全面開花的德雲社,還是相聲的代言人嗎?_風聞
互联网那些事-有态度 够深度2021-04-20 17:31
2021年了。德雲社還講相聲嗎?
講!
只是,現在的德雲社已經不僅僅只是講相聲了,2021年3月17日,德雲社又捯飭出來一檔全新節目《國粹研習社》,這是一檔關於京劇的綜藝,為了造勢,郭德綱讓自己的乾兒子陶陽現場唱了一段“蕭何月下追韓信”。
這是繼郭德綱在《笑傲江湖》、《歡樂喜劇人》等喜劇綜藝之後又一跨界,除此之外,郭德綱領銜的德雲社還將手伸向了各個領域,進軍餐飲界的“郭家菜”、進軍電影界自己當導演又出演的《祖宗十九代》等影視作品,早在幾年前就搞出了自家服裝店“德雲華服”,電商平台“德雲商城”,線下地產“山東德雲廣場”……
德雲社不僅商業版圖越來越寬,旗下藝人也不斷“飯圈化”,前有“小辮兒”張雲雷名聲在外,後有“贅婿”郭麒麟圈粉無數,更不必説成名已久的“鋼絲”、“德雲女孩”,追逐流量的德雲社還能火多久?跨界不斷的德雲社還能算得上相聲的傳承者嗎?其背後又有什麼樣的資本遊戲?
且看本文一一分解!
德雲的進擊:從小眾到超級IP
1979年,方才六歲的郭德綱怎麼也沒想到,自己會在後面的五十來年與相聲“事業”緊緊的綁定在了一起。
郭德綱先是師從評書前輩高慶海,後又隨相聲名家常寶豐,緊接着師承侯耀文,在這期間又學了京劇、評劇,輾轉戲曲戲劇舞台多年。
實事求是的説,即使有馬三立等相聲大師,但相聲依舊是一個較為小眾的娛樂項目。1996年,在繁華的北京城(宣武區)的一個茶館裏,才有相聲的容身之所。值得一提的是,在1994年春晚上,相聲大師侯寶林的兒子侯耀文與黃宏表演小品《打撲克》,黃宏還説着“相聲幹不過小品”的台詞。
在那個時候,小品這種看上去靈活並且能兼具多種形式的表演,遠遠超過相聲的歡迎程度。
而就在冥冥之中,郭德綱在一次偶然的機會走進這個茶館,並且聽着聽着自己也上台説起了相聲,這才開啓了他的相聲之路。
1996年,郭德綱在北京創辦早期德雲社,可以理解為“北京相聲大會”,初創時期的德雲社僅僅只有十幾個人,而且此時的“德雲社”演員並不固定,工資也不固定,演多少拿多少,就是這樣一個“草台班子”,在之後的六年中,跑遍了北京城大大小小的茶館、小劇場,最終小有名氣。
2003年,“德雲社”正式成立。如果説此前的“德雲社”還僅僅是一個抱團的戲班子,那麼從此開始,這個以“説相聲”為主業的德雲社也逐漸融入了更多的商業思維。
德雲社不僅僅是成立專門的公司用於運營,還仔細梳理了德雲社的IP打造之路,總結出以相聲為主,多品類劇種多元發展,重點打造個人IP,進軍影視業並拓展演藝周邊服務的大IP養成計劃。
之後的十年中,德雲社就是憑着這個方針在全國各地落地巡演。
但2013年,是德雲社的關鍵一年。
在這一年,網紅經濟、粉絲經濟、互聯網經濟等新型流量經濟呈現出爆發式增長,德雲社的衍生產品也層出不窮。《今夜有戲》、《笑傲江湖》、《我為喜劇狂》等都是郭德綱的舞台,在此之後的2016-2021年郭德綱擔任《歡樂喜劇人》的喜劇觀察員,並且在這些舞台上不斷的力捧德雲社成員。
岳雲鵬、秦霄賢、張雲雷、燒餅等逐漸從一個籍籍無名的小演員成為名氣不小的流量擔當,更不必説相聲頂流岳雲鵬不僅多次登上春晚舞台,各地商演代言也是層出不窮。
德雲社靠的就是不斷捧紅“名人”抬高身價,並通過廣告代言、綜藝演藝實現營收。在這個過程中,德雲社逐漸成為一個超級大IP,各地的德雲社相聲門票一秒售罄,一張100元的“鋼絲節”門票被黃牛炒到四千,仍然是一票難求。
2019年,德雲社一年的流水就破三億,而早在2016年,就有投資機構給德雲社估值15億,可風光無兩的德雲社,也在迎來轉型陣痛期。
德雲社的轉型:如何實現利益最大化?
如果僅僅是依靠相聲作為演出名類,通過不斷捧紅新人以此實現IP溢價,雖然回報豐厚,但個人IP的隱患在於其不穩定性,早年的名角曹雲金被捧紅後出走德雲社,並創辦“聽雲軒”,與老東家德雲社搶生意。
個人IP的不穩定性讓郭德綱明白,德雲社想要做強,必須從一個“紅人”孵化公司轉型成為一個文娛投資公司,發揮德雲社的最大價值,增加自身穩定性。
於是,從2014年之後,德雲社的商業項目遍地開花。
在北京東五環,郭德綱、于謙和紅事會(餐飲)共同打造品牌“德雲紅事會館”,人均消費高達1000元,而在此前,郭德綱就曾在三里屯劇院開過一家專注天津菜的“郭家菜”。據數據顯示,德雲社的餐飲項目不僅為德雲社帶來了一定的人氣,也在營收上提供了除票務之外的1/3左右的營收。
除了餐飲,德雲社還開出了服裝店,德雲社的成員的演出服裝均來自自家品牌“德雲華服”,並且德雲社旗下還有着一家專注高端定製傳統服飾的“德雲製衣坊”,經天眼查數據顯示,該公司法人為郭德綱妻子王惠。
不僅如此,德雲社還籌劃了“德雲商城”,業務涵蓋電商以及票務運營,除此之外,德雲社還涉足紅酒、面膜等衍生品。即使是在多面開發的情況下,德雲商城和德雲製衣坊依舊只是德雲社的副業,並沒有觸及到德雲社的營收核心,而其營收核心依舊來源於德雲社的文化IP運營。
但德雲社的核心依舊在影視文娛領域,從十年前的《三笑才子佳人》開始,郭德綱先是擔任演員,後來更是直接當起了導演,手上的綜藝更是數不勝數。《歡樂喜劇人》、《相聲有新人》、《笑傲江湖》、《坑王駕到》。
僅在2020年,德雲社成員參演的綜藝就高達20餘部,最近更是推出火爆全網的電視劇《贅婿》,綜藝和影視的大賣讓德雲社積攢了人氣,也帶來了豐厚的營收,賺的是盆滿缽滿。
據天眼查數據顯示,2020年德雲社實現年流水3.66億,實現營收超2500萬,這還不算德雲社成員個人的IP收入。
不過,德雲社的風光之下,也迎來了人們的質疑和反思。
德雲社的迷霧:相聲的傳承與變革
德雲社是從什麼時候擺脱“相聲社團”設定的呢?
從他成為一門生意開始,從他擁抱流量開始。
實事求是的説,如今的德雲社確實已經做到了像郭德綱所説的“讓相聲重回大眾舞台”的願景,相聲總算從式微的狀態之下扳回了一些人氣,擁有了一大批鐵桿粉絲,在全國各地甚至在海外的墨爾本都有德雲社的分社。
相聲發展至今,其創作模式、幽默機制,表演形式都在發生變化,在相聲誕生的年代,受限於技術,國人的娛樂相對落後,一段相聲百聽不厭。
而到如今,娛樂方式多如牛毛,相聲行業也不得不擁抱流量,逐漸飯圈化,相聲演員張雲雷的破圈並不是因為其相聲功底,反而是其長相與包裝更勝一籌。
在第一期《德雲鬥笑社》中,秦霄賢獲得觀眾評分第一名之後,郭德綱曾意味深長的對他説:“這就看出來了,小姑娘眼中的,和藝術沒關係。”
緊隨其後的《德雲鬥笑社》第二期開始,秦霄賢的曝光量增加了一倍,遠高於其他成員。
德雲社擁抱飯圈的流量,它也需要飯圈的流量。
相聲演員張雲雷的一張專輯《牽掛》,上線五分鐘,在QQ音樂、酷狗音樂等平台的銷量就已經超過114萬張,銷售額超過600萬元,成為2020年10月內單曲銷量冠軍。
德雲社確實變了。
在此之前,張雲雷將地震災民實例用於包袱素材最終道歉鬧上熱搜,幾年前,德雲社還鬧出毆打記者事件,諸如此類的成員管理規範問題時不時發生,不論是對德雲社還是當事人都存在着風險。
一旦該IP出現負面事件,必然受到流量的反噬,這對德雲社來説,是不願意看到的。
回過頭來看相聲三十年,德雲社的出現是相聲行業的一大幸事,但無奈的是,想要將大眾的眼睛從短視頻等娛樂形式中拉回相聲舞台之下,德雲社還需要更多巧思。
相聲本質上還是一門手藝,一門藝術,一個沒有硬功底的相聲演員,捧紅以後,待到流量褪去,恐怕遭殃的還是相聲本身。
更不必説,脱口秀的崛起,吐槽大會、線下脱口秀劇場的風行,以其更為隨意的形式,更為廣泛的議題,更為大膽的段子,將相聲逼到了一個尷尬的位置。
未來如何走好相聲之路,對德雲社來説或許任重道遠!