有增長的機會。
當下的智能家居市場，主要有三種陣營：以百度、阿里、騰訊為代表的互聯網陣營，以海爾、美的為代表的傳統家電行業陣營，以及以小米、華為為代表的智能手機陣營。
處於互聯網陣營之下的公司背靠互聯網的天然流量以及巨大的資本，在媒體投放上投入更多，更容易吸引消費者的注意力。但是這類公司缺少的是上游的供應鏈，一旦產品供給端出問題，那麼隨之會影響整個產品矩陣。
智能手機陣營中，小米的智能家居業務已經成為了和手機業務並行的業務。尤其是小米的透明電視，已經成為了小米的明星單品。近年來，小米通過在商場開設各個線下購買體驗店，成功吸引了一波消費者，只不過，在對於冰箱、洗衣機這些大型家電設備的製造上，小米遠遠不如傳統的家電製造商。
而類似於海爾、美的這種傳統的家電企業，則具備着供應鏈以及家電單品上的優勢。只不過，在營銷方面，海爾美的這些傳統家電品牌的營銷聲浪遠遠弱於互聯網公司，線下體驗感也低於小米、華為。這將成為家電企業在智能家居一途發展上的最大阻礙。
對於已經擁有穩定工作和固定居住地的80後，甚至更早的世代而言，非必要情況下，再去更換全套智能家居設備的可能性不大。智能家居的主要應用對象，還是90後、00後這些Z世代人羣。這一部分人羣對於廣告營銷更為敏感，容易接受新鮮事物，也對智能化的物品充滿嚮往。這一部分人羣未來將會成為智能家居品牌的主攻對象。
顯而易見的是，Z世代成為智能家居市場中的主力軍的這一天，已經不遠了。十年之內，我們就可以得出答案，那些提前進入智能家居市場的企業，到底是在未雨綢繆，還是在盲人摸象。