《浪姐2》《怦然再心動》陸續收官，“押注”創新綜藝的Q2會迎來爆款嗎？_風聞

作者：糖炒山楂

轉載來源：一點劇讀（ID：yidianjd）

被易立競吐槽“表演裏有Singing、dancing、jumping、Acting，就是沒有Talking”的大張偉，以絕對優勢成為新一季《吐槽大會》的TALK KING。同期《戲劇新生活》《同一屋檐下》《乘風破浪的姐姐2》《怦然再心動》等綜藝也已經或即將收官，Q1綜藝市場正在落幕。

與《山河令》《贅婿》《司藤》掀起的劇集狂歡相比，綜藝市場的開局似乎只能用不温不火來形容。數據顯示，Q1全網上新綜藝52部，同比減少8部，網綜上線數量減幅近3成；同時全網有效播放88億，比去年的91億略有下滑，2019年同期這一數據為107億。——無論是上新量還是有效播放，都面臨連續兩年的下降。

爆款缺失、多個頭部項目表現不及預期，是更直觀的感受。《王牌對王牌6》以11.98億有效播放拿下全網斷層第一，基本盤穩固但距離出圈仍有距離；選秀對壘中《青春有你3》以5.4億有效播放登頂網綜榜，看似與去年5.1億持平，但實則是6期節目的差距，頗具爆款品相的《創造營2021》《乘風破浪的姐姐2》有效播放分別是3.79億、2.08億；每週都被感慨“殺瘋了”的《吐槽大會5》僅有1.71億。

和去年疫情下雲綜藝被迫求生不同，今年Q1的綜藝市場因為三檔頭部選秀的“提檔”拉高了太多期待，如今這樣的結果也令人唏噓。或許是時候去反思：**快速奔跑之後的綜藝賽道，觀眾到底是如何看待綜N代和新綜藝的？**更重要的是，相比Q1，Q2市場綜N代“基本盤”和新綜藝“試錯季”的特徵更加顯著，而在三檔頭部選秀提檔的情況下，Q2的綜藝市場還有哪些看點和值得期待的創新呢？

吐槽中扛起收視基本盤，“進化”的綜N代難逃失意？

並無任何意外，**綜N代仍然是市場收視和熱度的扛鼎者。**在雲合數據發佈的電視綜藝和網絡綜藝有效播放量榜單中，直觀的顯示了這一點：兩個榜單TOP10中綜N代佔據了17席，除了《王牌對王牌6》的斷層優勢，有效播放大於5億的綜藝中也僅有《哈哈哈哈哈》一個新綜藝。

**和高熱的收視相比，是口碑主導下的市場“唱衰”。**在媒體統計的評分人數超過五千的Q1上新綜藝豆瓣評分TOP10中，前三甲被新綜藝佔領，雖然後七席皆是綜N代，但除了《王牌對王牌6》豆瓣7.5分的成績頗為突出，同樣殺入TOP10的《吐槽大會5》《創造營2021》豆瓣評分皆是剛過及格線。

**理智的數據派裏，是綜N代宏觀視角里“不變”的困境與掙扎，但若跳出市場邏輯站在單個項目內容創新裏，Q1的市場其實帶來了不少更具產業價值的創新。**相比基本盤、失意的結果導向，我們所需要關注的更多是那個“進化”的過程。

和市場常見的嘉賓換血、抑或內容話題革新不同，騰訊視頻祭出的《創造營2021》和《吐槽大會5》顯然有着更跨越式的突破：前者以海外選手激活內娛選秀，鯰魚效應下節目精彩度激增；後者則以真人秀賽制、多元圈層碰撞強化節目烈度，“殺瘋了”也成為市場的普遍認知。

**大刀闊斧的改革，是求生欲使然，也是兵行險招的大冒險。**雖然米卡、贊多等海外選手讓《創造營2021》更具可看性，但隱藏“風險”同樣顯著；《吐槽大會5》在開播之初面臨的賽制爭議讓其口碑驟降，雖然隨着體育專場、易立競審問式吐槽等的出圈，節目的市場熱度和口碑逐漸好轉，但定調的口碑也讓其難以更進一步發酵。

很難一言定調去恆定兩檔節目的改革成功與否，但無可否認的是他們確實帶給市場了一些全新的思路。另一種的綜N代改革是以《青春有你3》為代表的**“規則內創新”，全開放、直面媒體等更多元的場景被解鎖。當然在兩檔選秀的創新裏，也有着同樣的元素創新，比如“喜劇”**，以更年輕化、互聯網的語境去與觀眾互動。

和網綜市場的大膽求新不同，電視綜藝綜N代對“新”更多是落在了嘉賓身上。無論是《王牌對王牌6》還是《歡樂喜劇人7》等，都是在既往節目模式上繼續，節目話題也多是圍繞着明星嘉賓產生。這種發展趨勢，很明顯是朝着《快樂大本營》《天天向上》這樣的**“綜藝常青樹”而去，相比破局它們更渴望去長久得陪伴。**

從這一維度來講，**網綜N代和電視綜N代的未來也在逐漸分化，這也是今年Q1給到市場的一個更顯著的訊號。**不過不可迴避的是，市場仍然是殘酷的遊戲，《我就是演員3》的頻頻遇阻、《百變大咖秀》的迴歸遇冷，同樣也讓市場再次正視綜N代的悲劇歸宿。

新概念綜藝“試錯季”，總缺少一個出圈契機？

Q1迎來了創新綜藝的小爆發。以頭部效應來恆定或許更為直觀，縱覽雲合數據電視和網綜雙TOP20榜，40檔綜藝中新綜藝（含衍生）佔10部，《追光吧哥哥》《哈哈哈哈哈》先後躋身電視和網綜榜單TOP5；除此之外**《戲劇新生活》《典籍裏的中國》《奇妙之城》豆瓣評分為9.4分、9分、8.8分，成為Q1綜藝市場的口碑之光。**

這是一次數量、收視和口碑的多項突圍，只是值得注意的是，對比綜N代的口碑平均和基本盤穩定，創新綜藝在口碑和收視上出現了更明顯甚至是更極致的分化，簡言之便是兩者的不併存，比如上述三個口碑綜藝中僅有《戲劇新生活》以4461萬有效播放躋身網綜榜第15名，整個綜藝市場基本維持在30名左右。

而同樣以內容創作的底層邏輯來梳理新綜藝，便會發現在經過了户外真人秀、棚內競賽綜藝的大爆發後，**如今的綜藝創新顯然更朝着垂直題材和人羣而去。**這在Q1市場表現得尤為顯著，創新型文化綜藝、劇式綜藝、姐系綜藝等一系列特色鮮明的節目開始在市場上釋放聲量並引發了關注。

《戲劇新生活》將“戲劇”這個嚴肅的藝術搬上綜藝舞台，一羣沒有流量的“素人”締造了豆瓣上的口碑神話；《奇妙之城》以流量明星和紀錄片的巧妙融合，完成了對多個城市的素描；《同一屋檐下》《平行時空遇見你》等劇式綜藝以新概念在市場上引發討論；《聽姐説》《怦然再心動》《姐姐妹妹的武館》則是通過綜藝熱門元素的拼接比如“脱口秀X姐學”、“離婚X婚戀”、“女性X經營”等實現二次創新……

可以肯定的是，這些節目的出現讓綜藝品類再度豐富，**“新概念”**之外這些綜藝的“市場化”同樣值得探究。《戲劇新生活》以“黃磊+賴聲川”的組合完成了在主流市場的期待值拉昇；《奇妙之城》曾因為肖戰一夜間熱度飆升；《同一屋檐下》《平行時空遇見你》有李誕、楊超越等的加入，導演王徵宇和池源也有一定市場認知度。

**新概念和市場化，是新綜藝在投注市場前的必備元素，而最後的呈現效果卻具有多元性。**或許是題材受眾的天然指向性，這些新綜藝明顯也都多在圈層中發酵，難以形成全面性的出圈契機，以極受關注的《怦然再心動》為例，也只是在每期節目後以王子文等人的戀愛進程登上熱搜榜，但遠未發酵成討論度更廣泛的話題。

另一種的創新是數量不多但往往能夠衝擊頭部的選秀、户外真人秀類新綜藝，比如《哈哈哈哈哈》《追光吧哥哥》抑或是《上線吧華彩少年》等，他們大多在兼顧新概念、市場化的同時，又具備了更廣泛的受眾圈層，所以在投注市場後的效果也比較穩定，它們一般和綜N代一樣有穩定的市場基本盤，不過最根本的還是內容為王。

綜藝市場陷入“爆款迷思”，Q2綜藝還值得期待嗎？

Q1的綜藝市場雖然沒有爆款，但是站在行業角度來講，它透露給市場的訊號仍然頗多的。其一，在綜藝混戰的市場上，在擅長題材上的守擂比急於切入熱門題材更為重要，試圖以《上線吧華彩少年》《金牌喜劇班》切入年輕的偶像市場和喜劇市場的央視，顯然落錯了棋子，相反《典籍裏的中國》更見平台底藴。

**視頻平台的綜藝亂鬥同樣符合這一特質。**除了在選秀等超級題材上的正面剛之外，其實各平台的題材偏好也逐漸清晰，愛奇藝深耕垂直品類打造品牌效應，騰訊視頻的脱口秀事業風生水起，各類型題材基本盤良好，優酷則以文化類節目實現平台沉澱，芒果在婆婆媽媽情情愛愛中樂此不疲。

其二，**平台聯合戰略愈發凸顯。**和芒果系的天然聯結不同，優酷和東方衞視聯合推出《追光吧哥哥》、央視聯動抖音打造《上線吧華彩少年》、浙江衞視與抖音聯合推出的《為歌而贊》等皆是其中代表，傳統衞視、視頻平台、短視頻平台等之間的聯動更加緊密，題材上的結合也更加多元，這在未來或許將成為又一重要趨勢。

不過所有的內容最終仍然要回歸市場，而去年Q4延續至今的多個“準爆款”失靈也的確需要業內人士去思考。一個變化中的共識是，多位業內人士曾在採訪中表示，與其一味兒追求爆款效應，綜藝製作正在改變思路，從過去的“破圈”向如今的“打透圈層”轉變，而這一點其實在《吐槽大會5》中可以窺見端倪。

覆盤的最重要意義是發展，爆款迷思背後的Q2市場同樣值得關注。各類拋出來的片單之前，一個不容樂觀的現實是去年引爆市場的《乘風破浪的姐姐》、頭部綜N代《創造營2021》都已經提檔播出，換言之網綜市場的頭部依然失去了兩員大將，在媒體彙總的網綜N代中能夠歸結為頭部的也只有《明日之子5》了。

另一方面，網綜市場上創新綜藝的體量或將超過Q1成為市場主流。三家平台將分別推出《超A女壹號》《我的名字》《黑怕女孩》再戰選秀賽道；繼芒果的《怦然再心動》之後，《親愛的，不愛的》《我要的幸福》等含有“離婚”元素的綜藝也被列入排播；除此之外《恰好是少年》《怦然心動20歲》《上班了媽媽》等也頗受關注。

電視綜藝的市場顯然仍然是以求穩為主。《極限挑戰7》《奔跑吧5》《嚮往的生活5》，熟悉的綜N代繼續在爭議與唱衰中搶佔市場，《妻子的浪漫旅行》《我們戀愛吧3》等情感綜藝同樣在列；不過同樣有《喜劇不謝幕》《追星星的人》《閃閃發光的你》等多檔新綜藝備受期待。

總的來看，正在到來的Q2變數頗多：頭部網綜提檔、電視綜N代求穩，意味着市場基本盤被壓縮，觀眾的期待值盡數押在了創新型綜藝上，而究竟誰會在今年一炮而紅，成為下一個“浪姐”，市場在觀望着。結果或許會是兩個極端：其一，缺少了綜N代的基本盤穩固，市場遇冷；其二，創新激活市場，締造全新的綜藝IP。